通信企业管理杂志 部级期刊

欢迎入刊《中国通信企事业名录（2006）版》

刊期：2005年第12期

老板的胸襟

作者：沈磊 刊期：2005年第12期

小王的苦恼 前不久,朋友小王跳槽到了一家民营企业做企划部经理.过去,他一直在一家大型国有企业工作,总觉得郁郁不得志,施展不开拳脚,平日里老发些"本将我心向明月,奈何明月照沟渠"那样的牢骚.终于下定决心跳了槽,朋友们都替他高兴,以为这下他总算可以实现人生的抱负了.

创新管理 稳步拓展——论中国移动存续企业的新老“三化”建设

作者：李跃 刊期：2005年第12期

作为中国移动的重要组成部分,存续企业目前拥有100多亿资产,年收入30多亿.存续企业是伴随主业上市而应时成长的,5年来,在规范管理、清理整顿、建章建制等方面取得了显著成效--人员逐步稳定,业务发展方向逐渐清晰,企业运转逐步走上正常轨道.中国移动一改过去办三产单纯为增加职工收入、为局部利益的狭隘目的,将存续企业当作集团公司的重要组成部...

向差异化管理要效益

作者：王智礼 刊期：2005年第12期

当前,电信企业的产品和竞争越来越趋向同质化,价格竞争的空间日见逼仄,价格与非价格的全方位竞争逐渐浮出水面.著名竞争战略大师迈克尔·波特指出:"所谓的竞争战略就是创造差异性.换句话说,即有目的地选择一整套不同的运营活动以创造一种独特的价值组合."企业需要通过为消费者提供"与众不同的质量、独树一帜的服务、创新的设计、技术的潜在能力或...

适度调高网间结算价格

作者：苗福生 刊期：2005年第12期

建立一个健康、有序的电信市场运行机制,使各运营商都按照国家、政府的要求进行有效、有序的竞争,避免和扼制目前电信市场上恶性价格战、网间互联互通不畅等无序竞争行为,除了政府监管部门的行政干预之外,能否找出一种类似于汇率、利率、税收的经济手段呢?

我们离完美服务还有多远？

作者：季杰; 杜大民; 王德伟; 刘江天 刊期：2005年第12期

海尔集团首席执行官张瑞敏在谈到21世纪企业竞争力时，着重谈到这样一个观点：无论什么行业都需要经过服务化的改造，使之变为服务业。服务不仅仅是售后服务、维修，而是要满足用户的需求，包括满足潜在的需求。这就是21世纪的企业硬件! 那么，电信运营业作为公众服务型行业．如何通过服务文化打造自己的竞争力？这组专题报道似乎可以给出一些答...

中国IPTV发展前景乐观

作者：余章坤 刊期：2005年第12期

中国IPTV发展现状 ★由于政策原因,中国电信和中国网通IPTV从普遍试验进入慎重推广阶段 ●在IPTV概念刚在国内成为热点的时候,无论是中国电信还是中国网通都积极开展了IPTV试点工程,固网运营商进入了普遍试验阶段.

数字化家庭渐行渐近却并非触手可及

作者：杨国玮; 夏雨仙; 杨光永 刊期：2005年第12期

今年10月18日,第15届"中国国际通信设备技术展览会"在北京国际展览中心隆重开幕.各大品牌的厂商携各自的新技术、新业务、新产品在通信展的舞台上各显神通,卖力地向外界展示自己."数字化家庭(Digtal Home)"是本届通信展的一个焦点和热点,也是各大厂商争相热捧的概念."家庭"是个非常普通的词汇,但在"家庭"前面加上一个"数字化",就多少显得有些高...

CDMA走出困境的选择——营销转型

作者：罗坚 刊期：2005年第12期

经营之路为何如此难? ★外部竞争程度加剧.中国联通在CDMA运营后相当长的一段时间内,遭遇到了中国移动极大的阻击,一方面抑制了CDMA的发展,另一方面在用户端形成了通而不畅的印象,口碑不良.

“QQ游戏中心”对决“中国游戏中心”——游戏运营商的差异化竞争战略分析

作者：陈炜 刊期：2005年第12期

江苏移动“数字十运”的七种武器

作者：孙小和 刊期：2005年第12期

河北移动：六举措保新目标实现

作者：常玉良; 万毅 刊期：2005年第12期

目前,河北省移动电话用户总数已超过了2000万户,市场增长模式发生了深刻变化,企业成长进入了一个新的发展阶段.面对新的发展形势,河北移动坚持科学发展观,瞄准新目标,提早谋划未来战略,提出了"对内提升核心竞争力,对外扩大企业影响力,争做区域通信行业领头羊"的发展新思路,力推六项举措,向着发展新目标迈进.

南京移动：“动感地带”营销手段丰富

作者：胡洁; 简新 刊期：2005年第12期

"动感地带"是中国移动旗下的三大品牌之一,以其"新奇、时尚、好玩"的文化内涵深受广大年轻用户群体的欢迎.江苏移动南京分公司根据集团公司"业务与服务双领先"的战略,大力开展"动感地带"品牌建设工作,扎扎实实营销,并以爱心和责任深化品牌内涵,取得了一系列骄人的业绩.

传承企业精神 铸就专业品质——记北京应急机动通信

作者：沈磊 刊期：2005年第12期

急用户之所急 1960年2月3日晚上7点多钟,在北京长途台里,各个机台上的塞绳交织得像蛛网.话务员正紧张地忙着.忽然,分发台的王佩珍同志拿着一张话单,向值班长走来."……这张是卫生部往平陆挂的,很重要,是关于抢救食物中毒的事."她说时声音有些急促."好,知道了!"值班长王秀英接过话单,直奔太原电路……经过与太原、运城、平陆长途台话务员的紧密配...

电信运营商地市公司竞争力指标体系研究

作者：许可 刊期：2005年第12期

研究目的 地市公司竞争力指标体系研究,主要目的如下:①识别地市公司的竞争优势,科学评价优劣势,为提升绩效、改进管理找到依据.②通过合理评价地市公司经营管理情况,为新的战略目标下达提供依据.③协助地市公司构建完整的战略执行体系、业绩评价体系和目标决策体系.