煤炭经济研究杂志 统计源期刊

国家循环经济试点工作正式启动

刊期：2005年第11期

应尽快解决煤炭企业税收问题——“煤炭企业税收问题座谈会”纪要

刊期：2005年第11期

我国税务会计模式的选择和完善

作者：成骏 刊期：2005年第11期

中外矿业税收制度比较与借鉴

作者：段治平; 周传爱; 史向东 刊期：2005年第11期

矿业税收是国家(包括各级政府)依法对矿业企业的经营活动所征收的各种税费,是政府与矿业公司分配矿业利润的一种机制与方式.它除了包括与矿业活动有关的各项税负外,还包括矿业公司直接或间接向政府缴纳的各项费用.许多国家把税收政策作为政府对矿业系统进行宏观调控的重要手段.

我国煤炭资源税税制改革探讨

作者：朱莲美; 刘成杰 刊期：2005年第11期

近几年来煤炭市场产销两旺,除电煤执行政府指导价上升幅度不大外,煤炭价格一路攀升,甚至出现"即使有钱,也买不到煤"的现象.在这种大好形势下,一方面,大型国有煤矿由于资源禀赋不同而苦乐不均,企业间不平等竞争现象严重;另一方面,部分小规模煤炭企业为了追求短期利益,乱采滥挖造成资源破坏严重和生态环境恶化.

煤炭行业如何走循环经济之路

作者：李金峰; 于建军; 曹永平 刊期：2005年第11期

在环境管制日趋严格的今天,在能源需求增长和环境保护的双重压力下,如何使煤炭成为我国生态环境和社会可接受的、经济的能源,成为人们关注的焦点.

宝日希勒煤业有限责任公司发展循环经济的实践与探索

作者：白广福 刊期：2005年第11期

宝日希勒煤业有限责任公司(以下简称"宝煤公司")位于呼伦贝尔大草原的中部,行政区域隶属陈巴尔虎旗,南距呼伦贝尔市首府海拉尔区10km.201省道与301国道分别从矿区西部和南部通过,公司煤炭铁路专用线贯穿矿区,交通运输便利,地理位置优越.

循环经济——山西煤炭资源型城市产业结构调整的突破口

作者：樊燕萍; 牛冲槐 刊期：2005年第11期

一、山西煤炭资源型城市的特殊性 山西的煤炭资源型城市与其它煤炭资源型城市一样具有人口集中、城市基础设施比较齐全等共性特点,而其特殊性主要表现在以下几个方面:

我国煤炭工业发展循环经济的实践与探索

作者：武宗坤; 武燕文 刊期：2005年第11期

一、煤炭工业循环经济的实践 我国煤炭工业原先一直采取"资源--产品--废物排放"的单向流动的开放式线性经济,为国民经济的快速发展提供了大量的原材料和燃料,做出了不可磨灭的贡献.

用物质守恒原理指导循环经济的发展

作者：袁虹 刊期：2005年第11期

目前,我国已开始践行发展循环经济、建设节约型社会的理念,笔者从物质守恒原理的角度对施行这一理念的可行性进行分析,并在分析的基础上提出目前我国推进循环经济建设的几点意见.

我国可再生能源发展战略思考

作者：张炎治; 聂锐 刊期：2005年第11期

随着经济发展和人民生活水平提高对能源需求的不断增加,化石能源终归要消耗殆尽,为了保证经济、人口、环境和能源的可持续发展,寻求替代能源已成为当前世界各国必须思考和面临的一个严峻问题.可再生能源具有清洁、高效、无污染或少污染,取之不尽,用之不竭等诸多优势,正日益受到各国的普遍关注,尤其是在两次世界石油危机和国际环保呼声日益高涨的...

建设节约型社会的几点思考

作者：翟锐铭 刊期：2005年第11期

建设节约型社会是党中央、国务院作出的重大决策,是落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的重要举措.2005年6月30日国务院总理在全国做好建设节约型社会近期重点工作电视电话会议上强调指出,加快建设节约型社会,事关现代化建设进程和国家安全,事关人民群众的根本利益,事关中华民族生存和经济社会的长远发展.

国有中央企业业绩评价体系改革与创新思考

作者：汤保国 刊期：2005年第11期

企业业绩评价是企业发展过程中的关键环节之一.作为对企业发展具有重要导向性作用的国有中央企业业绩评价,直接关系到国有中央企业核心竞争力的形成与保持,对于国有中央企业的生存与发展具有重大意义.随着国务院国资委功能定位的进一步明晰,完善国有中央企业业绩评价体系显得十分重要.

淮北矿区机械制造业产业结构优化探析

作者：战彦领 刊期：2005年第11期

机械制造业是国民经济的基础产业,具有产业关联度高,需求弹性大,对经济增长带动促进作用强的特点,是一个国家工业化水平和综合国力的重要体现,是国民经济发展的"制高点".在工业化进程中,机械制造业的发展是产业结构升级和经济增长的主要动力源泉.目前,淮北矿区机械制造业已具相当规模,但量大质弱,要加快发展就要重视抓好新一轮经济增长对机械制...

浅谈煤炭企业战略联盟构建

作者：张亚军 刊期：2005年第11期

随着经济和社会的发展,企业面临的外部环境日趋复杂,市场竞争也日益激烈.应对不断变化的外部环境和市场挑战,企业不但要培育和发展自己的核心竞争能力,在竞争中获得相对优势,还要建立战略联盟,从而充分利用竞争对手和相关企业的优势进行优势互补,在竞争中实现双赢和保持长期健康发展.