摘要：随着市场经济的确立与发展,煤炭企业管理粗放、浪费严重、竞争力薄弱等方面的问题凸显。本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出建立基层核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以推动煤炭产品成本精细化管理,进而提升煤炭企业整体管理水平,以更好地适应市场经济的发展变化。

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