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茶叶文化营销策略分析赏析八篇

时间:2023-10-08 10:17:19

茶叶文化营销策略分析

茶叶文化营销策略分析第1篇

关键词:茶叶;生产;营销;计算机技术;应用

中国是茶叶的故乡,是茶叶生产和消费大国,境内有数量众多的茶企。长期以来,茶叶在生产与营销过程中,面临的最大问题就是经营方式粗放、生产效率不高、管理情况较乱、市场调节能力差,这些问题对茶企生产营销工作造成了显著的阻碍,非常不利于中国茶叶行业的整体发展。而计算机技术的发展与普及,为这些问题的解决提供了一条切实可行的途径。计算机技术可以在茶叶生产与营销方面起到诸多优良作用,只要运用得当,便可以有效帮助茶企克服当前的困境,使茶叶生产与营销的效果取得实质性提升。从这个层面来说,对茶叶生产与营销过程中计算机技术的应用进行系统、科学分析,具有重要的现实意义。

1计算机技术在茶叶生产过程中的运用分析

茶叶生产过程中,涉及到多个步骤与工序流程,对操作、处理的要求较高,如采摘、杀青、揉捻、干燥等环节,都对操作有较高标准的要求,其中任何一个环节没有达到标准,都会影响到最终茶叶产品的品质,甚至导致茶叶产品的消费者认可度下降。由此可见茶叶生产过程中对操作的要求之高,而传统的茶叶生产方式,主要依靠人工经验进行判断,难以完全达到足够的操作标准。而依托计算机技术,可以实现对茶叶生产过程中的采摘、茶叶茶梗分离、茶叶品质鉴定等环节的标准化控制,最大限度地保证茶叶生产的标准以及最终形成的茶叶产品的质量。这正是计算机技术给予茶叶生产带来的转变,也是计算机技术在茶叶生产中应用的核心优势,这将非常有助于茶叶生产实现系统化、标准化管理和控制,填补传统茶叶生产过程中人工操作误差的漏洞,因此对保证茶叶产品质量、实现茶企长远发展意义重大。在茶叶采摘过程中,计算机技术的运用,可以有效实现茶叶采摘的智能化和可控性。当前,茶叶采摘普遍采用的是人工与机械结合的采摘方式,人工采摘为主,主要采摘茶叶的嫩芽,机械采摘为辅,与人工采摘相配合,但这样的采摘方式易出现叶片破损、茶梗分离状况差的问题。而运用计算机技术,在采摘机械设备中植入新的计算机程序,实现对嫩芽的准确检测,分离老叶和嫩芽,则可以有效避免这些问题的出现,使得机采对人工采摘的辅助效果更好,有效提升茶叶采摘的工作效率、嫩叶辨认可靠性。由于机械中植入的计算机程序的灵活性和可更换性,最新、最准确的计算机程序随时可以被植入到机械当中,这将最大限度地保证茶叶采摘过程中机械工作的质量。在茶叶茶梗分离过程中,目前主要采用的是通过茶叶色选机去除茶梗,这种区分方式的硬伤在于,原理过于单一,仅仅是依靠机械获取的颜色信息对茶叶茶梗进行分离,在光线不强或者颜色获取不准的时候,就很容易出现分离失准、分离效率低的情况,无法充分满足实际的茶叶茶梗分离要求。而运用计算机技术,将颜色与形状信息相结合,再依据茶叶茶梗下落速度的不同,利用电磁弹板将茶梗准确弹出,则可有效增加茶叶茶梗机械分离的工作效率。与传统方式相比,运用计算机技术的茶叶茶梗分离方式,效果更加可靠,分离效率更高。并且计算机技术的进步潜力是很大的,在未来新的分离方式被植入到计算机程序当中,还将会进一步增加机械分离的准确性与分离效率。在茶叶品质鉴定过程中,要利用分光光度法、色差计法、色卡法、光谱技术等实现对茶叶品质的鉴定和区分,并对茶叶的等级进行划分。由于茶叶品质的鉴定需要考虑的因素较多,单纯的机械鉴定难以达到所需的鉴定准确性,所以在传统的茶叶生产过程中主要采用机械鉴定加人工排查的方式进行。而计算机技术在这一过程中的运用,基于计算机的强大处理能力,将多种鉴定方式相结合,达到了最佳的鉴定效果,提升了传统茶叶品质鉴定工作的效率。计算机技术的运用,通过图像采集、智能分析、多轮迭代识别、近红外光谱鉴定等方式,达到了对茶叶品质非常准确、快速的鉴定。相比于传统的鉴定方式,计算机技术的运用,有效增加了茶叶品质鉴定的评判精度和工作效率,节省了茶叶生产全过程的耗时,降低了茶叶生产的综合成本。此外,在茶叶生产的全过程中,计算机技术可以发挥作用的地方还很多。只要运用方法得当、程序原理科学、成本控制合理,计算机技术在茶叶生产中的应用还有非常多可待开发的地方。

2计算机技术在茶叶营销过程中的运用分析

当前,人类社会已经进入信息时代,各类产品在营销过程中,已经离不开计算机系统的有力支撑,对茶叶营销来说也是如此。茶叶营销过程中,市场信息的分析、营销战略的制定、营销路径的调整、营销效果的模拟、营销信息的分析,都离不开计算机技术的帮助。在市场经济机制激烈的竞争状况下,茶叶产品要想在激烈的竞争当中占据一席之地,就必须充分依靠先进计算机技术的辅助,发挥计算机技术在数据处理、数据分析方面的强大功能,克服传统茶叶营销方式带来的不利因素,以计算机技术的运用为动力来源,实现茶叶产品营销效果的提升。在茶叶产品的包装设计方面,要运用计算机技术进行全面模拟,将所有的设计思路运用计算机模拟技术进行虚拟化展示,从中择优。当前市场中产品的包装类型多种多样,包装风格不尽相同,茶叶产品作为一种具有文化内涵的、较为特殊的产品,选择何种包装风格以及设计策略需要进行准确分析,而人工对数据进行分析自然难以做到。此时计算机可以将历史茶叶产品销售中积累的数据与茶叶产品的包装类型对应起来,通过系统分析、对比,结合多种因素,确定最适宜当前的茶叶产品包装策略。计算机技术的应用,使得行业间包装咨询的流通更加方便。在这样的情况下,茶企吸收其他行业的包装经验,利用计算机技术进行模拟、比照、择优,在茶叶包装中倾注更多的心思与创意,将更加有利于茶叶产品以包装取胜,增强茶叶产品包装的内在价值。计算机技术在茶叶产品包装设计中的应用,还体现在创意营销方面,多元化的创意设计风格、推陈出新的包装设计方式以及针对不同消费者的区别化包装设计思路,都可以用计算机实现模拟和分析,使茶叶产品在上市之前即可在既有信息的支撑下,选择最佳的包装方案,让消费者对茶叶包装产生亲近感,有助于提升茶叶产品的市场销量。在茶叶产品的线下营销方面,计算机技术可以和线下实体营销实现良好结合,通过线下营销数据的录入、分析,及时了解市场动态,及时掌握市场趋势,进而帮助线下营销工作及时调整工作的方式方法以及开展策略,达到最佳的线下营销效果。对于不同的消费者来说,在购买茶叶产品的过程中主要考虑的因素都不同,市场调查发现,老年人在购买茶叶时,主要考虑的是茶叶的养生功能,中年人在购买茶叶时,主要考虑的是茶叶的文化内涵,年轻人购买茶叶产品时,主要考虑的是其口感。因而,针对不同类型的消费者,所采取的线下营销策略必须具有针对性,尤其当消费者类型混杂、数量较多时,营销策略的制定必须兼而有之、突出重点。计算机技术的应用,可以良好地帮助茶企对线下营销的策略进行选择,在计算机营销系统的辅助下,根据以往的线下营销数据、市场调查数据以及同行业数据对比,茶企能快速而准确地找到茶叶线下营销的重要发力点,结合季节、城市、人群、偏好等多方面的因素,挖掘出最具性价比的、最有助于体现营销效果的线下营销策略。在茶叶产品的线上营销方面,计算机技术的应用主要作用是帮助茶企扩充营销渠道、吸引意向客户,最终完成成交,最大限度地提升茶叶线上宣传与线上销售的效果,增加茶企的综合销售利润。茶企的网站、电商平台店铺、SEO优化都需要依靠计算机技术来完成,并且需要专业性的人才进行具体操作。科学运用计算机技术,茶企可以建设自己的企业网站作为营销基地,对企业信息、产品信息进行有效展示,让消费者更加充分地了解茶叶产品的内涵与价值。科学运用计算机技术,茶企可以在互联网电商平台中开设自己的官方店铺,以店铺为窗口对企业产品进行展示和销售,在网购越来越热的趋势下,电商平台店铺可以给茶企引来极大的顾客流量,增加大量的订单成交。科学运用计算机技术,茶企可以对自己的网站内容进行优化,使得百度搜索工具更加方便地抓取到网站内容,增强网站以及产品的曝光度,扩大茶企的影响力以及茶品的销售量。茶叶产品在线上营销过程中,所有的操作都必须依靠计算机技术来完成,这也要求茶企要积极储备相关的计算机技术人才、网络技术人才,将这些人才与企业的营销人才配套使用,充分发挥计算机技术对网络线上营销的作用,实现线上营销效果的提升。从当前的实践情况来看,计算机技术在茶叶营销中的应用仍然不够,一些中小企业在茶叶营销过程中缺乏计算机技术的运用能力,对计算机技术的应用仍然处于起步阶段,而一些大型的茶企对计算机技术的运用则有待开发,仅仅是利用计算机技术最为常用的功能,在细化领域的研发却相对滞后。在未来企业营销当中,在大数据营销、云端控制等新营销思想的推动下,计算机技术在营销过程中可以发挥的功能潜力非常巨大。而如何充分发挥计算机技术的作用推动茶叶营销的发展,考验的是茶企的思想觉悟、营销理念以及实践效果。在人力成本不断增加,传统营销方式日渐乏力的情况下,唯有将计算机技术真正应用到茶叶营销当中,以技术推动创新,以技术引导发展,才能真正实现茶企营销实力的提升。

