摘要：煤矿企业作为生产型企业,日常生产经营中所消耗的物资量较多,物资消耗成本在企业总成本中的比重较大。在这种环境下,如何优化物资供应管理的各个环节,降低物资消耗,增强物资管控力度,成为当前煤矿企业管理层重点关注的核心问题。为此,物资供应管理部门工作人员需要明确方向,找准位置,及时保障物资企业物资供应,提升物资供应的整体水平,助推企业生产经营的发展。文章将煤矿企业作为研究对象,探讨煤矿企业物资供应管理中存在的问题,结合相关理论学说提出建议,以期能够推动煤矿企业转型升级。

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