通信企业管理

通信企业管理杂志 部级期刊

C-Enterprise Management

杂志简介:《通信企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1981年创刊,国内刊号为11-4813/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:主编视点、封面、经济观察、特稿_奋斗百年路 启航新征程、数字经济、经济运行、专版·广告_企业风采、管理世界、专栏_德泰通洞察、市场营...

主管单位:中华人民共和国工业和信息化部
主办单位:人民邮电报社
国际刊号:2096-8620
国内刊号:11-4813/F
全年订价:¥ 280.00
创刊时间:1981
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.18
总发文量:4111
总被引量:1866
H指数:12
立即指数:0.0293
期刊他引率:1
  • 有效管理的前提是责权到位

    作者:刘淑敏 刊期:2013年第04期

    管理者一定有这样的感觉,普通员工大多不会为企业操心,不管你怎么倡导主人翁意识,关于企业发展,特别是在外部环境发生变化企业面临危机的时候,员工还是要等领导拿主意。当然,在其位谋其政,领导操心天经地义。但不可否认的是,其中也有管理问题。造成这种现象的原因主要有二。其一,领导对下属的责权不到位,没有形成忧患氛围。下属只管做...

  • “去电信化”后通信业务昨发展

    作者:叶文超 郭英 刊期:2013年第04期

    当“去电信化”被正式写入电信运营商的议事日程的时候,对于传统运营商而言,“去电信化”是否意味着在新的形势下通信业务已经不再需要了呢?笔者认为并非如此!作为国家基础服务的通信业务仍然有其生存空间,通信业务的市场需求特征、公用事业属性以及多年来的市场化磨炼,决定了它不会轻易衰亡,实际上目前很多互联网服务提供商在提供信息娱...

  • 网厅视觉体验的电商化革命

    作者:李娟 周丽莎 刊期:2013年第04期

    背景:网上营业厅“变脸”,电商化格局初定 2012年10月,中国电信广东公司网上营业厅开始电商化改版上线。聚焦此次改版,不难看出改变幅度很大,通过借鉴电商网站的设计理念,对整体风格、色调、页面结构、版式都作了颠覆性调整,俨然已经是电子商务网站的雏形。新版网上营业厅的视觉效果、交互设计、用户体验等相比旧版都有了很大变化。改版...

  • 运营商能力产品发展思路

    作者:李丽 杨新章 缪翀莺 苏少毅 刊期:2013年第04期

    基于竞争的要求,全球运营商纷纷实现能力开放,从2004年英国电信进行能力开放开始,越来越多的运营商加入能力开放行列。各大运营商开放的能力产品功能范畴接近,大多是基于基础网络开放的网络基础设施和网络通信能力产品,但在发展上却有很大差别。英国电信和沃达丰都宣布关闭开放平台,而法国电信等的开放平台则运营良好。

  • 移动互联时代的用户体验

    作者:周丽莎 李娟 刊期:2013年第04期

    在移动互联网时代,用户体验不仅日益成为企业或产品竞争的核心要素,还是驱动企业发展、产品创新的原动力。 互联网企业用户体验实践 首先,贯彻“以用户为中心”的企业文化和跨部门的团队建设。谷歌公司一直强调并遵从用户体验的原则,从2005年起,基于产品(而不是部门)成立了用户体验团队,由包括项目经理、开发人员、设计人员以及研究人员...

  • 互联网巨头品牌制胜法宝以腾讯、百度、阿里巴巴为例

    作者:黄宇芳 刘宸宇 刊期:2013年第04期

    经历十多年的高速发展,中国互联网市场从无序混乱转向有序竞争的局面,从大而全的门户竞争发展到各有特色的内容竞争。在此过程中,一大批企业在激烈的竞争中退出市场,当年的三大门户网站也已失去了互联网支柱的地位。中国互联网在走向多元化的过程中,细分市场里表现活跃的腾讯、百度、阿里巴巴三大品牌在自己的领域脱颖而出,并且以自己的基...