3结语

茶叶是中国的传统饮品原料,其中所蕴含的是中华民族深厚的茶文化精神、茶文化内涵。茶企在茶叶生产与营销过程中,不仅可以获得利润,延续企业的生存与发展,也无形中实现了对中国茶文化的传承与发扬。在21世纪的今天,计算机技术的发展日新月异,传统的茶叶生产与营销方式已经完全无法满足市场对茶叶产品与茶叶营销的客观需求。可以说,茶企深入应用计算机技术,已经成为了生存和发展的必然,违背这一趋势的茶企,很可能迅速被淘汰。此时,唯有认识、亲近、利用计算机技术,采用科学合理的方式将计算机技术应用到茶叶的生产、营销当中,实现茶叶采摘、处理、加工、鉴定、包装、营销、信息反馈、数据分析、实时模拟等过程中操作质量与操作效率的提升,才能将计算机技术与茶叶生产与营销良好融合,最大限度地发挥其优势作用,实现对茶企生产、营销、运营的稳定辅助,助力茶企的长远发展。

参考文献

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茶叶文化营销策略分析第2篇

关键词:茶叶市场营销学;实践能力;教学改革

中图分类号:G4

文献标识码:A

doi:10.19311/ki.1672-3198.2016.15.090

随着市场经济的繁荣发展,茶叶行业步入跨越式发展阶段,茶叶企业对既懂专业又擅营销的复合型人才需求激增。为顺应市场需要,全国各大开设茶学专业的高校都陆续开设《茶叶市场营销学》课程。作为茶学专业的必修课,《茶叶市场营销学》立足于茶叶行业,把市场营销的核心理论运用于茶产业发展,在整个专业课程体系中占据重要位置。从性质上看,《茶叶市场营销学》是一门边缘性、交叉性较强的应用科学,因此在教学过程中需要注重培养学生的实践能力,但由于茶学专业学科面相对较窄,同时受我国茶产业发展起步晚因素的影响,目前各高校的茶叶市场营销学课程不同程度地存在着理论与实践脱节的现象,教学内容滞后、教学针对性不强、教学方法单一,严重影响了教学效果,更不能满足现代茶业发展对高素质复合型营销管理人员的需求。本文针对目前《茶叶市场营销学》课程教学过程中存在的问题,以学生实践能力的培养为目标,提出具体的教学改革建议,对于培养茶叶企业需要的复合型专业人才具有重要指导作用。

1 茶叶市场营销学课程在教学过程中存在的问题

1.1 教学内容陈旧,与行业实践脱节

一方面,教学内容与选用的教材有很大关联性。现今众多茶学兄弟院校的教学用书比较单一(安徽农业大学姜含春主编),教材内容理论色彩较浓、茶叶行业经典案例分析少,且因教材版本较旧(最新版本2010年版),与目前市场实际现状有很大脱节。没有一本相对经典和统一的教材,不仅影响教学质量,也在很大程度上削弱了一门课程对学生的吸引力、启发力以及对课程的认同感。另一方面,《茶叶市场营销学》教学内容设置主要是参考市场营销学的内容架构,涉及市场营销的全模块,如营销的基本理论、营销常用策略等,教学内容稍显固化,然而茶叶企业为适应移动互联网时代营销环境变化而创新的营销策略没有体现在教材中,尤其是在“互联网+茶叶”发展迅猛的大环境下,客户体验营销、新媒体营销、互联网营销、茶叶金融、茶叶拍卖交易所等方面的不足尤为突出。与此同时,随着国民经济的快速发展,茶叶企业对高校学生的专业岗位能力要求越来越高,目前已有的教学内容相对来说比较落后,缺乏对学生实践能力和职业能力的培养,已然不能满足职业岗位和实际工作的需求。

1.2 教学方法固化,学生学习兴趣缺乏

目前许多高等农林院校的茶叶市场营销学课程是茶学、茶文化及相关专业的必修课,课程实践性强、应用性高,但在实际的授课过程中,尽管已经采用多媒体授课,但教学方法固化问题严重,主要表现在以下方面:一是教师只注重教,学生被动学,互动少、实践少,学生感受与教学效果无法顾及,无法改变“重知识,轻能力”的教学现状;二是教师授课方法、水平有待提升,不符合互联网时展需要,大多数教师依旧沿用“理论+案例”模式,虽然有些教师对教学方法进行优化,采用了案例分析法、任务驱动法、项目导向法等,但这不足于在短期内改变学生从“要我学”到“我要学”主观学习意愿;三是教学过程中,教师缺乏对学生动手实践能力的培育和引导,采用任务驱动,强调动手能力的训练只是疲于形式,积极响应的学生很少,多数学生依旧很冷淡;四是最前沿的营销理念、策略和技巧在茶叶行业的应用难以植入课堂,这是因为现行的教学管理制度、考试等都相对固定;五是任课教师大多缺乏企业内实践经验,这样造成多数都是从学校到学校,而有丰富实战经验的茶叶企业营销专家因为各种客观原因难以聘任,这些问题不改善,难以有效提升学生学习兴趣。

2 基于学生实践能力培养的教学改革

2.1 建设“双师双能”师资队伍,引领实践应用

目前讲授茶叶市场营销学课程的教师大多是从学校到学校,缺乏市场营销实践经验,而对于实际教学,却不仅需要扎实的理论功底,还需要教师具备丰富的实践经验,因此从改善师资队伍现状的层面,可以在两方面做出尝试:一是专业教师“造血”,积极参与社会实践,和茶叶企业保持紧密联系,寻找和接受行业基层等单位指导实践,同时,积极参加各种形式的培养活动,如校企联合培训班、短期进修班、标杆企业考察参观等;支持并提供机会、平台为青年教师独自或合作进行茶叶产业创业活动。二是建立实践学习“微”课堂,定期邀请有实践经验的茶叶行业协会专家、优秀茶叶行业企业家、营销高管等开“堂”讲学,并聘请优秀人员担任客座教授和实践指导教师,并给学生开讲座、做专题报告、举行各种形式的座谈会或实践指导会等。通过多形式、多途径建设“双师双能”型师资队伍,引领学生实践能力的培养和应用。

2.2 课内教学,提高实践认知

2.2.1 丰富教学内容,理论联系实际

教学中时刻关注国内外学科学术与茶叶行业发展动态,及时把全新的学科观点与茶叶行业“突出”事件引入课程,并加以深化应用,做到重前沿知识的宣贯与行业实战应用,便于确保茶叶市场营销学课程的教学能够快速适应经济社会的发展趋势,另外,不局限在只参考目前的教材,要求教学中不断收集和关注新思维、新观点、新政策,不断关注茶叶行业的发展变化,专业及时优化和调整教学内容,增强教学内容的实用性和应用性,保证理论与实战的强强联合。

茶叶文化营销策略分析第3篇

[关键词]舒城县;茶产业;SWOT分析

[中图分类号]F252 [文献标识码]A [文章编号]

2095-3283(2015)09-0071-03

[作者简介]李梦(1994-),女,汉族,安徽六安人,本科生,研究方向:经济学。

舒城县是安徽省著名的茶叶生产基地,产茶制茶历史悠久,盛产多种名茶,茶产业在本地经济发展中占有重要地位。本文结合自然环境、政策环境、市场环境、行业环境对舒城县茶产业生产、加工制造和销售环节进行SWOT分析,从而发现舒城茶产业发展中存在的问题和面临的挑战,为了实现舒城县茶产业优化升级、提高产品附加值和实现茶产业可持续发展,提出相关的对策建议。

一、舒城县茶产业发展的SWOT分析

(一)优势(Strength)

1.自然条件优越,茶叶品质优良

舒城县的地形主要是由山地、平原、丘陵组成,西南部以林木众多的山区为主,中部由连绵的丘陵组成,东部以土壤肥沃的平原为主,这三种地形分别占全县总面积的52%、20%和28%。舒城县山地面积大,西南地区森林较多,全年降水丰富,众多的水库和大小河流为农作物的生产提供充足的水源,亚热带湿润性季风气候带来充沛的雨水,气候温和,四季分明,昼夜温差大。优越的自然条件为茶叶的种植和生产提供了良好的环境基础。舒城县生产的主要茶叶品种是“舒城小兰花”,品质优异,色泽翠绿,冲泡后如兰花开放,似有兰花香气,茶汤甘醇,滋味持久,汤色澄绿明净,呈嫩黄绿色。因其形似兰花,香气似兰花,故名为“舒城小兰花”。

