通信企业管理

通信企业管理杂志 部级期刊

C-Enterprise Management

杂志简介:《通信企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1981年创刊,国内刊号为11-4813/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:主编视点、封面、经济观察、特稿_奋斗百年路 启航新征程、数字经济、经济运行、专版·广告_企业风采、管理世界、专栏_德泰通洞察、市场营...

主管单位:中华人民共和国工业和信息化部
主办单位:人民邮电报社
国际刊号:2096-8620
国内刊号:11-4813/F
全年订价:¥ 280.00
创刊时间:1981
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.18
总发文量:4111
总被引量:1866
H指数:12
立即指数:0.0293
期刊他引率:1
  • 轻松的启示

    作者:王广珍 刊期:2006年第01期

    “轻松”于企业而言是件奢侈的事.即使到了岁末年初.忙碌的心情也须臾放松不下来,既要“号脉诊治”去年的“疾病”(问题).又要确定统领来年的战略纲领。这绝非一件“轻松”的事。作为与企业相处25年的老朋友.我们杂志可能无力减轻企业的负担,但通过讲一些“轻松“的故事.倒可以为老总和员工们愉悦心情.

  • 年终盘点四大运营商

    作者:陈凯 刊期:2006年第01期

    1 运营商纷纷转型,以适应发展需要 2005,年国内各大电信运营商仍无法摆脱基本业务增量不增收、ARPU下降等的困扰。为此,运营商一方面积极寻找新的业务增长点,另一方面纷纷提出转型,包括:从被动服务向主动服务转型.从基础业务向全业务转型.从技术驱动向市场驱动转型.组织架构从条块式向团队式转型。各大运营商的转型战略如表1.

  • 填平城乡“数字鸿沟” 剖析制约农村通信发展的主要因素

    作者:楚俊国 刊期:2006年第01期

    通信发展水平是衡量社会现代化的基本标准,同样也是衡量我国农村社会发展水平的一项重要内容。正确认识农村通信发展存在的差距,采取切实可行的对策措施.加快农村通信建设步伐.对于解决好“三农“问题.统筹城乡经济社会发展.构建社会主义和谐社会,具有重大意义。

  • 移动信息化:移动运营商的新跨越

    作者:徐龙 刊期:2006年第01期

    经过连续多年的高速增长.广东移动通信市场获得了较大的发展.到2005年底.广东省手机普及率将超过70%.移动电话用户数大幅超过固定电话用户数.移动通信已经与人们的生产、生活紧密地融为一体。但是.随着市场竞争的加剧和VoIP等新技术的出现.语音业务正在加速贬值.人均通话收入不断下降。

  • 务实 精确 创新——关于电信企业成功转型的思考

    作者:缪新华 刊期:2006年第01期

    当今世界经济发展的一个明显趋势是以信息技术为主要标志的高新技术革命来势迅猛。适应该趋势.中国电信提出了转型要求。中国电信转型的思想充分体现了科学发展观.必将对中国电信的发展产生根本性.全局性,长期性的战略影响。同时.也势必会对现有的管理模式,组织架构、人力资源,网络调配产生重大影响。因此.必须以科学务实、扎实稳妥的态...

  • “十一五”头年话转型

    作者:刘高峰 刊期:2006年第01期

    我国电信业经过“十五”的发展.电话用户、互联网用户规模分别位居世界第一和第二位,已经实现了向电信大国的飞跃。但是电信业的发展也还存在一些问题:电信体制改革尚未完全到位.法制建设和监管体系亟待加强.电信普遍服务压力较大。展望未来电信业的发展环境。经济全球化进程明显加快,国际竞争进一步加剧,全球电信业将逐渐复苏.国内经济...

