杂志简介:《中国数字医学》杂志经新闻出版总署批准,自2006年创刊,国内刊号为11-5550/R,是一本综合性较强的医学期刊。该刊是一份月刊,致力于发表医学领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专题策划——数据利用与隐私保护、数字医学基础研究、新技术应用、智慧医院建设与实践、智能医学与数字诊疗、数据管理与利用、互联网+医...
作者:李华才 刊期:2008年第02期
门诊工作是医院医疗工作的重要组成部分,也是社会紧密联系的服务窗口,门诊人员的流量大,就诊患者多,辗转过程繁,工作流程杂,要求效率高,其医疗技术水平的高低与服务质量的优劣,不仅是衡量一个医院综合服务水平的重要场所,而且直接关系到医院的生存与发展。
刊期:2008年第02期
刊期:2008年第02期
美国积极推动电子处方的发展,英国部分医生认为电子记录不安全,护士在HIT的队伍中处于落后位置,纽约医疗计划项目呼吁医生更多地使用EHR。
刊期:2008年第02期
CHIMA第二次常委会在北京召开,EMC中小企业战略,CHIMA与北京市公共卫生信息中心新春联谊会在京举行,四川省卫生信息学会在成都召开,思科100MBPS+线缆调制解调器。
作者:傅征 刊期:2008年第02期
我们为什么要深入探讨“数字医学与医疗质量、安全”这个主题呢?因为数字医学是发展很快的一个多学科交叉新领域,而它与医疗卫生领域特别重要的医疗质量、安全问题,关系非常密切。具有很大影响。
作者:陈运奇 张震江 薛万国 赵军平 谢秀林 刊期:2008年第02期
建设数字化医院已经成为医院建设的基础性工程。针对我院数字化医院建设过程中面临的问题和特点,研究基于Web技术,以医院所有信息系统进行中央集成,形成医院统一的数字化工作平台。医院数字化工作平台实现人性化、集成化、开放化、智能化、无纸化管理。成为数字化医院建设水平的重要标志。
作者:李刚荣 李桂祥 李晴辉 王放 刊期:2008年第02期
建立门诊电子排队系统并应用于全院的挂号、就诊、收费、发药、检验、检查等。使整个医院有机的结合起来。改善了就医环境;提高了医护人员的工作效率;规范了就诊秩序;为考核医生和管理决策提供依据。同时提高了医院的服务质量,改进了医院的服务形象。减少了病人的就诊等待时间。
作者:郝文延 周晋阳 刊期:2008年第02期
医院向导系统的设计与实现技术能够实现搜索现有科室的信息及求解院内任意两场所间的最短路径,结果以文字和示意图形式显示在屏幕上。系统设计采用了迪杰斯特拉算法和图形函数。以便用户更容易理解。
刊期:2008年第02期
纽约罗切斯特医疗中心医院的史壮纪念医院(Strong Memorial Hospital)(750张床)已经实现了药房自动化。该医院安装了两个BoxPicker药房存储一选择系统。Haas表示,BoxPicker替代了原始的垂直传送带,安全性、有效性和发明安全性都很高。同时医院将安装PillPick系统,该系统采用自动封装条形码包装,存储并分发单位剂量药品。该系统将替代史...
作者:杨霜英 杨国斌 徐旭东 胡敏 刊期:2008年第02期
针对南京军区总医院的实际情况,建立在基于信息系统平台的基础上,通过调整门诊流程中的相关软件模块,实现了整个门诊服务流程的优化。实际应用表明,采用所介绍的门诊流程优化方法后,能有效提高对门诊病人信息处理的工作效率,有效提高门诊整体服务水平,并取得满意的效果。
作者:李维 李全心 沈韬 刊期:2008年第02期
为了保障门诊系统具有较高实时性,根据医院信息系统三层体系架构的特点,在各层均规划应急手段.并通过实施证实了方案的可用性。
刊期:2008年第02期
近日,神州数码ERP易飞v7.0的新成果。易飞7.0所带来的新功能的变化包括:基础数据、计划管理、物料管理、制程管理、成本管理、信息查询追溯、多公司管理等7个方面。易飞7.0系统提供订单的树状查询信息,使客户在同一界面中便可以有效了解到该单的采购、生产、发贷、收款等所有信息。
作者:邵庆东 韩晟 彭红波 刊期:2008年第02期
口腔医院门诊医生工作站是口腔门诊信息系统的核心,它与综合医院不同,有着自身显著的特点。本文从合理规划业务流程的角度出发,并结合我院信息系统平台,就口腔门诊医生工作站的设计、实现及应用进行了研究与探讨。
作者:谢新鹏 刊期:2008年第02期
改善门诊流程就是以病人为中心,在现有就诊流程的基础上,充分利用信息技术手段,对门诊的作业流程进行重新思考和重新设计,以求得医院门诊在成本、质量、服务和速度等方面获得进一步的改善,从而减缓医护人员与病人之间可能出现的矛盾。从几个方面探讨了改善门诊流程的途径和方法,经多家医院实施和验证,在医护人员工作效率、病人满意度、医...
作者:束军 齐鑫 唐昊 葛宇龙 刊期:2008年第02期
门诊流程的改造,是服务模式的重大变革,其目的是优化门诊流程的各个环节,减少病人就诊停留的时间,以达到科学的、人性化的管理。我们经过对北京市及周边多家大型医院门诊流程的调研,发现各医院在某些环节中都结合医院自身特点,制定出符合医院的个性化门诊流程,从而实现以病人为中心的服务模式。