摘要：使命是什么?使命是企业存在的理由,为什么你的企业能活下去?对谁有价值?这是企业文化的根本。使命有时候和信仰有关。一般来说,企业的使命来自两个主体:一是客户,二是股东。微软初创时的使命是“要使全球家家户户都有个人电脑”,如今修改为“让全球的人们以及企业充分发挥潜能”。华为以前的使命是“聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值”,现在更新为“让无处不在的联接,成为人人平等的权利。”

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