铁道工程企业管理

铁道工程企业管理杂志 部级期刊

杂志简介:《铁道工程企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1985年创刊,是一本综合性较强的交通期刊。该刊是一份双月刊,致力于发表交通领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:研究报告、文献综述、简报、专题研究

主管单位:中国铁道工程建设协会
主办单位:中国铁道工程建设协会
创刊时间:1985
所属类别:交通类
发行周期:双月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.08
总发文量:1264
总被引量:395
H指数:8
期刊他引率:1
  • 又好又快 修建客专——施工现场纪实速写

    刊期:2009年第02期

  • 在全路建设工作电视电话会议上的讲话

    刊期:2009年第02期

    <正>(2009年3月3日)一、关于投资控制2月22日,铁道部召开了铁路局局长、党委书记座谈会,刘部长就当前的安全、稳定、经营工作提出了明确而具体的要求,尤其是增收节支方面,措施非常严格。建设系统要认真学习刘部长的讲话,

  • 铁路施工企业信用评价中主体行为的博弈分析

    刊期:2009年第02期

    <正>在铁路工程建设中,工程质量安全不仅反映施工单位的施工水平和综合实力,更重要的也体现为施工单位对建设单位、对社会的信誉和责任,维系着国家和广大人民的生命财产安全,工程质量安全始终是建设单位和施工单位共同关注的首要问题。由于建设单位和施工单位的目标取向不尽一致,施

  • 铁路路桥过渡段问题的防治探讨

    刊期:2009年第02期

    <正>铁路既有线的提速、货运列车的重载以及旅客列车的快速与舒适要求,对既有线和新建铁路而言都存在过渡段连接设置与保证列车平稳运行的问题。以路基和桥梁过渡段为例,由于桥上和路基两种类型的轨道轨下结构性能不同,当列车通过路桥

  • 提高执行力的关键在于落实

    刊期:2009年第02期

    <正>《执行力》一书深刻指出:"一个企业的成功, 30%靠策略,40%靠执行力。"执行力是企业成功的必要条件,企业的目标、策略、制度再好,如果不能得到有效的执行,也只不过是纸上谈兵而已,创造不出实质的价值。所以说,执行力是企业竞争力的核心,是企业把战略、规划转化为效益、成果的关键。然而对我们大多数企业来说,急需解决的一个重要问题就...

  • 抓好“六个只有”,确保企业发展

    刊期:2009年第02期

    <正>一个企业如果想要获得健康、快速、可持续发展,必须搞好企业的全面建设,如果在安全、质量、进度、材料、队伍、技术、人心等,有一个方面出了问题,都会影响企业的进步与发展。一、只有保证规模效益、边

  • 练好内功 乘势而上

    刊期:2009年第02期

    <正>由美国次贷危机引发的金融危机和经济危机席卷全球,我国经济也会受到不同程度影响。在此形势下,很多企业面临的现实问题是如何渡过难关与抵御严寒,继续生存、发展。但对于我国建筑业来说,随着国家政府扩大基建项目投资,拉动内需政策的出台,各地基建项目纷纷上马,使我国建筑业面临难得的发展机遇。因此,如何抓住机遇,乘势而上,做大做强...

  • 建设单位在项目实施阶段对工程造价的控制

    刊期:2009年第02期

    <正>建设单位对工程造价的控制就是在满足项目质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,把工程造价控制在批准的限额内,力求在各个建设阶段,合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的

  • 顺应市场需求 突出专业特色 推动公司快速发展

    刊期:2009年第02期

    <正>根据建设部等六部委出台《关于加快建筑业改革与发展的若干意见》,以及建设部《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》的规定,中铁十三局集团第一工程有限公司大连工程公司挂篮施工队顺应建筑市场需求,于2007年12月由内部施工队改制组建为大连龙兴建筑劳务有限

  • 浅谈国际工程管理

    刊期:2009年第02期

    <正>随着国家"走出去"战略的不断深入,越来越多的中国公司走出国门到海外承包工程项目。与国内工程不同,在国外做项目就必须按照国际工程的规律和项目所在国的惯例去管理工程项目,面对不同的文化背景和环境,国际工程运作与国内工程相比要复杂得多。一个在国内干得非常出色的工程公

  • 项目经理要善于处理项目与本企业的关系

    刊期:2009年第02期

    <正>作为一名称职的项目经理。不仅要具有较高的政治修养、丰富的专业知识和卓越的管理才能,还要能较好的处理施工项目与外部的各种关系,主要包括:施工项目部与本企业的关系,施工项目经理部与业主(建设单位)的关系,施工项目经理部与社会的关系。笔者认为,在诸多的关系中,尤为重要的是要处理好施工项目部与企业的关系。

  • 严抓强管 和谐发展 开拓项目安全管理新局面

    刊期:2009年第02期

    <正>中铁十三局集团六公司去年4月中标罗盖特(中国)精细化有限公司公用工程扩建项目和罗盖特淀粉(连云港)有限公司33万吨/年玉米深加工工程,总投资7750万元。该工程由淀粉主车间及附属工程和热源厂主厂房及附属工程两部分组成。工

  • 严肃查处项目亏损案件 促进企业健康稳步发展

    刊期:2009年第02期

    <正>工程项目是体现建筑企业管理水平的重要窗口,是企业发展的效益之源,在企业经营管理中有着举足轻重的地位,在市场竞争空前激烈的今天,提高项目管理水平,增加项目管理效益显得更为重要。坚决查处亏损项目管理人员滥用职权、失职

  • 浅谈企业的沟通管理

    刊期:2009年第02期

    <正>随着我国改革开放的深入,经济体制的调整和经济全球化、集团化发展趋势的日益明朗,不仅使中国企业在国际市场的生存环境越来越恶劣,跨国企业集团在国内市场的渗透,使中国企业在国内市场的生存环境也越

  • 建筑施工企业难言的隐痛

    刊期:2009年第02期

    <正>农民工是我国改革开放和工业化、城镇化进程中涌现的一支新型劳动大军,为我国经济建设和社会发展做出了重要贡献,农民工工资及时、合理发放事关经济发展和社会的和谐稳定。为了规范农民工资支付行为,切实保障农民工通过劳动获得报酬