  • 传递服务正能量

    作者:吕继兵 刊期:2013年第04期

    目前,信息通信行业已从语音服务时代步入信息服务时代。不过,无论处在哪个阶段,锻造卓越的服务品质都是各大运营商永恒的追求。尤其是在ICT领域发生颠覆性变革的今天,随着智能终端的加速普及,新技术、新业务、新业态不断涌现,客户对服务的要求越来越高,一线服务人员对外面临着来自客户面对面的压力,对内面临着来自企业内部考核的压力。...

  • 互联网运营模式下班组社区化的构想与实践

    作者:张西华 刊期:2013年第04期

    伴随移动互联网的蓬勃发展,虚拟网络社区呈爆发式增长。由此,为企业的基层组织建设提供了新思路。面对移动互联网、全业务、四网协同等战略机遇,中国移动通信集团陕西有限公司滑南分公司(以下简称滑南移动)在夯实基础管理的同时,强调班组建设耍以客户为导向,提升相关联班组的整体能力。因为班组间需要沟通、配合,诸如网络感知需要技术班...

  • 筑和谐小家暖温馨大家徐州移动以“家和”文化提升员工满意度

    作者:韩晓梅 薛建建 刊期:2013年第04期

    “我们要努力降低各类滔动的门槛,让更多的员工参与到工会活动中来、参与到班组建设中来。”中国移动江苏公司徐州分公司(以下简称徐州移动)工会负责人在一次班组活动中如是说。参与的人越多,参与的程度越深,家的氛围就越浓,广大员工的主人翁责任感就越强,员工与公司共命运、同成长的特点就越明显。正是基于这一认识,近年来,徐州移动围...

  • 从关注KPI到关注人 对通信企业管理转型的冷思考

    刊期:2013年第04期

    目前,移动互联网、流量经营、云计算等风起云涌,互联网企业的新产品令人眼花缭乱,盈利模式也层出不穷,中国通信业正处于快速发展和变化中。这种剧变对运营商的能力提出了更高的要求。运营商既要提供更加高效、低成本的管道服务,又要提供符合时展背景的新型服务。无论是前不久中国移动提出的运营设施集中化、电信服务标准化等思想,还是中国...

  • 优化创新运营商招聘体系

    作者:田壮 刊期:2013年第04期

    在移动互联网时代,通信运营商顺应潮流从传统通信领域迈向综合信息服务领域,通信运营商之间以及通信运营商与互联网企业的竞争愈加激烈。在此背景下,通信运营商进入了人才争夺时代。那么,该如伺寻找、发现和录用企业合适的人才呢?

  • 全面预算控成本管理提升增效益

    作者:王慎 刊期:2013年第04期

    预算是管理会计职能中的重要内容,对企业持续、健康、快速发展至关重要。在企业推行全面预算管理具有重要的现实意义,是加强和完善内部控制的重要工作,有助于减小企业的经营风险与财务风险,促进企业内部各部门间合作与交流,

  • 两策略助微博客服精细化运营

    作者:牛丹阳 刊期:2013年第04期

    随着网民对微博的熟悉和逐渐依赖,越来越多的企业开始建立官方微博服务客户。本文回顾了目前国内运营商微博客服现状,针对其初期运营深度不足、精细欠缺等问题提出了相应的策略,供运营商借鉴。

  • 走出市场经营的六大误区

    作者:谢武奇 刊期:2013年第04期

    近两年来,国内的通信市场经营虽然时有新意,但穿新靴走老路现象依然很严重,且容易陷入经验主义、教条主义、运动主义,不知不觉中落入老套路,走进六大误区,致使市场营销的科学性、针对性、有效性大打折扣,收效甚微,员工叫苦连天,身心疲态,企业寸步难行,想要增长不容易。

  • 客户体验如何做到差异化?

    作者:苏敏坚 刊期:2013年第04期

    客户是什么?MBAlib上给出的解释是:客户是指通过购买个人或企业的产品或服务满足其某种需求的群体,即跟个人或企业有直接经济关系的个人或企业。这样的解释或许太过复杂,在笔者看来,简言之,如果A购买B的东西,A就是B的客户。那对B来说,A意味着什么?这就是本文所要探讨的问题。