摘要：<正>民营企业大多数是家族企业,在创建之初所有权与经营权较统一,各重要部门的负责人都是一些亲朋好友、同学等关系较为密切的人,彼此之间非常了解与信任,因此不需要建设内部控制制度进行监督。随着市场经济的发展,虽然部分民营企业实行了所有权与经营权分离,设立了董事会,建立了内部控制,但经营过程中仍保持着家族企业的模式,在内部控制的制定执行方面存在较多问题。

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