摘要：近年来,资产管理公司随着大规模政策性处置不良资产任务的结束和商业化转型的深入推进,商业化业务得到迅猛发展。为加强项目后期管理,各公司都对商业化项目后期管理给予了高度关注,如中国华融资产管理公司在完善商业化项目管理操作规程的同时,还制定了商业化项目后期管理办法、商业化项目档案管理暂行办法、经营资产风险分类试行办法、经营风险现场检查办法、项目风险管理问责办法等一系列办法，在加强项目后期管理方面做了扎实的工作，并取得了阶段性成效。但随着市场经济的不断发展，内部各项改革的深入推进，特别是资产管理公司经营体制改革以及经营方式及经营环境的复杂变化，项目风险控制的难度进一步加大，项目的后期管理也面临新的挑战。因此，继续探索加强项目后期管理措施，提升防范、控制和化解风险的水平，是摆在我们面前的首要任务。

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