作者:伍振 刊期:2014年第01期
作者:本刊编辑部 刊期:2014年第01期
<正>伴随着2014年到来的钟声,我们满怀喜悦的心情跨入新的一年,同时也迈入了一个新的历史时期。之所以把即将到来的2014年称作是一个新的历史时期的开端,是因为以党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》为标志,新一届中央领导班子捧出了中国未来的壮丽蓝图,改革浪潮将再次以摧枯拉朽之势在中华大地上卷...
作者:樊建明 刊期:2014年第01期
<正>改革开放30多年来,随着我国经济的高速发展,建筑业的生产规模在不断扩大,铁路建筑施工企业无论从经营规模还是从业人数都发生了巨大的变化,企业在高速发展的同时,有些现象却不能不引起我们的深思:一是虽然企业规模在不断扩大,但附加值较低,企业的产值利润率很低,长期以来维持在1%左右,属于国民经济中的微利行业,企业的创效能力较弱,抵...
作者:杨长明 刊期:2014年第01期
<正>工程项目是施工企业对外的窗口,也是效益与资金的主要来源,搞好每一个工程项目,有效防范风险的发生,对于安全优质按期地完成施工任务,提高企业在建筑市场上的竞争能力,保证企业健康持续发展有着十分重要的意义。因此,必须采取切实措施,有效防范各种风险的发生。一、工程项目可能遇到的主要风险工程项目风险是指项目在实施过程中,由于...
作者:马栋 刊期:2014年第01期
<正>工程项目是企业之本、效益之源、人才之基,工程项目的成败决定着建筑施工企业的生存与发展。这些年来,随着公司生产经营规模的迅速扩大,施工领域的开拓延伸,项目管理出现了一些发展中的问题:粗放式管理较多;标准化、规范化、制度化的管理落实不力;有的项目经理不称职,素质不高;不重视管理、技
作者:张智海 刊期:2014年第01期
<正>在当前国际化和市场化的环境下,建筑施工企业如何确保企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,有效的参与竞争,实现可持续发展。把整合资源提高到战略思维的高度去认识,推行资源整合战略,在对自身资源认识的基础上,对企业内部资源进行优化配备,对外界资源进行吸收、消化,实现企业资源更好地适应建筑业市场发展环境的
刊期:2014年第01期
<正>乌鲁木齐东外环路改扩建工程,是新疆维吾尔自治区和乌鲁木齐市政府为第二届中国——亚欧博览会配套服务的市政重点工程,也是乌市"田"字型外环快速路的重要组成部分,工程以架高架桥结构形式将外环路、南北走向的河滩路、东西走向的克拉玛依路段串联形成互通,建成后,将解决新疆首府广大市民出行难的问题,有效缓解首府中心区域的交通压力...
作者:夏润禾 刊期:2014年第01期
<正>随着我国基础设施建设的不断发展,许多铁路项目、公路项目、BOT项目等等,一个标段就达几十亿元的大型项目较为普遍,项目管理的外延发生了重大的变化,项目管理组织形式、管理方式、利益关系和成本管控形式日益多样化,特别是项目的管理风险进一步增大,项目职工队伍结构的日益复杂,项目之间沟通协调出现困难,这都给大型项目工会组
作者:蒋大干 刘建明 刊期:2014年第01期
<正>1前言水污染已成为目前全球普遍关注的一个重大问题,已经直接造成了对人类社会生存和发展的严重影响。人们对水资源问题越来越重视,每年3月22日是"世界水日",3月22日-28日为"中国水周",全社倡导节能减排,污水必须经过处理,达标后排放。铁路车站生活污水的排放处理严格执行环保标准,主要有两类模式:近城市的车站污水接入市政污水系统统...
作者:贾晓宏 刊期:2014年第01期
车辆基地是城市轨道交通系统的重要组成部分。本文结合兰州市轨道交通1号线东岗车辆基地工程实际,提出车辆基地的接轨方案,并分析安全运营的各种控制因素,为类似工程提供有益参考。
作者:周安才 刊期:2014年第01期
<正>"实现全面建成小康社会、建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的奋斗目标,实现中华民族伟大复兴的中国梦,就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福……"。施工企业,要让广大员工在艰苦的环境条件下,扎根基层,奋斗一线,爱企如家,实现人生价值,放飞人生梦想,作为"娘家人"的工会组织,只有创新工作方法、注重工作实效、全力打造工会...
作者:黄跃勇 张荣文 刊期:2014年第01期
<正>2013年5月20日,对于我国地铁发展历史来说,是一个值得纪念的日子,因为就在这一天,我国高原地区首条地铁——昆明地铁首期工程1、2号线南段胜利开通;对于承担昆明1、2号地铁线"心脏"工程——大梨园车辆段施工任务的中铁十一局集团六公司来说,更是一个值得庆贺的时刻,因为他们第一次承接这样涵盖设备制造安装、轨道铺设、工民建筑土木工...
作者:赵文起 伍玉江 李蛟 刊期:2014年第01期
<正>在施工现场,尤其市政工程项目现场,我们监理机构在协调同一作业区域内各承包商诸多事务过程中,参建各方都深刻感觉到:协调效率不高,不重承诺,扯皮斗气,是是非非,积怨加剧。许多交叉作业项目做得"既损人又不利己",该"双赢"而"双亏"或"多亏"。使得现场协调人员徒费口舌,为难受气。我们需要反思,总结经验,改变思
作者:邹昌成 杨静 刊期:2014年第01期
<正>初冬时间,八桂大地仍是一派春色景象。一列联调联试的乳白色动车组列车在青山绿水间飞驰、在奇峰怪石间穿越,给绚丽多彩的广西壮族自治区增添了无限的生机与活力。1月7日,柳南客专正式进入联调联试阶段。经过6天的逐级提速试验,动车组检测车在中铁七局集团承建的铺轨标段跑出了275公里的最高时速,这个纪录远远超过了其他施工标段
作者:伍振 李文彪 刘兴旺 刊期:2014年第01期
<正>日前,中国铁建十八局集团被全国厂务公开协调小组授予"全国厂务公开民主管理先进单位"称号,这也是继该集团在2006年荣获该殊荣后,再次获得该桂冠。中国铁建十八局集团多年来,始终把厂务公开民主管理作为加强企业管理、规范生产经营、推进基层民主政治建设、构建和谐企业的重要内容来抓,促进了企业全面发展,年施工能力达到280亿元以上,...