现代家电杂志 部级期刊
Modern Household Appliances
杂志简介：《现代家电》杂志经新闻出版总署批准，自1976年创刊，国内刊号为11-4455/TS，是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊，致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：深度专题、零售观察、经营有道、市场解析、行业解读等
杂志简介：《现代家电》杂志经新闻出版总署批准，自1976年创刊，国内刊号为11-4455/TS，是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊，致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：深度专题、零售观察、经营有道、市场解析、行业解读等
作者：本刊编辑部; 连晓卫 刊期：2018年第16期
家电行业的界限越来越模糊,原来对于家电的理解是冰、洗、彩、空、热,每个类目都可以成为一个独立的行业,但现在必须是整体厨房、新风系统、中央净水系统、热水采暖系统等,独立产品已经不能成为一个行业。同时,如红星美凯龙、居然之家这样的建材渠道中开始有了电影院、超市,甚至有了健身房。所以,当前市场已经进入行业不分、渠道不分的阶段,家电...
作者：邱麦平 刊期：2018年第16期
顺德是家电制造商的聚集地,为了提升品牌拉力,几乎所有的空调和厨卫品牌均建设有专卖店。顺德有十个镇,每个镇有很多家专卖店,格力在顺德销量较大,店铺数量较多。通常,一个格力经销商老板开三到四家专卖店。这也要求格力在市场管理上必须规范,因为无论是渠道还是市场,如果管理不规范,经销商可能就会没有利润。
作者：朱东梅 刊期：2018年第16期
泰兴,是江苏泰州下属的一个县级市。在这个县城里,吴志华开了2家苏泊尔的专卖店。一家老店位于泰兴小商品市场附近,已经经营了近十年,以小家电和炊具的销售和售后服务为主,是苏泊尔产品在当地最早的销售服务中心;另一新店开在泰兴市区的主干道上,经营苏泊尔全品类产品,包括烟灶、净水、小家电和炊具。这里集中了很多家电和建材的专卖店,苏泊尔专...
作者：白洋 刊期：2018年第16期
未来的门店发展,究竟以专卖店为核心,还是以用户为核心？实际上这个问题的答案以后者为最佳,即最核心的问题是用户,但专卖店一定逐步向平台属性靠齐,这是最近本刊记者在走访市场过程中的所见和所得。对于一个新兴品类和新兴品牌来讲,如何实现在一个不到20万人口的小城月销售额逼近100万.
作者：傅教智 刊期：2018年第16期
找到用户并与之形成互动、保持联系,基本上大家都能想到服务是一个主要途径。所以这两年来我们的服务商、商都看到服务是一种有效的尝试和模式,把服务模式打造好从而找到并留住用户,这个思路是对的。关键在于第二个问题,即很多人对服务的理解还不够全面。一方面对服务的复杂性理解不到位,另一方面是对服务的理解可能比较片面和肤浅,特别是服务商...
作者：朱东梅 刊期：2018年第16期
从盒马鲜生到亲橙里,家电零售业正在暗流涌动,逐步的颠覆着传统的零售业。卖场里的商品已经不在是最重要的,经营模式才是吸引消费者的根本。而无论是家电卖场还是建材家居广场,这两大专业性最强的零售业态,将面临更大的调整。
作者：邱麦平 刊期：2018年第16期
格力在顺德有70多个经销商,格力经销商分为三种类型,一种是服务商,这类商家除自建专卖店外,还会有一些分销区域,会为这些分销商提供配送、指导的服务服务于专卖店直营商。还有一种是单纯开专卖店的经销商,不做分销,只做专卖店直营,根据自身的规模,可能会有几家专卖店.
作者：朱东梅 刊期：2018年第16期
中国的净水市场是一个有着千亿级规模的朝阳产业。浩泽商用净水模式在市场上取得了初步的成功,让一些国内外的净水品牌也都对商用净水市场也鼓足了干劲。然而,一方面,商用市场对净水设备确实有巨大的需求;另一方面,市场开发迟缓也是市场的现实。这似乎与热闹非凡的家用净水市场形成了反差。那么,商用净水市场推进相对缓慢的原因是什么呢？促进商...
作者：邱麦平 刊期：2018年第16期
以前,对终端的要求就是三到位,展台到位,人员到位,促销到位,就可以提升销售,但随着＂精装修＂和＂智能一体化＂的来临,一线品牌横线放价抢食精装市场。对厨卫行业来讲,市场和渠道环境已经发生了变化。厨卫厂商必须以变应变,在新一轮的发展中捕捉到市场商机。
作者：石少菊 刊期：2018年第16期
8月2日,德国威能与英国Sentinel公司达成了在中国市场的长期战略合作关系,并于洛阳正式签署了保护剂等产品的战略合作协议,双方就今后如何共同努力去规范整个采暖市场的售后服务标准以及如何更好地为中国家庭提供更安全和舒适生活达成了共识。这是强强联手的开始,是双方精诚合作的起点,更是进一步引领舒适生活体验,快速发展的里程碑。
作者：韩海波 刊期：2018年第16期
我国地域广袤,家电市场实际环境复杂。对于广大家电厂商而言,结合整个中国家电发展以及自身实际状况、根据当地的商业环境,确定自己的方向,寻找并抓住商机。这场新商机的再抓取,如同一场新战役,拼的是哪种模式更适合变革的时代和市场。是＂商＂就有＂机＂。
作者：白洋 刊期：2018年第16期
有人说,小米是一个时代的产物,并在特定的互联网时代崛起,或许小米的做法与整个传统家电行业格格不入,因为他并没有＂按常理出牌＂。对此,传统家电产业需要做的首先是冷静,做好自己,自己的渠道、自己的品牌、自己的产品、自己的服务,聚焦优势做好客户分层,在本领域做到最优秀,并借助这个变革的时代,借助更多的新工具、新机会,让自己也变的更好,...
作者：白洋 刊期：2018年第16期
市场变化前端加快,倒逼家电厂商在内部组织结构以及外部经营上都要进行调整。近来,在走访各地调研的实际情况中,我们听到很多来自一线的声音,对于上游制造企业来讲,伴随市场变化节奏的加快,或多或少的出现了各种不适应,并且这些问题已经在市场端露出端倪。一线市场增幅放缓层级市场增量形态各异伴随前两季度房地产市场销售数据的出台,可以清晰的...
作者：翁伍云 刊期：2018年第16期
从目前整个行业的发展来看,笔者认为服务的价值要大于技术的价值,但并不是说技术不重要,而是技术最终要服务客户。这也是自由竞争的结果,以服务为核心的前提,让技术为产品服务,更加主动的发展新技术。所以,服务的意识一旦转变成企业的文化,企业将会势不可挡。
作者：朱东梅 刊期：2018年第16期
2018年上半年,在消费升级的大背景下,苏泊尔股份实现了高增长,营业收入达到88.49亿元,同比增长25.27%。同期利润总额9.4亿元,同比增长27.65%。从苏泊尔的财报可见,配合消费升级,苏泊尔股份公司正在迎来多品类多点开花,线上线下全面增长的大好局面。成为中国小家电和炊具领域独一无二的领军企业。早在2014年,苏泊尔开始布局新的增长点业务——家...