2.茶产业起源早,茶文化历史悠久

舒城县产茶起源于1000多年前,发展历史悠久。舒城古代属于舒、庐二州,根据《新唐书・地理志》的记载,舒城的茶叶在唐宋时期就享有盛名,当时是朝廷贡品,以其优异的品质享誉大江南北,清朝时期发展壮大,根据《安徽茶经》中的记载,舒城小兰花茶生产于清朝之前,至今已有200多年的历史。新中国成立后,国家也十分重视舒城茶产业的发展并且给予扶持,国务院办公厅从20世纪后期每年都会采购舒城兰花茶。

3.茶产业初具规模,品牌影响力逐步提升

全县现有年产值在500万元以上茶叶企业13个,多家茶叶企业通过了食品质量安全准入标准认证,还成立了专业茶业合作社,舒城小兰花茶叶加工经营的户数也在逐年增加。茶叶企业、茶业合作社的发展极大地推动了舒城茶产业规模的壮大。舒城县茶产业的品牌影响力逐渐扩大。传统名茶舒城小兰花在国内外各项名优茶评比中屡次获奖,对舒城茶叶品牌宣传起到了十分重要的作用。2008年注册“舒城小兰花”商标,2012年被认定为“安徽省著名商标”,该品牌价值评估值达3.72亿元,多个舒城小兰花产品品牌被评为了六安市和舒城县的知名品牌,其中舒绿作为优质绿茶大受国内外的好评,提高了舒城茶叶的国际影响力。

(二)劣势(Weakness)

1.茶园建设缓慢,生产方式粗放,单产较低

近年来,与其他发达茶产区相比,舒城县茶产业发展速度缓慢。舒城县对茶产业的投入较少,茶园更新、开发力度不够,造成基础设施建设滞后,茶园建设缓慢。茶企业的标准化、组织化、生产清洁化程度不高,茶树品种单一,栽培管理粗放,采摘技术比较落后,机械化程度低,导致全县大部分茶叶产业园的单产比较低,此外,茶农大都注重春茶采摘,放弃夏秋茶采摘生产,也造成全年单产过低,总体产量不高。由于大部分茶农的文化水平较低,缺少对茶叶科学的管理,在茶叶生产过程中不能很好地控制农药的使用量,出现部分茶叶农药残留超标情况。

2.产业组织松散,公司规模较小

目前,舒城县茶叶产业还处于从传统到现代的过渡期,产业化程度较低。茶叶企业和茶农之间未能建立长期的合作关系,产供销一体化体制机制不健全,从原材料的供应到后期茶叶的销售流通过程没有形成稳定的产业链,生产销售成本高,不利于舒城县茶产业的进一步发展。茶叶生产加工多以个人和家庭为主,上规模的茶园少,缺乏龙头企业,舒城县茶产业总体规模和市场竞争力有待提升。

3.茶叶深加工程度和产品附加值较低

茶叶的深加工是指利用相应的加工技术和手段生产茶制品,通过技艺上的突破来扩大生产相关产品的种类和范围,或者在原有产品基础上进行产业链的延伸,从而提高原有产品价值,如生产茶饮料、相关茶食品等,挖掘茶叶的潜在价值,提高产品附加值,带动茶产业结构升级。然而,目前舒城县并没有进行茶叶深加工的大型企业,大多停留在生产初级茶产品上,技术含量和附加值不高,加工程度明显较低,茶产品的价值链延伸不够,效益不佳,这在一定程度上打击了茶农生产的积极性。

4.品牌宣传力度不够,缺乏有效的营销策略

舒城茶叶品牌历史久远,有一定影响力,但长期以来品牌宣传力度和开发不足,没能形成一定的品牌效应。品牌资源被冒用,不仅损害了品牌的美誉度,也打击了消费者信心。茶叶终端市场上缺乏可行的定价策略和营销策略,目标市场定位不明确,在销售网络的布局上比较单一,主要集中在专卖店、超市,对市场消费信息反馈不及时,生产加工缺乏灵活性。

(三)机遇(Opportunity)

1.政府重视茶产业发展,政策上给予大力支持

近年来,我国政府十分重视“三农”问题,不仅免除了农业税、农林特产税等各项农业税收,还给予农民在农业贷款上的政策优惠,支持农产品贸易平台建设,这给舒城县茶产业的发展带来前所未有的政策利好。舒城县政府十分重视茶产业的发展,采取各项政策和措施推动茶叶产业化建设,将茶产业作为舒城县的重要支柱产业和特色产业,从而促进农业经济结构调整,农村经济发展,农民收入提高。舒城县成立了“县茶叶开发领导组”,下设办公室具体负责茶业开发工作,每年安排200多万人民币的专项资金用于支持茶产业发展;开展各类培训培养新型茶农,提高茶叶生产加工水平;县政府对重点产茶乡镇给予生产设备和资金的支持,推动名优茶加工上的自动化和清洁化;在原有基础上购置了茶树修剪机、名优茶加工机械,推动茶产业生产的机械化;在经济发达城市进行舒城小兰花品牌宣传活动,举办名优茶传统炒制擂台赛,注重电视媒体的宣传和推广;县政府经常组织茶企业参加茶叶会展推销活动并赴茶产业发展先进地区进行考察。

2.绿色消费观念的普及为茶产业提供了更大的发展空间

随着经济的发展,人们在消费上更加注重对绿色健康食品的追求。茶叶在很多方面都可以满足这种需求,茶叶中有很多具有开发价值的活性成分,茶多酚具有抗癌、降血压的功能,茶氨酸具有抗疲劳、增强免疫力、改善记忆的功能,咖啡因具有兴奋、利尿、护肝的功效,茶黄素和茶红素具有降血脂、抗衰老的作用等功效,茶叶和茶籽中的皂然可作为新型保健品、生物农药和天然日化用品原料。总之,茶叶作为绿色有机食品具有很大的发展潜力,茶叶深加工具有很大的发展空间。

(四)威胁(Threat)

1.传统茶产品和饮料市场竞争日趋激烈

国内知名茶叶品牌众多,在国内市场上占有较大份额,传统茶品牌之间竞争激烈。例如红茶、乌龙茶、铁观音、普洱茶等的品牌影响力大,在市场上占有较大份额。此外,近年来新型饮料也不断崛起,碳酸饮料、果汁、奶茶、凉茶、红茶、咖啡等,符合年轻人的消费观念,在市场上的销售量不断上升,作为传统茶叶的替代品,给传统茶叶产品发展造成一定的压力。

2.行业标准提高,对农产品质量要求更严格

随着2002年9月18日农业部关于无公害农产品行业标准的出台,表明市场对农产品的质量和安全要求越来越高。这一标准的出台也直接明确了茶产业质量标准必须提高,对于舒城县不注重茶叶质量的企业来说,面临着很大的挑战。而国外行业标准更高,欧盟对茶叶执行“零风险”计划,茶叶中农残标准更加严格,检测力度更为加强,甚至对茶企业有关认证、包装、标签也有严格的规定,此外,日本、俄罗斯、美国和非洲一些国家也对中国出口的农产品进行各种限制和检测,给舒城茶叶开拓国际市场面临很大挑战。

3.假冒伪劣产品扰乱市场秩序

目前,市场上一些企业和商家投机取巧,自身产品质量低劣,仿冒小兰花品牌,扰乱和破坏公平竞争和平等交易的市场秩序,导致真正的舒城小兰花茶叶生产企业因商标和品牌被盗用竞争力受损。

三、推动舒城县茶产业持续健康发展的对策和建议

(一)政府加大扶持力度

针对目前舒城县茶产业发展缓慢的局面,地方政府首先要做好总体发展规划,确立发展目标,应对全县现有的22个产茶乡镇进行科学规划,因地制宜促进茶园建设和调整。其次要加大财政对茶产业的基础性投入,加强茶园的建设和改造,促进茶叶生产技术的研发和推广;培育规模企业,增强舒城茶产业的发展实力,带动整个产业的进步和发展。为了应对各项挑战,健全茶叶生产加工体系,加强对茶农的技术培训,积极做好病虫害预防和治理工作,密切注意市场动向,了解市场价格供求信息,为茶农做好服务工作。政府要在政策上给予更多的鼓励和支持,通过多方联动,健全体制机制,促进茶产业的发展。

(二)加强茶园开发建设,提升茶叶产量和品质

应调整现有茶园结构,建设高产高效的茶叶生产基地和名优茶叶生产基地,重点培育河棚、晓天、南港区域等山区的茶叶生产。舒城山区茶园存在缺水、树龄老化和品种混杂等问题,对此可以通过修建茶园水利、加强植树造林来改善现有条件,增加基地投入和管理;改造发展零星茶园,对不适宜茶叶生产的高山和低丘要停茶还林、停茶还粮,或者种植适宜生产的高效经济作物。此外,茶园建设过程要以市场为导向,进行品种结构调整,选择适宜种植的良种,保持品种多样性,满足不同消费者的需求;在技术上,加强无性良种繁殖培育,加强良种普及,促进茶叶生产“产学研”相结合,企业要增强自我创新能力,同时对茶农进行相关培训,合理使用农药化肥,推动茶叶生产清洁化;在组织规模上,对现有茶园进行整合,开辟新茶园,实现生产的集约化。通过建立无公害、标准化、规模化的生态茶园,提升茶叶的产量和品质。

