摘要：本文结合高速公路企业的实际情况,从预算管理范围、预算编制方法、预算指标设计等方面,论述高速公路公司当前全面预算管理存在的主要问题。从提高预算管理意识,科学地进行预算编制、强化预算分级控制以及完善预算绩效考核管理等方面,提出相应的企业全面预算改进策略,希望能为高速公路企业的财务管理人员提供一定的借鉴与参考。

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