中国卫生产业杂志 部级期刊

大象无形 大音稀声 打造医院核心竞争力

作者：张文鸣 刊期：2004年第10期

医院竞争的最高境界是战略竞争.医院内部管理战略与外部营销战略结合形成的综合竞争力就是核心竞争力.它不同于单项竞争力,不是策略或战术竞争力.它是一种无形的文化、无声的命令,不能仿效、不可复制,而且有排他性.竞争的最高层次是避免竞争,当对手与你没有可比性时,就避免了竞争.这样才能使医院具有坚强的生存能力,可持续发展,长期稳定.

人物

刊期：2004年第10期

声音

刊期：2004年第10期

数字

刊期：2004年第10期

动态

刊期：2004年第10期

外刊速览

刊期：2004年第10期

中国医院核心竞争力扫描——哈医大二院：众流合注 霈为大川

作者：唐卡 刊期：2004年第10期

2004年8月26日。哈尔滨医科大学附属第二医院科技会馆。欢快的乐曲、缤纷的鲜花、五色的气球、整齐有序的迎宾方阵、川流不息的来宾和光彩熠熠的各类奖杯奖牌——这一天，哈医大二院的全体员工以东北人特有的张扬和豪迈，迎接建院50周年华诞。五十载风雨兼程，这一天，哈医大二院收获了来自八方的诚挚问候和深深祝福。在嘉宾云集的庆典大会上，...

同仁医院：世纪接力 内外兼修

作者：唐涛 刊期：2004年第10期

选择同仁医院,是因为百年名店的金字招牌,更因为其绵绵不绝的发展后劲和前进动力.我们关注其百年屹立不倒的内因:那种与时俱进的、不断重生或更新的医院文化.更关注其依托自身品牌含金量,以输出品牌等无形资产的方式,换取有形资产的回报,扩张影响力,拓展发展空间--这同样是医院谋生存求发展的一种独有竞争能力.

大连新世纪医院：标准化生存

作者：罗菲 刊期：2004年第10期

面对日趋激烈的竞争,服务或产品质量的好坏成为决定企业经营胜负的关键.企业只有致力重视质量的经营,才是质量新时代的经营方向,这就是质量经营.

台北万芳医院：文化立院 品质立身

作者：唐涛 刊期：2004年第10期

独到的企业文化及管理理念虽大象无形,但这种意识的能动作用一旦被有效激发,却能转化为财富的几何增长.

深圳市人民医院：以科技创名牌

作者：王建红; 邵国富 刊期：2004年第10期

成立于1946年的深圳市人民医院,其前身是宝安县人民医院.1979年深圳经济特区成立后更名为深圳市人民医院.1996年,经国务院侨办批准,成为暨南大学医学院附属二院.伴随着经济特区的成长,深圳市人民医院已发展成为一个功能齐全、设备先进、人才结构合理、技术力量雄厚,集医疗、教学、科研为一体的深圳市最大的现代化综合性医院.

万杰医院：资本手术刀

作者：张智慧 刊期：2004年第10期

连续两天去北京亿仁投资有限公司,都没有拜访到董事长孙启银,办公室的人说他正在深圳"看工地"--在那里,亿仁将建起广东省投资规模最大的非公立营利性医院一-深圳龙珠医院.对于搞了14年资本运营,一手创建万杰医院的孙启银来说,耗资超10亿元的龙珠医院将是他目前最大的手笔.

爱尔眼科医院扩张：“合聚变”

作者：张智慧 刊期：2004年第10期

谈到爱尔眼科医院,爱尔的管理者很少使用单数第一人称,也很少谈及爱尔开展的眼科医疗服务项目,尽管爱尔是国内最大的民营眼科医疗投资机构.

广安门医院：国术仁心

作者：张伯君 刊期：2004年第10期

一项调查表明,按医疗、药品总收入,对2003年北京市医疗机构进行排序,广安门医院名列总第17位、中医医院第1位.北京广安门医院通过多年来的不懈努力,已经发展成为了北京中医医院的"排头兵"."我们不敢妄居第一.其实,别的中医院在有些地方比我们还要强.在学科建设上,北京中医医院各有特色,我们只是综合比较起来暂时占有优势,但这只是一个暂时的荣誉...

廊坊世纪协和医院：平价为旗

作者：吉米 刊期：2004年第10期

近年开始纷纷涌现的平价药店、平价医院,给长期壁垒森严的医疗市场带来了强烈冲击,也给广大患者带来了实实在在的实惠.但是,选择"平价"是医院的无奈之举还是主动出击?是仅仅为了吸引眼球的营销技巧还是着眼未来的战略谋划?从成立之日便打出"平价"大旗的廊坊世纪协和医院,以短短5个多月的经营实战作答.