(三)推进茶产品深加工,延伸产品价值链

茶产品深加工主要途径包括:一是改变粗放的生产模式,加大优良品种的引进,延长茶叶采摘时期,提高茶叶采摘率;二是根据不同时节的茶叶特性,开发新品种,增加茶产品的种类,根据市场需求生产相应的茶产品;三是进行茶叶深加工,将茶叶与食品、饮料、化妆品行业结合起来,开发茶饮料、茶保健、茶餐具等相关产品,还可以开发服装、家畜饲料、食品抗氧化剂等,延伸茶产业链条。将茶叶与文化、健康、旅游相结合,以茶产业带动相关产业的发展,拓宽茶产业的范围。

(四)加大品牌建设力度

首先维护好舒城县现有茶叶品牌,管理整合现有的品牌资源;其次解决市场品牌杂乱、良莠不齐的问题,打击假冒伪劣产品;要加强品牌宣传力度,运用各类广告、招商、推介、展会等品牌宣传形式,将产品推向市场。还可以利用舒城茶文化和旅游资源,结合地方特色,举办各类茶产品宣传活动,向外宣传推广自己优质的茶叶。

(五)坚持产业化开发,提高茶叶生产的组织化和规模化

茶产业的产业化进程中,培育和壮大龙头企业是关键。茶叶产区中规模大、效益高的茶叶企业应采用公司与基地、农户一体化的生产模式,组织茶农进行茶叶种植良种化、生产标准化、加工清洁化,扩大茶叶生产规模,提升茶叶企业竞争力,促进茶叶产业化水平。其次,组建茶叶专业合作社,利用合作社进行标准化管理和运作。通过加入合作社,提高茶农种茶积极性,增加收入,同时提高茶农的组织化程度。茶业协会是茶企业经营者为了自身企业经济利益最大化而自愿组合的组织,舒城县茶叶协会应在茶叶生产中推广先进的技艺,进行经验交流,从而对行业进行内部管理,不断拓展市场空间,在帮扶、合作、带动的过程中真正帮助茶农解决生产、制作、销售等方面的资金和技术问题,加快全县茶产业的产业化进程。

(六)实行差别化营销战略,提升茶产品市场竞争力

应根据市场需求将自身茶叶品种进行相关等级分类,再根据不同目标市场相应制定高、中和低三档差别价格。对于中高端茶叶,采用高端制胜策略;对于一般茶叶,价格需求弹性大,可以采用低价取胜策略,占领更多茶叶市场。对茶叶销售渠道的选择和构建是茶叶销售的关键,随着网络技术的发展,传统销售渠道已不能满足广大的消费者的需求,突破传统茶叶销售方式,采取多元化的销售渠道――专卖店直营+网络营销。专卖经营,可以减去层级分销环节,塑造企业品牌的同时突破了传统茶叶企业的销售受地域范围限制的缺陷;网络营销,顺应互联网时展趋势,建立舒城茶叶的网上商城。

(七)加强茶产业人才队伍建设

提高相关人员的知识水平和素质,可以采取“引进来”和“走出去”策略,引进专业技术人才,邀请研究茶叶生产方面的专家传授茶叶生产相关知识和技术,派遣专业人员向茶产业发达省区学习。同时,加强对茶农关于科技文化知识方面的普及和培训,提高茶农的知识和技术水平,真正做到科技兴农。

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[3]王荣民.庐江县茶叶产业发展现状及对策[J].现代农业科技,2011(1).

茶叶文化营销策略分析第4篇

当众多行业已经触网冲浪时,网络营销同样为茶叶的营销打开了另一扇门,许多茶商、茶农从中受益。但茶叶网销并不像其他商品那样做得风生水起,对多数茶企而言只是辅的销售渠道,其销售量在总销售额中占比不大,它们更多的是把网店当做一个品牌展示平台。资料显示,目前国内的茶叶网上交易规模为7~8个亿,但茶叶网上销售只占全产业1%的极小份额,面对未来80%增长潜力的庞大茶叶网购市场,中国茶企应如何掌握茶叶网络营销的运行之道?

打造茶叶网销品牌四要素

基于对当前互联网营销的变革趋势认知,茶企还需贴合社会化媒体的运作特性打造茶叶网销品牌,以一系列要素及其关系来阐明网销成功的商业逻辑。

“名正才能言顺”。对于品牌茶企来说已经依靠好的产品和服务赢得市场,但是对于尚不知名的茶企来说,如果不能在名称上体现卖点,就无法占据客户的心智,给客户留下深刻的印象。过去很多茶企喜欢附庸风雅,起一个极有文化品位的品牌名称,容易让消费者“云里雾里”,因为在信息泛滥的市场上,各种各样的广告和信息不停地进入消费者的大脑,如果不能被客户一眼识别出,被客户记住,就会被客户遗忘。

一眼看出“价值点”。成长型的中小茶企要想在网络市场上把握先机,就必须拥有一个简单独到的概念――一个茶叶品牌专属的概念,一个其他茶叶品牌还没有用过的概念。从茶品的特性、优点提炼出对客户最有价值的买点,这样的表达更易被客户所理解和接受。茶叶产品有了一个鲜明的概念,客户经过产品体验之后,认同了产品给他们带来的价值,口碑营销的实施也就有了着力点。

让茶叶“时尚”起来。根据对热衷网购人群的分析,网购茶叶的主流消费人群以20~35岁的年轻白领为主,为此首先要摆脱茶叶固有的“地方土特产”形象。已有一批先知先觉的茶叶网商,其网销茶品形象已经脱离了地方名茶既有的传统印象,转而向个性、时尚的质感靠拢,采用色彩丰富的外包装如造型奇特的三角形茶罐、尼龙立体三角茶包等。

茶品网站要够“专业”。不同定位的茶叶品牌,网站风格也不尽相同。首先,茶叶网站建设应该增加更多的文字,适当地添加图片、动画,因为搜索引擎都是以文字为主。其次,要注入更多地茶叶元素信息,如品鉴方法、行业新闻、茶叶文化、茶与健康、茶艺茶道、茶具知识、茶农服务等,更多地为消费者提供有关茶叶相关的知识,激发购买欲望。最后,需提高网络销售的信用度,这也是茶叶网销最关键的一点,将信用认证手续办理齐全,以提高可信度。

茶叶网销的“四度”营销策略

在众多茶叶品牌拼命鼓吹卖茶叶就是卖茶文化的混沌茶叶营销时代,在中国茶企从粗放式的网络销售向精细化的口碑营销转型时期,作为一家有志于打造令消费者满意并形成品牌忠诚的茶企,该如何另辟蹊径,构建全方位网络营销模式呢?一个相对完整的茶叶网络体验营销策略至少需要从“客户参与度”、“价值差异度”、“产品关注度”、“品牌知名度”这四个角度来构建,我们称之为茶叶网销的“四度”营销策略。

免费体验提高客户参与度

网络只能传递茶叶产品的图片和介绍文字,而茶品的好坏要品尝过才知道,消费者在缺少口感体验的前提下不会贸然下单,这是制约茶叶网上销售的主要障碍。正所谓“舍不得孩子套不着狼”,免费品尝在传统茶叶渠道取得很好的效果,网上销售照样可以效仿。厦门尚客茶品上线第一个月就免费送出了4万份体验包,体验活动持续了很长一段时间,尚客茶品由此很快便获得了第一批回头客并立足市场。进行此类活动需要注意的是,茶企要研究客户的饮食、饮茶习惯,针对目标客户进行派送。但是线上派送产生的物流费用需要客户自己承担,这样也可以进一步筛选出目标客户。免品活动可在网店开张或者新茶上市时推出,以让更多的人加入到体验行列之中,培养潜在消费群体。

恐怖营销提高价值差异度

传统的茶叶制作工艺不能满足现代消费者对食品安全和卫生的需求,从我国茶叶出口受阻及年轻消费者不喜欢饮茶就可见一斑。不过对于我国茶企来说,越是问题严重的领域存在的机会就越大。琥珀・金茶正是抓住这个机遇并成功实践了恐怖营销策略。在这家企业的网站上,它们把传统湖南黑茶和琥珀・金茶的制作工艺作了详细的对比展示,当消费者通过视频看到两种产品的生产流程之后,选择倾向自然会发生变化。茶叶产品的恐怖营销还有很多文章可做,比如农残标准、茶叶产区、茶叶种植管理等,只要应用数字技术在网络上让消费者知道优质茶叶与劣质茶叶的区别,知道劣质茶叶带来的危害,用“放大镜”来放大劣质茶叶的问题,通过亲眼所见的事实、对比分析的数据、视觉感受与体验,让消费者自己说服自己,强化记忆,加深印象。

