摘要：仓储管理工作是粮食购销企业永恒的主题,科学的仓储管理是粮食购销企业生存与发展的根基和命脉。随着粮食流通体制改革的不断深化,粮食购销市场化为国有粮食购销企业既带来了机遇,也提出了挑战。面临着机遇和挑战,建三江粮食局充分认识到改革越深入,越要加强仓储管理。所以,我们多次组织仓储管理工作专题会议,认真学习国家粮改政策,制定并实施了仓储管理工作的具体方案和措施,将仓储管理工作的具体任务落实到每个企业、每个部门,责任落实到人,注重仓储管理工作的科学性和合理性,收到了较好的效果。一、因地制宜,推行标准化管理。针对过去仓储工作落后的管理方式,全局首先从储粮场地形态摆布入手,以建三江、前进粮库为试点,反复实验、科学认证,在确保储粮安全,符合消防要求的前提下,克服暂时的经济困难,加大资金投入,以小囤改大囤的方式,重新规划储粮场地,实行形态摆布统一化、规范化,资材使用标准化。不但入库新粮做囤统一模式,还对原有的斜、散、漏的所有旧囤拆掉重做,使原来最大的300吨穴囤统一加大到500吨,有效地提高了储粮场地利用率。虽然大囤耗资材费用较大,改囤也有费用支出,但算总帐还是节约了储粮费用,吨费用成本也从过去的80元下降到现在的40元以下。...

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