  • 通信业能否再度辉煌?(上)

    作者:许浚; 谈巍(整理) 刊期:2006年第01期

    我们已进入21世纪第6年,近年人们对通信业的发展相当关注。20世纪末21世纪初.通信业因经济泡沫破裂受到极大影响.大家希望在经济恢复后.可以看到通信业再坎进入高速发展期。对此,虽然每年都有人作出预测.可高速发展的情形到目前为止一直没有出现在提供宽带通信和无线3G的地方不理想.其它新东西虽然谈得多.可真正能够落实的也很少,

  • 众志成城度难关——黑龙江通信在突发事件中确保通信畅通纪实

    作者:陈岩; 廖名华; 罗强 刊期:2006年第01期

    水是生命之源。松花江,这条在黑龙江境内贯穿南北、流淌469公里流经12个市县的江水,曾哺育了数千万的龙江儿女。

  • 我的地盘,我创造——河南移动自主创新带来不竭动力

    作者:翊帆; 白钰 刊期:2006年第01期

    在市场经济条件下,企业的生存和发展,面临着来自内、外部的压力,不同的是,面对压力,有的企业应对失措,裹足不前;有的企业却逆流而上,化压力为动力,快速前行。河南移动无疑属于后者,因为他们是一支勇于不断挑战自我的团队……

  • 我是首长的电话员

    作者:彭润田(口述); 沈磊(整理) 刊期:2006年第01期

    彭润田是河北保定高阳县人。1938年2月,年仅14岁的他参了军。三个月后,他在晋察冀军区司令部当上了电话员,1944年调往延安中央党校电话总机班,两年后调往中央机关电话总机班当班长.从此开始在身边工作。后来,他又负责筹建了香山专用局,并担任中南海电信局首任局长,曾任北京电信局副局长。1985年,他在北京电信管理局顾问岗位上光荣离休...

  • 新业务成功的“金三角”

    作者:范玉钟 刊期:2006年第01期

    随着价值链的不断裂变,新业务成功越发依靠各环节的通力合作。任何“链条”出现瑕疵,都会影响新业务的成功。新业务就像“玫瑰”,美丽但有刺,稍不留神就会被扎痛。正是由于企业屡屡被“扎”,所以需要我们深入研究新业务.昭示风险的藏身之处,挖掘成功的核心要素。使企业在欣赏新业务这朵“玫瑰”时不要被“扎”。

  • 评说2005欧洲电信业

    作者:周光斌 刊期:2006年第01期

    欧洲共有45个国家.历史上分为东欧和西欧。在传统概念中.西欧主要指欧盟,东欧指前苏联及其盟国。可最近20多年的历史进程改变了这种格局,到2005年底,欧盟成员由15个扩大到25个.俄罗斯和东欧的情况也发生了很大变化。不论如何变化,电信业在欧洲同样在发展中。回顾过去的2005年,这种变化可以总结如下。

  • “全球眼”的成功与启示

    作者:徐光辉; 顾瑾 刊期:2006年第01期

    宁波是我国东南沿海重要的港口城市近年来外向型经济发展迅猛,外贸企业总数占全省的65%以上并以每年20%的速度增长.随之而来的出入境检验检疫工作量日益剧增。为顺应外向型经济快速发展的客观形势.落实国家电子口岸“大通关”战略的要求作为地方口岸管理重要职能部门的宁波出入境检验检疫局(简称宁波国检).

  • 有效营销新模式:会员制

    作者:孙小和; 顾晓惠; 徐光; 张映泉 刊期:2006年第01期

    在“彩铃”业务发展初期,面对用户不知“彩铃”为何物的现状,江苏移动常州分公司提出了新业务发展的营销模式——“体验营销”.当时使“彩铃”业务取得了突破性进展。但时至今日.当我们投入大量的广告宣传、并确信用户对“彩信”和电子邮箱业务已耳熟能详的时候,

  • 着眼客户实际 稳步拓展市场——中国铁通新业务、增值业务发展一瞥

    作者:刘淑敏 刊期:2006年第01期

    “12345,有事找政府。”只要你进入山东潍坊.无论在酒店还是在公交车上都能看到这句亲切的提示语。老百姓认定它是潍坊市的“市长热线”.而严格来说它应该叫潍坊市市长公开电话受理中心。该中心开通于2003年8月25日。自开通以来,日平均受理群众咨询、求助、投诉电话3100多个.最高达5382件。