异业联盟提高产品关注度

所谓的异业联盟是指企业联合其他行业的商家,在特定的活动中把自己的产品销售出去。正如前文提到的免品活动,茶企可以和具有同样目标客户群体的机构合作,如团购网站、品牌汽车俱乐部、高端交友网站等,与发起团购的商家捆绑合作或向这些机构的收费会员派发体验产品。八马茶叶厦门某经销商就很好地结合了团购网站的销售模式,在短短半年时间内让网上茶叶销量超越门店销量,并保持至今。他们选择了知名度较高的10多个团购网站长期合作,180克特殊包装的八马茶叶作为销量少、利润高的冷门团购产品的赠品赠送给消费者,实际上是参与团购的商家以较低的价格购买了该产品。八马茶叶较大的影响力有效弥补了团购产品知名度低的不足,多家网站、多家品牌的捆绑销售推广,更进一步提高了消费者对八马产品的关注度,在这种模式下实现双赢。在实施异业联盟之前,茶企至少要理清三个问题:我们的产品为什么能让合作伙伴的客户受益,合作伙伴为什么相信我们的产品能帮助他们的客户,合作伙伴能从“转介绍”当中得到什么好处。理清以上三个问题,茶企也就具备了实现合作共赢的基础。

病毒营销提高品牌知名度

茶叶文化营销策略分析第5篇

关键词:武夷岩茶;营销;现状;发展战略

1.前言

武夷山作为福建最古老的茶区之一,其所出产的武夷岩茶驰名中外,是历史上有名的入贡盛品。所谓的武夷岩茶是指出产于武夷山的乌龙茶的通称,它的品种众多,主要有大红袍、铁罗汉、武夷水仙、水金龟等等,武夷岩茶以其独特的品质在世界茶叶史上具有极其重要的地位与影响。但是,在目前国内的茶叶市场中,武夷岩茶的市场前景虽然广阔,但其销售却并不走俏。为此,笔者将通过三姑游憩商业区的武夷岩茶的营销情况进行调查,进而分析武夷岩茶营销市场的发展现状,并找出其中存在的问题。

2.武夷岩茶营销市场的发展现状

2.1武夷岩茶的销售概况

武夷岩茶的生产在改革开放之后得到快速的发展,茶园面积不断扩大,茶叶产量逐年上升,茶叶产值也随之逐年增长,为茶农带来了较大的经济收益。武夷岩茶主要销往福建省、广东省以及东南也的一些国家和地区,其消费群体主要是中老年。从近几年武夷岩茶的销售情况来看,其销售值并未取得预期,其知名度和销售量远落后于其它名茶。

2.2武夷岩茶的包装情况

在市场营销中,包装所发挥的作用越来越重要,是吸引消费者注意,进而促使消费者购买的重要因素。在当前,随着生活水平的提高,越来越多的消费者注重产品精美的包装所带来的美观和声望等方面的价值。通过对三姑游憩商业区内武夷岩茶的包装情况进行调查,结果如下[1]:

从表1至表4我们可以看出,武夷岩茶的包装材料多以纸质材料为主,造型方面以圆柱居多,其包装袋的色彩则大多数为红棕色。武夷岩茶包装的品质良莠不齐,小茶叶店铺的包装色彩单调,图案单一,材料简陋,而大型的茶叶公司的包装则较为精美且富有时代气息。此外,由于武夷岩茶的外形多为条索状,因而不能像铁观音等其他茶叶那样进行压缩和真空包装,以在保证茶叶品质的同时减小体积便于包装、携带,因而武夷岩茶的包装体积普遍偏大。总的来说,武夷岩茶的包装在体积、材质、图案等方面仍有许多需要改进的地方,才能适应茶叶市场发展的需要,对武夷岩茶的市场销售带来积极影响。

2.3武夷岩茶的营销宣传

武夷岩茶在我国茶叶市场的流通方式为:生产商――茶叶门市店――酒店、茶馆、商场、家庭用户等等。由于武夷岩茶这些年来没有成为茶叶市场的宠儿,使得茶叶经销商对武夷岩茶的营销并不热衷,三姑游憩商业区内直接挂牌专营武夷岩茶的店铺数量很少,而且并没有进行深度炒作以取得更大的利润,大多数的店铺是兼营利润更高、知名度更广的铁观音等其他茶叶,而且三姑游憩商业区内武夷岩茶的价格参差不齐,定价较为混乱,如表5所示:

再加上行销环节落后,都是先生产茶叶再寻找买家等等,这些都导致了武夷岩茶的销售不畅。由于我国茶叶市场的茶叶种类繁多,不乏品质优、口碑好的优质名茶,因而武夷岩茶要想抢占市场,取得较好的销售成绩必须进行一系列的营销宣传,使更多的消费者认识、了解武夷岩茶,进而选择消费武夷岩茶[2]。

3.武夷岩茶营销市场的未来发展策略

3.1 转变营销观念,树立品牌形象。武夷岩茶要想抢占市场,取得较好的销售成绩,就必须转变营销观念,在行销方面下大功夫。我们可以借助武夷山地区历史悠久的茶文化,利用“茶博会”之便进行大力宣传,在减少宣传成本的同时,最大限度的宣传武夷岩茶,实现双赢。同时,武夷岩茶的生产商还应在茶叶质量上下苦功夫,向消费者承诺茶叶保质保量,树立起企业良好的品牌形象,提高消费者对武夷岩茶品牌的认知度、关注度和忠诚度,拓宽武夷岩茶的销售市场。

3.2 加强研发,引入现代技术。应积极引入现代化的栽培技术,提高品质好的春茶的生产比例,为名茶、优茶的生产提供高品质的原材料。积极研发武夷岩茶的包装技术,改变传统包装体积大、不便于携带、包装等缺点,在包装上提高武夷岩茶的品牌形象。积极研发武夷岩茶的新产品,针对不同年龄、不同职业、不同性别消费者的不同需求,开发果味茶、保健茶等全新产品,全方位、多层次进行新市场地开拓,实现武夷岩茶生产与销售的同步增长[3]。

3.3 加强政府的宏观调控。武夷岩茶在包装、宣传、流通、销售等许多方面存在与其品牌不符的诸多问题,例如:武夷岩茶的质量等级划分不明、定价参差不齐、竞争无序混乱等等,种种这些问题都急需政府采取手段进行宏观调控,规范武夷岩茶市场。

3.4 细分市场,进行精确宣传。武夷岩茶应该实施走出去的发展策略,对武夷岩茶市场进行细分,将其划分为针对长期消费的旧市场以及针对新兴消费的新市场。对于新旧市场的消费群体应进行精确的需求定位,并在此基础上进行针对性的宣传。比如,对于旧市场,应着重宣传传统岩茶,注重保证茶叶品质,留住老客户,同时增加新品茶叶以吸引新的客户;对与新市场,则应着重宣传中轻焙火的岩茶,同时搭配火攻味较重的岩茶,不断丰富产品线。总之,针对不同市场的消费者采取针对性的宣传策略,用岩茶的优良品质征服消费者,激发消费者的购买欲望,赢得青睐。

4. 结语

随着国民经济的快速发展,人民的生活水平和消费水平逐步提高,越来越多的消费者开始注重养生,茶叶逐渐成为健康、养生的代表,这对于武夷岩茶市场来说是一个非常有利的机会,武夷岩茶应借此机遇树立良好的品牌形象,抢占中国茶叶市场,促进武夷岩茶更好地发展。(作者单位:福建商贸学校)

参考文献:

[1]王晓岚.郭雅玲.武夷岩茶营销现状调查与分析[J].中国茶叶加工,2007(1)13-16.

茶叶文化营销策略分析第6篇

关键词:丝绸之路经济带;陕西茶叶贸易;国际竞争力

中图分类号:F207 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2017)14-0138-02

引言

丝绸之路经济带是历史遗产之路、文化交流之路、经贸合作之路和创新未来之路,是发展中国茶产业、复兴中国茶文化、建设中国茶叶强国,推动中国茶叶走向世界的有利途径。陕西茶叶曾踏上这条丝绸之路风光过,曾引领饮茶新潮流、纳贡朝廷荣耀过。而今陕西作为丝绸之路经济带建设西北五省区中唯一的产茶省,作为丝绸之路经济带建设的新起点和重要承载区,理应继续秉承古丝绸之路的精神,重借丝绸之路经济带建设的新契机,抓住历史的机遇和国家赋予的重要使命,提高陕西茶叶贸易的国际竞争力,追赶超越,重塑辉煌。因此,随着我国农业部取消茶叶农业税,将茶叶列为优势农产品九大产业之一,国家实施茶叶重点种植区域发展规划。陕南茶^也被列为长江中上游出口绿茶重点发展区域,陕西茶叶贸易已然成为陕西践行丝绸之路经济带战略的必然内容之一,省市政府必须给予重视,给予政策上的导向和大力的支持。陕西茶叶种植户和陕西茶叶产销企业亦应给予重视,提高陕西茶叶种植、加工、研发技术,加强陕西茶叶市场监管,将陕西茶叶品牌做大做强,为促进地方经济和国家经济发展作贡献,提高陕西茶叶贸易的国际竞争力。

一、陕西茶叶生产贸易概况以及存在问题分析

相对于在中国茶叶市场上甚至世界市场上响当当的西湖龙井、安溪铁观音、云南普洱,陕西茶叶让很多人感觉陌生。陕西茶叶种植历史悠久,茶叶清香独到,茶文化历史厚重,茶叶品种多样,尤其是午子仙毫、紫阳毛尖、汉水银梭、秦巴雾毫、三里垭毛尖、紫阳富硒茶、宁强雀舌、定军茗眉、商南泉茗,以及陕南最多的 “陕青”、“八仙茶”。富含芳香油素、单宁、维生素质量不错的陕西茶叶,由于其产量低、市场营销推广不到位而在全国名声不响、世界不知。

