杂志简介:《管理观察》杂志经新闻出版总署批准,自1981年创刊,国内刊号为11-5688/F,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份旬刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:企业管理、公共管理、教育管理、财经管理、医疗管理等
作者:李树林 刊期:2005年第10期
作者:管理科学文摘采访团 刊期:2005年第10期
张国林简历:1950年10月生,汉族,江苏泰兴人,大专文化,中共党员,高级工程师、高级经济师,江苏省第十届人大代表.
作者:武海峰; 牛勇平 刊期:2005年第10期
作者:牛遂博 刊期:2005年第10期
近年来,印度经济显示出强劲的增长势头.有关印度的各种"利好"报道扑面而来:"日益崛起的印度要成为世界强国"、"印度经济大放光芒"…….然而,印度经济真的从此步入快车道了吗?笔者认为由于受到诸多因素制约,印度经济"大放光芒"的目标在较长时间内还是无法兑现的神话.
作者:马雪彬; 曹建新 刊期:2005年第10期
"参与式"财政是公民个人和不同群体、不同利益的代表直接参与地方和社区公共财政的开支和投资决策的一种财政资源分配方式.它包括公众直接参与财政预算的制定,决定财政开支和投资的方向、目标及其优先顺序,规定政府和官员的责任,监督财政开支过程及其效益等所有环节.
作者:吴丹; 易辉 刊期:2005年第10期
一、我国当前亟需加强科技信息化建设 1996年国务院信息化领导小组成立时制定了我国信息化体系,即在国家统一规划和组织下,在农业、工业、科技、国防及社会生活各方面运用现代化技术,深入开发、广泛利用信息资源,加速国家现代化进程.如今,九年时间过去了,我国信息化建设已经取得了一定的成效,但作为其中一个重要组成部分的科技信息化,其建设的整...
作者:范烨 刊期:2005年第10期
品牌延伸能给公司带来很多便利和优势.它不仅便于公司更大程度利用现有品牌资产的价值,降低新产品的推行成本,而且能为原有品牌注入新的活力.在中国这个生机勃勃的市场上,品牌延伸自然成为许多企业抓住机会进入新的产品市场的一大利器.
作者:伊文斌; 邓志娟 刊期:2005年第10期
需求和需要是经济和管理学科特别是市场营销学中的两个相近又有区别的重要概念,可以说没有这两个概念作基石,市场营销学科的大厦将轰然倒塌.然而,综观多数营销学教村,对这两个概念的应用是不够严谨的.本文拟就需求和需要在营销学中的理解与应用作些探讨,不当之处还请专家指正.
作者:刘明珠; 姚荣东 刊期:2005年第10期
知识经济时代,高新技术企业在中国的经济发展中具有举足轻重的地位,这些企业中的员工大都具有较高的学历,员工的聪明才智比以往体现出更高的价值,知识型员工成为企业的主要资源,成为企业在市场的激烈竞争中立于不败之地的关键所在.这些知识型员工之间结成的非正式组织也相应体现出了新的特点.
作者:张天兴 刊期:2005年第10期
一、文化扩张的涵义 所谓企业文化,就是企业成员所培养的共同规范、共同信仰和共同追求,它具有强大的心理激发力、精神感召力和能量诱放力,并弥漫于企业文化群体之间,犹如一道无形的力量,把每个个体的行为整合起来,维系、主导并昭示着企业中的所有成员,引导他们朝着既定的目标去奋斗.
作者:高媛; 马威; 徐洁怡 刊期:2005年第10期
随着民营企业的高速发展,企业内部存在的问题也日益增多,民营中小高科技企业也不例外.其中一个较为突出的问题是:企业发展与企业人才间的矛盾不断加剧,提升员工工作满意度是当务之急.
作者:杨毅; 曲日年 刊期:2005年第10期
随着经济全球化,特别是我国加入世界贸易组织后,我们的企业开始十分关注并大力推行企业文化建设,并试图通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力,以期在激烈的市场竞争中获得长足发展,立于不败之地.
作者:王海岳 刊期:2005年第10期
一、企业管理内容:"拆零"更须"组装" 在当代文明中得到最高发展的技巧之一就是"拆零",即把问题分解成尽可能细小的部分.在科学中,"拆零"技巧不仅习惯于把问题划分成许多细部,而且还常常用一种有用的技法把这些细部的每一个从周围环境中孤立出来,即"设定其它情况都相同".这样一来,我们的问题与宇宙其余部分之间的复杂的相互作用就可以不去过问了.
作者:姚水洪; 杨建林 刊期:2005年第10期
目前主流的人们热切关注着企业的所谓执行力问题,甚至有些人把它当作企业形成核心竞争能力的根本,实际上这是对中国企业管理的误导.企业能够在市场上有效竞争并且做强做大,其核心在于企业家必须具有企业家精神,能够正确决策;同时企业能够面向市场不断创新.本文仅就此问题进行粗浅的探讨.
作者:王芳芳 刊期:2005年第10期
一、研究上市公司会计信息披露中经营者行为的必要性 企业(特别是上市公司)会计信息的质量,不仅影响到与企业有利益关系的投资者、债权人等群体的经济利益,而且影响到整个国家的经济秩序和社会秩序.然而,在两权分离的情况下,股东成为了企业的外部成员,不拥有股权或只拥有很小份额股权,而拥有企业经营权的经营者成为资产营运的实际操作者,在一定...