摘要：建立职业经理人制度是新一轮国资、国企改革的重要举措之一,对于激发经营管理人员活力、推动国有企业转型升级和新兴业务培育,具有重要的现实意义.本文通过分析3家国企职业经理人改革实践案例,梳理其主要经验做法,进而总结当前职业经理人制度建设的成效及问题,对下一步推进建立职业经理人制度形成启示和建议.

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