(一)陕西茶叶国内外竞争力的基本状况分析

陕南茶由于地势高、含微量元素丰富,是绿茶中的精品。但是陕茶的销量以及市场占有率并不如意,除少量销往北上广等城市,大多数陕西茶叶在本地或西北销售。虽然历史上的紫阳的“陕青茶”曾占领陕西以及整个西北市场,但如今已经辉煌不再,对于陕南茶的报道已经屈指可数。

(二)陕西茶叶国内外竞争力存在的问题分析

陕西茶叶作为陕西第五大支柱产业,作为陕西重要的经济作物,在促进陕西省经济发展进程中尤为重要。但从陕西省的茶叶生产贸易中,我们看到陕西茶叶生产贸易主要有以下问题。

1.生态茶园建设和管理有待标准化

陕西茶叶生产主要在陕南一带,经济基础状况较差,茶叶的种植、采集、加工贸易科技含量较低,仍然存在着种植机具、管理模式、种植技术落后等问题,这样陕西茶叶难以形成产业凝聚力,也难以抵制国内以及国际竞争。陕西部分种植茶叶地区,大量使用防虫害农药除虫是非科学的。而生态茶园是保证茶叶纯天然、高品质的重要生产基地,也是做大做强陕西茶叶品牌的根本载体,可有效促进陕茶产业的可持续发展。

2.企业规模有待做大,品牌知名度有待提高

品牌战略实施不足是阻碍陕西茶叶生产贸易发展的重要因素。品牌过多,单个品牌规模较小。陕西茶叶大约有一百种,各县甚至乡镇竞相开发自己的品牌,品牌过多,规模较小。目前陕西尤其在陕南有很多中小型茶企,但其中大部分都是以个体经营为主的家庭或家族式企业,规模小、资金不足、设备落后、管理混乱,难以形成有竞争力的品牌茶企,这样在国家以及国际竞争中力量较小,不利于陕西茶叶做大做强,走出陕西,走出全国,重造陕西茶叶辉煌。

3.茶叶市场监管力度不强,茶产品鱼龙混杂

行业经营混乱,管理有待标准化。在茶叶贸易时,由于经营分散,没有龙头产业,市场导向不力,政府难以规范茶叶市场。如前所述,目前陕西茶叶企业中充斥了大量规模小、资金少技术落后的中小型茶企,他们要么为了生存、要么更多盈利,在茶产品生产环节中偷工减料、以次充好、以劣充优,甚至在贸易过程中出现乱贴品牌标签现象。这样,在缺乏强有力的规范化市场监管情形下,必然极大扰乱茶叶市场秩序,也给陕西茶叶口碑造成了极大损伤,陕西茶叶也很难适应这样无序的市场竞争。

4.茶产品形式单调,新品种研发滞后

受传统陈旧保守的饮食习惯思想影响,目前我国生产的茶产品最常见的形式就是需要用热水冲泡的茶汤饮品,陕茶也不例外。毫无疑问,伴随着当代人快节奏与时尚生活方式的转变,这种单一单调的茶饮品难以适应消费者的多样化、便捷式需求,尤其是在美国、日本、韩国等外国人研发出茶饮料、茶多酚、茶酒、茶粉、低咖啡因茶等多品种含茶产品及其附属产品后,我国的传统茶产业受到极大冲击和挑战,也必然迫使我国各茶产品企业加大科研力度,创新茶产品。陕茶也不能滞后于这一思想转变和技术变革。

5.陕茶走出国门、拓展海外市场仍有待努力

据了解,虽然陕西目前有很多茶企,但能够走出国门,在世界茶叶市场中占据一席之地的茶企和茶产品种品牌却很少,其涉足的国际市场范围也局限于韩国、日本、澳大利亚和欧洲少数国家。大部分茶企尚未走向海外市场,陕茶在国际茶产品市场中的占有率仍有待提高。

二、提升陕西茶叶国内外竞争力的思路及建议分析

尽管陕西茶叶在生产贸易中存在着一系列问题,但我们可以借丝绸之路经济带的东风,发挥政府功能,把分散的茶叶企业进行资源整合,提升、改造,形成品牌。加大科技投入,使陕西茶叶的生产、采集、加工、贸易形成规模化,培育拥有竞争优势的龙头企业,走向全国,冲向世界。有陕西大巴山的天然优势,陕西茶叶一定走出全新的生产贸易之路,避免陕茶的优而不名的尴尬境界。

(一)推进陕茶产业生态茶园基地标准化建设

陕西茶叶产业若要实现可持续发展和在国内国际做大做强的目标,必须推进生态茶园基地的标准化建设,并做好茶园生产经营者创新技术培训工作。这就需要省市政府加大对陕茶相关企业的科技、资金及政策支持,在气候、水源、土壤等方面遵循绿色无公害的标准合理规划生态茶园选址、建设和监管工作,并制定具体实施方案,为生态茶园建设提供科学保证,加大技术培训力度,鼓励引导茶企进行生态茶园建设和无公害茶产品开发,绿色的有机茶是走向国际、提升国际竞争力的必由之路。通过一系列的政策扶持,完善整个茶叶的生产化链条,提升陕西茶叶应对市场风险能力。

(二)结合现代人消费观念,创新茶产品种

想要提升陕西茶叶的市场占有率,就要针对国内以及国际茶叶的需求种类进行分析,及时调节茶叶供给结构。随着现代人生活节奏的变化和生活水平的提高,传统的茶产品已经难以满足消费需求。这就要求各茶企转变思想,在传统茶产品生产的基础上,结合现代人快节奏、喜时尚的消费观念,通过技术创新,从科技入手,以健康的视角挖掘茶叶中蕴含的各种营养成分,研发出诸如茶多酚、茶粉等更多类型的新型茶提取物产品,满足时下消费者多样化、便捷化的生活需求。在产品的外包装上,针对不同的国家文化背景进行不同的图案设计,在外包装上吸引人的眼球,实现市场份额的有效提升。同时,还可以研发出多花色品种的多样茶叶类别。如:保健茶、富锌茶、富硒茶、茶多酚等,来适应不同的消费人群。

(三)加强市场监管,扶持优质品牌建设,培育龙头茶企

打造国内国际知名品牌,重视品牌文化。针对诸多中小型茶企产品涌入市场,尤其是诸多假冒伪劣、投机钻营茶企的坑蒙欺诈行为,政府的有关市场管理机关应加大对茶企市场的资源整合和对违法企业的惩处管理,筛选出一批生产经营规范、产品质量优良、诚信守法的企业进行重点扶持和培育,加强优质品牌建设,陕西茶叶要扩大国内国际市场份额,必须要有政府的大力扶持,培育出代表陕西茶叶的龙头茶叶。有龙头企业带动中小企业,共同做大做强。同时政府牵头结合本省的情况,借鉴别人的经验,策划出适合自己的系统化、层层跟进的营销策略,通过统筹部署,大力宣传,扩大陕西茶叶的影响力和宣传力。

(四)弘扬陕茶文化,创新陕茶营销思路

茶叶不仅仅是一种物质产品,更是一种文化产品,这也正是国人将饮茶成为“国饮”、将饮茶视为雅趣的根本原因。因此,想要提升陕茶产品的市场竞争力,除了要不断提升陕茶产品的质量这一影响因素外,还应充分挖掘陕茶的历史文化优势,陕茶产品与茶文化相结合的道路,如开设茶馆,表演茶艺,举办茶文化节、茶文化研讨会,建设茶叶观光园等。在进行陕茶产品营销时,更多地结合陕西悠久的茶叶种植、生产历史和厚重的饮茶文化,增加陕茶产品的文化内涵,提升陕茶产品的文化品牌效应。陕茶也可以在政府的推动下,与西北农林科技大学合作,发挥教育资源优势,形成以农林科技大学为依托的农业推广模式。

结语

陕西茶叶一直是陕西省经济的支柱性产业,它的做大做强对陕西省经济的腾飞起着关键性作用。因此,认清陕西茶叶国内、国际竞争力的现状,以及陕西茶叶在生产、贸易中存在的问题,针对这些问题,由政府牵头优化产品结构,加强监督管理,创新营销思路,提升茶叶产品质量,就一定能够提升陕西茶叶在国内国际市场的占有率,增强陕西茶叶在国内国际的竞争力。

参考文献:

[1] 罗龙新.国内外茶饮料生产技术现状[J].饮料工业,2014,(1).

[2] 堂恒.茶叶贸易学[M].北京:中国农业出版社,1995.

[3] 陈义吉.中国茶叶贸易的国际竞争力分析[J].福建茶叶,2016,(7).

