摘要：为夯实企业基础管理，优化管控流程，全面提升公司所属供电企业管理水平，提高公司驾驭大电网的能力，省电网公司提出了我省供电企业实施“以风险管理为核心，绩效考核为手段，三标一体为基础，管理标准化、一体化、信息网络化为目标的管理体系建设，”的总要求，我们应进一步关注和解决以下几方面的认识，明确强化管理的目的意义。

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