摘要：我国有数千家剧场,很多剧场都有综合性用途,但有的剧场管理者还在满足于单纯依靠场租生存的盈利模式。根据剧场的内外部因素对剧场进行准确定位,让剧场更具差异性竞争优势,与演出单位合作进行剧目及场地推广,以及通过观众拓展、戏剧教育等培养剧场固定观众群体,这些都是剧场管理者需要考虑的问题。文章从现代剧场的精准定位决定营销策略、节目选择影响剧场形象和盈利能力、场地宣传系统化有助于塑造剧场品牌形象、场地售票使剧场与演出单位双赢四个方面,分析了剧场的营销理念与方法,以期为国内剧场行业的可持续发展提供一些参考。

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