摘要：从生产要素禀赋的角度,对家庭农场、农村经济组织、公司农场、生态农庄以及农业科技园区五大新型农业经营主体的培育进行剖析,根据永州市涉农部门管理人员、农业企业家及新型农业经营主体负责人对土地、资金、管理、服务以及人力五大要素15个指标重要程度打分情况,采用层次分析法(AHP)测算出决策指标体系的权重,构建了永州市新型农业经营主体培育的决策层次模型,分析了不同方案的经济和社会效应,并得到永州市新型农业经营主体培育选择的优先顺序,以期为培育新型农业经营主体和实施乡村振兴战略提供参考。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社