摘要：随着经济的发展,地勘企业面临的市场竞争日益激烈,涉外经济成为地勘单位发展的重要途径。本文结合地勘单位的特点,针对涉外地勘企业面临自然条件恶劣、条件艰苦及外部环境复杂等问题,提出了＂以人为本＂的管理理念,从制度建设、员工培训、轮岗交流、员工情绪管理等方面进行了全方位的探索和分析。
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