茶叶文化营销策略分析第7篇

伴随着中国社会经济的繁荣发展,茶叶在市场占有率也快速增加,中国的茶叶逐渐的被国际市场冠以“全世界最绿色的饮料”的称号。国际市场的认可给我们国家茶企带来了新的机遇和更为广阔的发展空间。茶企在规划其今后发展方向时需考虑借助电子商务这个舞台来拓宽茶叶市场、推销他们的茶品牌。基于此,现就茶叶企业发展电子商务态势及营销模式的构建路径进行了探讨。

关键词:

茶叶企业;电子商务;营销模式;构建

伴随着中国茶叶逐渐被国际市场冠以“全世界最绿色的饮料”的称号,茶叶的市场占有率也快速的增加。中国是生产茶叶的大国,亦是消费茶叶的大国。然而当前中国现有的茶叶销售模式多数是单一的实体店销售。电商平台所具备的优势是:低投入、高回报、不受时间和地点的约束,且它拥有国际这个大市场,这就给我国的茶企带来了新的机遇和更为广阔的发展空间。然而,当前我国茶叶在网络上的成交量少,茶叶网商的销售收入占全国电商销售收入比例是非常小的。因此,探讨茶叶企业在电子商务模式下的发展态势以及营销模式构建具有重要意义。

1茶叶企业发展电子商务态势分析

1.1茶叶企业发展电子商务的优势

当今,中国许多自产自销的茶叶领头企业逐步开始推行电子商务,并且建立了自己企业的专用网站。拿全世界最大的“百度”网站来说,它的竞价排名就是你出钱给百度,百度利用技术让您公司关键词排名在前面,出的钱越高越靠前。现阶段在百度搜索“茶叶”,一共出现了八家茶企,这就说明有8家企业通过网站来推广他们的茶产品。与此同时,有许多茶企也在我们国家有名的商业网站例如:淘宝网、美团网等上进行了企业基本信息的公布和企业品牌的宣传。在我国市场上,电子商务的有利形势主要表现在茶叶品牌的宣传和网站营销方面。电子商务给茶企带来了高效率的网络营销模式,这种模式转变了传统的市场经营理念同实体存在的基础,使得茶叶直接到消费者手中,节省了中间许多的环节,同时也可提高茶叶品牌的知名度,给茶企带来低成本、高收益、提升其市场竞争力。作为茶企应该对传统的营销模式和现有的电子商务模式进行全方位的对比,依据茶产品的现实情况调整营销模式。此外,企业应当充分的借助日渐兴旺的网络平台,深入营造茶品牌,宣扬企业品牌文化。

1.2茶叶企业发展电子商务的劣势

1.2.1对茶产品的质量掌控欠缺,其标准化程度低。茶产品主要的检测项目是重金属的检测与成分检测以及农药残留物的测定。送检方式为:茶企自发送检、随机抽取样品、指定日期抽样送检三种方式相结合。检测结果的公布形式为:借助市场信息公布检测结果,针对检测不合格的茶叶,禁止其在市面上售卖。然而我们国家对茶产品的掌控力欠缺,国内销售市场控制不严密,登记注册QS标识的茶企数量较少,标准化程度低。我们国家茶产品的质量主要受到四个方面的制约,分别是:第一、茶叶种植园建设的水平低,优良茶叶品种少,茶叶种植园总体的生产率低;第二、茶叶初级工序制造厂家的厂房老旧、生产设备落后、生产环境恶劣,初级工序的制造厂家不能同发展快速的茶原弱,经济效益受到严重的制约;第四、生产技术匮乏,普遍存在无QS标识的现料基地相协调;第三、精细制造厂家的产业规模低、进行深入制造的技术力量薄象。茶企的信誉度受到茶产品质量的影响,这些因素都制约着茶产品的网络营销。

1.2.2销售模式单一、网络的使用率低。大多数的茶企还将实体店销售作为竞争的主体,没意识到现阶段网络营销的强大市场,以及借助网络营销增加竞争力的迫切性与重要性。即便有借助电子商务平台的茶企,他们也没切实地理解网络营销,没有同步监管基础,企业的网络营销也只是停留在企业网站建设层面。在我国大约20%的茶企有自己单独的网站,而仅有接近10%的企业有产品网络直销的内容。且没有对网站及时进行数据更新和日常维护,网站的页面加载速度极为缓慢。网站宣传、推广工作不到位,我国茶企选用全世界最大的“百度”网站进行推广产品的企业寥寥无几,当前在网站搜索“茶产品”出现的主要是福建的铁观音茶,由此可见在百度进行产品推广的以福建茶企居多。搜索经营“花茶”、“绿茶”的茶企,几乎查询不到。与此同时网络上茶企的销售手段也只是限于搞促销与广告推销上,仅仅是把企业名称、产品名称、购买地址、联系方式等信息放到网上,几乎没有进行网络营销活动。没有意识到网络的有利形势和其潜在的力量。所以茶企不仅要转变思想意识、注重电商,还要以深入剖析电商的本质,在此基础上,全面推行电子商务,转变原有的销售模式。

1.2.3网络付款的安全保护体制不完备,电商品牌的信誉等级低。下列几个方面是电商的安全问题:内容的全面性;身份验证、购物信息的安全性。上述问题通常可借助加密措施、验证码、互联网防护墙、SET等等方式予以预防。但是还是存在潜在的威胁因素,如非法入侵别人电脑的黑客、网络欺诈等等,加之我们国家现在使用的电脑硬件大多数是从外国引进的,我们自己的电子签章技术、计算机安全保密技术、秘钥加密技术又比较落后,因此这些因素都为我们国家茶叶推行网络营销埋下不安全的因素。所以,网购人员在购买产品时,首先要把电商的品牌信誉等级放到首位,但是基于国家政策、投入资本等多方面的思虑,我们国家在建设电子商务平台时,没有将其纳入信誉体制的建设中,这样就出现了许多弊端和漏洞。

2茶叶企业发展电子商务的营销模式构建

2.1构建独立的茶企官网交易店铺

电商茶企立足于长远发展的考虑,在规划日后发展方向时就要把构建自己独立的官网交易店铺作为重点,这个官网交易店铺不单单只是要介绍一下企业的基础信息,与此同时还要构建全方位综合性能高的茶企电子商务网站,这个网站可借助自身单独的网址、网名、丰富的产品美图、生动形象的视频短片等等资源进一步的宣传、推销企业的茶产品,同时还能够把公司的文化、展示产品、茶行业的新闻、茶叶知识的交流、咨询服务、售后服务等等融入到网站中,树立茶企的品牌形象以及提高它的品牌认知度。在这个过程里构建茶企同消费人群的面对面的交流平台,掌握不同层次消费者的消费要求,给茶企提供有效的数据来应对复杂多变的市场以及为其今后的持续发展提供依据。与此同时消费人群也能借助茶企的官网交易店铺,掌握茶企的新动态、发展形势和茶产品的优惠政策和活动等等信息,通过这种公开、直接的交流方式,有助于建立茶企同消费人群良好的交流关系、增加彼此的信任,这样做能够让茶企了解消费者的消费特点、消费水平,便于茶企对消费人群进行整合,引导实体店客户消费打下坚实的基础。总而言之,构建网络零售的模式,有助于茶企能在电商平台上快速的站稳脚步。通过消费者与电子商务模式的消费特性来全面的开展茶产品的销售,快速抢占茶产品消费市场,使消费者全面的了解茶企品牌,让茶产品及其品牌可以得到迅速的推广。

2.2构建“线上线下同时操作”的模式

当前,借助网络来销售产品是不可能满足于当今消费人群的要求,要增加消费人群体验消费的过程以及学习茶文化的过程,激发消费者的消费的积极性,让其感悟到茶文化的广博、精深之处。恰好“线上线下同时操作”的模式就具备这样的条件。而且这种模式还有实体店体验与在线服务的特点,它的这一特点能够完美地将线上买卖同线下消费相结合,不仅打破了电子商务对快递公司的依赖,同时也打破了受时间、空间限制的消费。在二者充分融合到一起时,这种新型的营销形式一定会为茶企的电子商务发展提供新的契机。在此种营销模式中,消费人员能够通过网络来选择自己喜欢的产品并且自主下单,然后在通过订单编号去实体店享受服务。比方说顾客可以依据网店上购买的茶叶的凭证到实体店里去品茶。能够使客户自我感知消费的价值,并且还可以了解有关茶叶的知识。倘若顾客想要品尝其他种类的茶叶也是可以的。再比方说和茶叶相关的其他的产品的销售和展示。实体店中可摆放些和茶相关的物品,像是品茶用具、含茶叶的美容用品、由茶叶制成的食品、饰品等等,不仅能满足不同的消费者的消费要求,以此同时还可丰富茶产品的种类,提高企业的形象,有利于获得客户对企业的认可。当前茶叶电子商务营销模式的核心之处就是由线上引导顾客转移到线下,所以作为茶企一定要抓住这种模式带来的新契机,积极地转变传统思维,借助网络这个大的平台和其便利条件,将线上同线下的资源完美结合并且加以利用,实现网络店铺同实体店、网络同实物之间完美的衔接。与此同时还需根据茶叶行业的特性开展网络剖析,寻找出一条最符合茶企发展的“线上线下同时操作”的电商模式。为茶企的快速发展奠定基础,使其能够跟上时展的脚步,跟上网络营销的时代浪潮,借助网络发展壮大自己,更好的服务客户,传扬中国的茶品牌和茶文化。

3结束语

在中国电子商务化浪潮发展迅速,随着这种浪潮的不断推动,农业产品的电子商务化程度也在逐渐加深,在这些产品里面,表现尤为明显的就是茶产品。最近几年来,茶叶产品的网络营销趋势直线上升,愈发充满生机,与此同时也给茶叶企业带来了新的商机。但是茶产品同其他快速消费品之间的差距还是非常的大,伴随着电子商务技术的迅速发展,它的营销形式也在不断更新,鉴于电子商务的实际发展情况以及茶产品自身的特殊性,日后茶产品的电子商务模式一定会走出一条独具其产品特性的发展道路。

参考文献:

[1]赵相忠,吴浩.现代营销策略在传统优势产业的应用--基于茶叶企业营销策略的思考[J].现代经济信息,2013(7):381.

