摘要：当前,国有建筑企业如果要应对建筑行业之间的激烈竞争,则不能缺少关键人才作为建筑企业的支撑。国有建筑企业为了培育关键人才,需要构建相应有效的人才激励机制,在客观上体现企业关键人才激励机制的必要性。在此前提下,国有建筑施工企业有必要明确关键人才对于企业的重要价值,并且运用相应的激励手段来激发人才的创造性。

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