管理观察

管理观察杂志 部级期刊

Management Observer

杂志简介:《管理观察》杂志经新闻出版总署批准,自1981年创刊,国内刊号为11-5688/F,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份旬刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:企业管理、公共管理、教育管理、财经管理、医疗管理等

主管单位:中华人民共和国科学技术部
主办单位:中国科学技术信息研究所;科学技术文献出版社
国际刊号:1674-2877
国内刊号:11-5688/F
创刊时间:1981
所属类别:管理类
发行周期:旬刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.22
复合影响因子:0.25
总发文量:39350
总被引量:26192
H指数:26
引用半衰期:4.2906
立即指数:0.0105
期刊他引率:0.971
平均引文率:2.3817
  • 驾驭论科学发展的新智囊

    作者:李树林 刊期:2008年第19期

    获悉今年十月二十二日,在中央党校召开"驾驭论学术研讨会"。驾驭论引发的现象引起我高度重视。十月五日,我率本刊访研团来到了辽宁省盖州市,有机会与《驾驭论》作者金绍选,以及驾驭论研究会主要成员见面,共同对驾驭论产生的背景、主体思想、意义和作用进行研讨,使我深受教育和启发。

  • 中国管理观察品牌促进联盟

    刊期:2008年第19期

  • 部级中国企业管理科学案例库2008版新成果问世

    刊期:2008年第19期

    由中国管理科学研究院科技进步研究所主持并承担的国家软科学研究计划项目《中国本土化企业与高校管理案例库组建工程》中的中国企业管理科学案例库系列丛书,即:重庆长寿化工有限责任公司的《追求卓越》、河南新郑烟草集团公司的《红旗渠

  • 重大管理事件访研活动启动

    作者:本刊记者 刊期:2008年第19期

    《管理观察》杂志于中国改革开放30年之际,隆重推出"改革开放30年重大管理事件访研"栏目。此栏目将对中国管理做出巨大贡献的人物进行一对一的访研,对举足轻重的事件进行回顾与展望。满负荷工作法提出者张兴让,承包国有企业第一人马胜利等人列入访研名

  • 驾驭论研讨系列活动拉开帷幕

    作者:本刊记者 刊期:2008年第19期

    中央党校《理论前沿》杂志、辽宁省驾驭论研究会2008年10月22日在北京召开全国首届"驾驭论"学术研讨会。届时《管理观察》杂志也将陆续举办"驾驭论"系列研讨和培训活动。世界新技术革命的浪潮带来了知识的分化与综合,解决复杂问题不

  • 从盖州走出来的理论家——《驾驭论》创始人金绍选采访札记

    作者:邹晓光 刊期:2008年第19期

    踏入盖州这块热土感受新理论的魅力今年九月,正当我们寻求改革开放30年社会发展中重大事件和人物选题索线的时候,从辽南大地传来一个信息:自发学用《驾驭论》的热潮正在那里兴起,这种热潮正在迅速的扩散开去。怀着强烈的学习欲望,我们来到了辽宁省盖州市驾驭论的发源地。

  • 认知驾驭论

    刊期:2008年第19期

    2008年10月8日,《管理观察》会同盖州《驾驭论》研究会,在盖州市召开了《驾驭论》研究成果应用座谈会,会议由《管理观察》总编辑主持。邀请盖州市著名专家学者出席,驾驭理论创始人、盖州市副市长金绍选先生与与会代表进行了座谈。本刊记者邹晓光、刘欣对与会代表进行了访谈。本次访研是以读书交流会的形式进行的。此次读书交流会上大家欢聚一堂,...

  • 驾驭理论的研究回顾与展望

    刊期:2008年第19期

  • 一部新世纪的工具书

    作者:王学中 刊期:2008年第19期

  • 驾驭论是对马克思主义哲学实践的产物

    作者:金振彦 刊期:2008年第19期

  • 感知《驾驭论》深化对权力观的认识

    作者:苍天鹏 刊期:2008年第19期

  • 纵横捭阖问 驾驭得和谐

    作者:任春 刊期:2008年第19期

  • 理性让我们不再迷失

    刊期:2008年第19期

  • 摩登时代(上)1911~1920

    作者:斯图尔特·克雷纳 刊期:2008年第19期

    通往福特之路1911年,如果你想从工作中找到未来,你就必须从纽约乘上开往芝加哥的火车。经过一段漫长而颠簸的旅途到达芝加哥后,你还得继续前行到一个更偏远的郊区去——密歇根的海兰公园。在那里,你就可以看到工业时代的一个奇迹、20世

  • 会计与组织

    作者:杰里米·F·邓特 刊期:2008年第19期

    会计经常被视作一个枯燥的,技术性很强的学科,更多地追求准确性而不是相关性。但是,正像现在在庞大的组织中的实践那样,会计根本不枯燥也不过于强调技术。财务计算是大多数组织决策活动中的重要组成部分。财务人员经常在相互竞争的项目、业务单元和部门之间对稀缺资源(如人和钱)进行分配。追求业绩的压力是公司生命中的一个普遍特