杂志简介:《价值工程》杂志经新闻出版总署批准,自1982年创刊,国内刊号为13-1085/N,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份旬刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:特别关注、价值管理、价值链·供应链、功能载体创新、价值应用、工业工程、理论综述
作者:赵美英 刊期:2005年第03期
本文主要介绍可持续发展内在含义及其重要性,经营城市走可持续发展道路的必要性、重要性,提出了经营城市走可持续发展道路应注重的几点问题。
作者:王春红; 张洁 刊期:2005年第03期
中小企业板的设立是分步建设我国创业板市场的第一步.我国将分三步走来推进创业板市场的设立.我国设立创业板是可行的并且意义重大.我们在建设创业板市场的过程中应该特别注意:制定宽严适度的市场准入制度,建立股份全流通的创业板市场;着力培育创业板市场的机构投资者;加强监管,防范风险等.
作者:汪永忠; 陶表益 刊期:2005年第03期
建国以来,江西城市化取得了重大的成就,但是,也存在着不少的问题.本文在分析江西城市化的历程、现状及其问题的基础上,讨论了江西城市化的对策:经营城市、工业化与城市化互动、制度创新.
作者:王维; 李钰 刊期:2005年第03期
本文依据相关资料数据,构建灰色GM(1,1)模型和二元线性回归模型,分别对四川省2005-2015年从业人才需求进行预测,然后使用二模型最优组合预测对预测结果进行修正.在此基础上,提出了实现预测目标的策略建议,为四川省人才培养决策提供参考.
作者:李春顶 刊期:2005年第03期
安徽民营高新技术企业在近些年来取得了巨大的发展,规模不断壮大.但总体来看,安徽的民营高新技术企业还很弱小,面对CEPA,机遇与挑战并存.我们应该抓住机遇,迎接挑战,尽快的发展壮大我们的民营高新技术企业.
作者:沙楷; 侯立文 刊期:2005年第03期
根据微观经济学理论,给出了"煤矿办电"纵向经济的判定方式,对"煤矿办电"纵向经济的存在条件和影响因素进行了深入的研究,其结论为制定坑口电站政策、合理选择煤电企业组织形式提供了理论依据.文中后半部分还对煤矿企业办电提出了几点建议.
作者:谢海芳; 张廷海 刊期:2005年第03期
随着社会经济的不断发展,新城市贫困问题日益凸现,并成为新世纪人们关注的熟点.城市产业集群,作为一种城市资源空间整合的产业组织形式,即获取了相关的网络资源及良好的城市管理环境,又为缓解新城市贫困问题所带来的城市就业压力提供了可能,促进了我国城市就业与城市资源的有效整合,推动了城市建设的稳步发展.
作者:杨杰; 王卫平 刊期:2005年第03期
以客户为中心是现代企业经营的指导思考.它要求重视客户资源,通过研究客户确定市场,强化与高价值客户的关系.因此,客户价值对企业而言,至关重要.本文首先对企业客户价值进行了定性和定量的分析,并以定量分析为基础,在对与客户价值相关属性进行标准化之后,采用动态自组织映射神经网络(TGSOM)对客户进行分类预测.其中客户价值相关属性的标准化,是...
作者:王为 刊期:2005年第03期
文章详细分析了成本法和收益法两大类性质不同的评估方法,将各种具体的评估方式进行了正反两方面对比,界定了各自的适用范围.指出收益法占主导,成本法为补充,是我国企业价值评估业的发展方向.
作者:黄丽丽; 叶朝锋; 李佳斌 刊期:2005年第03期
权益净利率反映了净利润与所有者权益之间的关系,是所有财务指标中综合性最强、最具有代表性的指标.它不仅具有可量性、可控性、层次性和统一性,而且具有易操作的特性,因此,该指标可作为企业进行财务活动的目标.权益净利率指标的分解可以为企业进行财务分析、日常控制、业绩评价和预算编制提供思路.本文将探讨权益净利率在这些方面的作用,并期待...
作者:郭红珍; 黄文杰 刊期:2005年第03期
成本法是资产评估最基本的一种方法.本文对成本法及其价值论基础--生产费用论,进行了全面系统的研究.并论述了存在正交易费用的情况下应用成本法的合理性.
作者:沈幸华 刊期:2005年第03期
公司治理结构是不完全契约的具体体现.由于契约的不完全性,往往造成缔约双方在未来收益上的不确定性,从而引发专用性资产的准租金问题.本文将着重从作用机理上探讨公司治理与准租金之间的关系,为公司治理的完善提供理论依据.
作者:胡金环; 周启蕾 刊期:2005年第03期
供应链的合作模式给企业带来规模经济效益,同时,也给企业带来了合作风险.笔者就供应链风险,以及供应链风险管理过程进行了分析论述.认为对供应链风险有效的管理,有利于提高企业在市场上的竞争能力,有利于提高供应链整体效益.
作者:李国华; 姜跃 刊期:2005年第03期
本文对我国工商业客户关系管理(CRM)系统进行了分析和探讨,内容涉及到CRM的基本概念、工商企业CRM系统的结构模型、CRM系统的功能模块,以及工商业实施CRM系统的目标、过程和效果.
作者:刘冬荣; 王琳 刊期:2005年第03期
价值链分析是战略成本管理的首要步骤,但目前对价值链的研究仅限于理论探讨.如何具体展开价值链分析,仍是一个难题.本文从价值链分析出发,探讨了企业寻求成本竞争优势的战略途径,提出了价值链的分解与整合,有利于提高企业的战略成本竞争优势,形成企业的核心竞争力.