摘要：家族化管理最显著的特点就是任人唯亲,这在企业的创业阶段可以理解,甚至可以说是正确的,因为我国的信用体系不够完善。但发展到一定阶段就会显示出其弊端。首先是亲人在管理上通常很容易陷入“人治”陋习,以中国企业目前员工素质来看,严格的制度管理是一个不可逾越的阶段。企业中更多的是人治陋习,而非制度和规则传统,制度在实际工作中永远是牺牲品。

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