[2]占青青.中国茶的科技文化融合与市场拓展研究[D].北京化工大学,2014.

[3]付应翠.消费者网上购茶意愿影响因素分析--基于购茶网站专业性的调节作用[D].东北财经大学,2012.

[4]陈思同,陈春红.互联网时代的茶叶企业电子商务模式的可行性研究[J].福建茶叶,2016(4):37-38.

茶叶文化营销策略分析第8篇

关键词: 茶叶营销 茶叶产业 营销管理

一、徽叶茶业情况介绍

安徽徽叶茶业有限公司是一家专业的茶叶企业,是六安市最大的药品连锁企业――安徽百信医药集团的子公司,是集六安瓜片、霍山黄芽培植、采摘、生产、销售及品牌推广于一体的综合性企业,公司为中国茶叶流通协会会员单位。

企业的茶叶全部来自于核心产地,为了保证茶叶质量,企业参与到茶树的种植与管理中,自己进行茶叶的炒制和加工,导致企业的产品成本相对较高,性价比较低。

二、徽叶茶业营销现状

徽叶茶业创立于2010年,在成立后的这五年时间里,徽叶茶业的发展并不是太理想,目前的茶叶销售量约八千斤左右,销售额近二百万左右。

徽叶茶业所生产的产品虽然包含高中低档,但公司所面对的消费者类型相对单一,高档产品销量并不多,产品以中低档为主。

六安瓜片是中国十大名茶之一,是世界所有茶叶中唯一的无芽无梗茶,被列入国家非物质文化遗产目录,本身的市场知名度可以,在很多地区都受到人们的广泛喜爱。

徽叶茶业的母公司是百信医药集团,百信医药集团旗下有100多家的OTC药店连锁渠道,这些零售渠道资源是可贵的。但是目前徽叶茶叶的销售渠道的建立并不是很完善,茶叶的进店率并不高,甚至很多的分店茶叶产品并未进入。即使在有产品销售的店内,员工的销售热情也很低,每年的销售量并不理想。自有的销售渠道没有得到很好的利用,外延的商渠道和其他销售渠道没有建立,目前徽叶瓜片除了企业本身的旗舰店和企业旗下的药店零售店外,没有一家商为企业进行产品销售。虽然徽叶茶叶也在母企业的药品零售产品销售网上开设了柜台,但网店目前基本处于无人打理的状态。销售渠道窄,严重制约企业产品的销售和品牌的发展,也是目前企业销售额较差的主要原因。

三、茶叶行业营销环境分析

(一)中国茶叶行业发展分析

我国是茶叶的原产地,是世界上最大的茶叶生产国、消费国、贸易国,我国茶叶种类之多也是世界之冠,包括红、绿、乌龙、白、黄和黑六大茶类,及花茶、紧压茶等再加工茶类。

我国有五千年的茶叶历史,21个省市民族地区均有茶叶生产,形成了丰富多样的茶文化遗产。但我国茶业产业企业整体水平与国际先进茶企业相比,在茶叶生产加工条件、经营实力、管理水平等方面还存在一定差距,企业整体竞争力不强。主要问题包括以下几点:

一是企业经营规模过小,产值上亿元的茶叶企业仅有几家,初加工企业规模小,平均产值低。全国大约有8000万茶农,七万家茶企,有名茶却无名牌,吴裕泰、天福茗茶等企业在行业内虽然较大,可是与国外茶企相比规模相对较小。我国茶园基础差,产出水平低,组织化程度低,离现代化差距大。茶企的机械设备陈旧,难以更新,低水平重复建设,无序过度竞争,茶叶综合利用水平低,内销渠道不完善,外销无方,恶性竞争,社会化服务体系不健全。

二是我国现阶段现代化茶叶企业多数还是小农经济时期作坊式的产销模式。我国虽已有各类茶叶批发市场近1000家,可以实现60%的茶叶交易,但茶叶批发市场建设存在缺乏规划、重复建设、基础设施薄弱、服务功能不足等问题。出口企业方面,出口企业多但规模小,行业协作发展的意识和条件不成熟,致使恶性削价竞争现象短期内难以杜绝。我国茶叶在国际市场上的竞争力不强,处于被动发展状态。

三是品牌创建力度不够,缺少品牌,全国茶叶的品牌数目不算少,但茶叶市场真正有市场规模、有影响的茶叶品牌极少,世界著名品牌立顿一年的销售额超过四五十亿美元,而我国产值达亿元人民币的品牌只有几个。

四是茶叶生产加工销售的标准体系和卫生安全体系建设滞后,茶叶质量不稳定,影响茶叶市场的稳定性及市场信誉和形象,是现在和未来制约中国茶叶国内外市场发展和扩大的主要障碍。茶叶各类社会化服务体系机制不健全,职能不到位,脱节或联系不紧密。

(二)政策环境分析

中国是茶叶大国,现代科学研究证实了茶叶的药用保健功能。目前政府极为重视“三农”,良好的政策环境已经形成。各级政府对茶叶产业给予了高度重视,加大了对茶产业的投入,并且通过创新,机构调整,大力拓展国内外市场等措施,促进了我国茶产业的发展。

六安政府要做大做强六安瓜片的地方品牌,希望通过六安瓜片的品牌效应带动人们去瓜片的主产地旅游,做好六安的特色旅游产业。目前六安市政府在大力进行六安茶谷建设和宣传,六安茶谷规划面积1600平方公里,线路总长100公里,涉及裕安区、金寨县和霍山县,覆盖12个乡镇级响洪甸、佛子岭两大水库,拥有二类以上优质水源70多亿立方米。适宜的气候,充足的降水,森林覆盖面广,负氧离子含量高,生态环境秀美,堪称“天然氧吧”,是全市实施绿色发展的一项重大战略,充分利用茶叶、毛竹、石斛等物产及山水、文化资源,将特色产业发展与文化创意、景区旅游融为一体。

而徽叶的生产基地正好处在茶谷之中,对于徽叶企业的发展是极为有利的,徽叶可以很好地参与到茶谷建设中。

(三)消费市场分析

研究表明,茶叶具有降血糖、降血脂、降血压、抗氧化、提高免疫性、抗辐射、抗癌、抗衰老、抗突变、杀菌、防龋、明目利尿等功效。新世纪以“健康、绿色、生命”为主题的消费需求日趋强烈。

茶文化以其独有的特殊和茶叶独有的功效得到了很多人的认可,这些人追求的不仅仅是喝茶,更是由饮茶所带来的一系列的茶文化和茶生活。未来人们对返璞归真的茶生活的需求会越来越强,这也是我们未来可以去开拓的销售市场。

徽叶茶业产品的忠诚顾客并不是很多,但母公司百信医药集团,其实是拥有很多的忠实顾客的,通过努力是有可能争取成为我们的忠实顾客的。

(四)竞争环境分析

目前六安的茶企众多,做得比较大的品牌主要有徽六和一笑堂,一笑堂走高端路线,产品价格较贵,与我们的目标顾客有一定的差距,竞争压力不大。徽六目前的产品涉及范围较宽,有高中低档各类产品。徽叶产品定位不足,缺少精确的产品定位、市场定位、品牌定位。应该首先定位好,根据自己针对的顾客设计产品的包装。徽叶目前的包装与其定位并不是十分一致,徽叶目前的定位是中低档产品为主,而包装成本却很高,加上茶叶成本就相对较高,就拉高了产品的价格,势必会影响到产品的销售。

四、对策建议

目前企业的总体战略目标并不是很明确,企业应明确其战略目标,企业未来的发展应以茶叶生产、加工、销售为主,带动茶叶原产地的其他农副产品的生产、加工与销售,立足茶谷;以茶叶为核心,建立以茶文化为主的特色农业生态旅游经济产业项目。

茶叶等农产品的生产产源地极为重要,产源地对产品质量影响很大,徽叶茶业有主产地的优势,对企业未来的发展很有利。企业在未来应坚持产品的产源地,从茶叶的种植、采摘开始监控,确保产品质量,以质量为先,努力获得更多消费者的认可。

目前集团拥有近百家直营门店,门店覆盖六安各区县,在其他城市也有门店,拥有很好的产品销售渠道,也有相当一部分会员客户,可以减少企业的宣传费用和销售费用。目前我们可以以高质低价来获得市场,制定合适的产品销售政策,促进门店人员的推销热情,增加产品的销售量。企业还应该寻找合适的商,同时利用网络和新兴的移动互联网拓宽企业的销售路径,扩大市场份额,提高产品销量。

新世纪社会消费能力不断增强,人们对产品的消费品位也在逐步提升,茶馆业、茶休闲观光业发展方兴未艾。我们可以很好地利用现有的资源,开办茶艺培训部、茶馆和茶休闲旅游业等与茶叶相关的产业项目,以获得全方位的发展,为企业寻求更多的发展机遇。