摘要：一、现阶段我国医院人力资源管理的现状 1.人力资源管理观念陈旧。目前许多医院人力资源管理体制僵化，管理模式单一，组织机构设置模式还未从根本上得到改变．医院的人事部门只负责人员的进与出，内部的业务也就是负责考勤，以及例行的工资增长、审批等，人事管理制度也更多的是注重人的约束，而忽略了对人的潜能的开发，医院把“人”作为一种成本进行经济核算，而忽略了人力资源的增殖性，没有树立正确的人力资源管理观念。

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