摘要：煤炭行业在经历过“十年黄金期”(2002~2012),而后又遭遇全球经济危机影响,煤炭市场需求快速萎缩,价格开始连年下行。在2015年又受到产能过剩的影响,煤价跌落至谷底,煤炭行业遭受到前所未有的重创。进入2016年以后,国家推行供给侧去产能、限产等政策,以推动煤炭行业脱困。与此同时,煤炭企业也开始进行采取多种措施来降成本,提效益。其中:降成本中的人工成本成为重点。转岗分流成为降低人工成本的主要措施,但应该看到煤矿冗员和结构性缺员问题对煤矿企业减人增效的阻碍作用。文章就煤矿企业冗员和结构性缺员的原因进行分析,结合人力资源管理分析,探讨有效解决冗员与结构性缺员问题。

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