2018年11月28日,中国网络视听节目服务协会在成都了《2018中国网络视听发展研究报告》。报告显示,截至2018年6月,中国网络视频用户规模达6.09亿,占网民总数的76%,半年增长率为5.2%。其中通过腾讯视频、爱奇艺和优酷(以下简称爱优腾)三大平台收看过网络视听节目的用户占整体视频用户的89.6%,且与第二、三阶梯之间的差距继续拉大。这一'三足鼎立'的运营格局,改变了几年前中国视频网站多企业强竞争的行业拟态环境。因此本文将以如上三...
当前,复杂多变的国内外环境对宁波外贸发展提出了更高要求,迫切需要政府部门以全新的思维来寻找新的方法和路径,加快推动宁波外贸转型升级步伐,促进宁波外贸又好又快发展。研究蓝海战略,把蓝海战略运用于宁波外贸政策设计,有助于我们开阔视野、认明方向,以更精准、有效的措施来加快宁波外贸转型升级。
作者:钱恩伟; 王道顺 期刊:《黑龙江金融》 2019年第09期
大数据的开发和应用使得金融行业又跨进全新的互联网金融时代。第三方支付的出现一定程度冲击了以银行为主要代表的金融行业中支付结算等功能。互联网金融行业的蓬勃迅速发展,也伴随着剧烈的盲目竞争与野蛮生长的行业发展问题。在金融变革浪潮中生存下来谋求发展成了传统商业银行的关注点。本文从经典的波特五力分析模型得出互联网金融行业存面临着"内饱外空"的竞争局面,进而基于蓝海战略思想提出跨越现有竞争边界,以满足互联网金...
创业者必须得从战略要素上比较蓝海战略拓展非竞争市场,规避竞争,创造新的需求,打破价格成本互替定律,同时追求差异化和低成本,从已经结构化的市场开拓出新的边界,重建新的规则和商业模式。有人说,创业是一个人发现了一个商机,并加以实际行动后,获益且能实现价值的社会形态。它的火种能让一个国家发展一片新空间。
作者:张烨; 牛东晓; 李媛媛 期刊:《智慧电力》 2009年第02期
在“蓝海战略”思想指导下,尝试将“蓝海战略”的核心思想与竞争思想进行融合,研究能源竞争力问题。首先,构建了基于“蓝海战略”的能源竞争力评价指标体系,该指标体系综合考虑了能源、经济、环境3方面因素,根据各个二级指标构建了9个三级指标,最终选定了19个四级指标,能够客观反映能源竞争力的具体情况;其次,介绍了赋权方法中的G2法,利用该方法确定了各个指标的权重;最后,提出利用线性加权方法对能源竞争力进行评价。
自2006年初起.在国内各大城市,我们发现那些走在时代前沿小资人群的生活中,多了一个新面孔,它就是一款蓝白苗条利乐包的牛奶。它有个很特别.很优雅的名宁“特仑苏”。
经过近十年的发展,互联网对商业思想和商业组织的影响已经逐渐显现,现在一些前卫的商业思想家已经在总结这些成果了。从《蓝海战略》、《长尾理论》、《维基经济》到《海里模式》,可以看出,互联网的影响已经从商业机会的发掘延伸到商业组织的建构。我毫不疑惑地认为,适应互联网时代的新管理学将会很快诞生。
2005年,哈佛大学教授钱·金和勒尼·莫博涅所著的《蓝海战略》一书在美国一经出版,就在世界范围内引起了极大的反响。该书作者在研究了100年以来世界上30多个产业中有影响的150个企业战略之后,提出了一个新的名词——蓝海战略。作者在书中指出:要赢得明天,企业要去开创“蓝海”,即蕴含诱人利润与需求的新市场,只有这样才能走上良性发展的道路。
在过度拥挤的产业市场中,依靠价格战和低成本竞争鏖战的中国企业常常陷入血腥的“红海”,和竞争对手一起争抢日益缩减的利润额。中国企业如何从残酷的竞争中杀出重围?如何才能开创一片没有竞争对手的蓝海,持久领先?什么是实现这个目标的关键因素,从而保持企业的持久获利性增长?
《经理人》一连3期,都在集中探讨战略这个相关主题:蓝海战略、成长战略及战略执行。我们针对CEO及企业的调查发现,战略战略本身模糊,或者战略执行缺失。
在商界,蓝海战略可谓是无人不知,然而到底多少人真正能参透呢,就不得而知了。
作者:黄江; 吉宓 期刊:《清华管理评论》 2017年第01期
TBR:蓝海战略的本质是什么?您将价值创新作为蓝海战略里的核心要素?它和产品创新有什么区别?W.钱·金:简而言之,蓝海战略是一种市场开创战略,旨在打破既定的市场边界并摆脱竞争,开创新的需求。蓝海战略的核心是价值创新,即同时追求差异化和低成本。传统的竞争战略在市场结构给定的前提下,要求企业做出战略选择,或是以更高的成本提供更高的价值,即差异化;
只要你比竞争对手做得好一点,那就具备了成功的基础——这便是差异化战略的现实路径:局部差异。
由W·钱·金等提出的蓝海战略理论引起了管理学界普遍的重视,不少学者认为蓝海战略是企业发展战略的新思路,是战略管理领域的一次重大理论突破。本文简要比较了红海战略与蓝海战略,介绍了实现蓝海战略的途径。作者认为红海战略和蓝海战略都是相对而言的,只有综合两个理论核心思想的企业才能制定出适合自身的战略。
战略问题是关系企业长期性和方向性的重大问题,是企业成败的关键。剖析了红海战略的不足之处,引出了蓝海战略的基本内容及价值创新的基本观点,提出蓝海战略制定与执行的六大原则,最后指出蓝海战略可取及不足之处。
作者:朱素媛郑君 期刊:《中国高新科技》 2008年第22期
本文研究了“红海战略”和“蓝海战略”的相关理论,针对企业的现实情况和行业发展规律,就在企业的不同发展时期和环境下的战略选择和实施进行了有益的探讨和研究。
作者:张伟; 徐健淞(摄影) 期刊:《中国工业评论》 2007年第02期
蓝海战略自有它独到的贡献,但不应该是我们顶礼膜拜的对象。一种新思维的开创,从中受益的关键是踏踏实实的实践和执行。
2006年的春天,联想扬天因为发现蓝海而显得不同寻常。
作者:陈剑; 李春梅 期刊:《中国冶金》 2007年第11期
介绍了钢材深加工的定义、主要形式及其范围;从满足市场需求和自身进一步发展的角度,探讨了济钢发展钢材深加工的必要性和优势;并通过对观念和定位、管理机制、技术研究与技术服务以及钢铁市场等方面的分析,提出其发展钢材深加工的建议。努力打造该领域的新优势。
市场经济条件下,我国的信息服务竞争如火如荼。针对图书馆的营销策略相对缺乏,发展方向不够明晰,发展重点不够突出,缺少主动性等问题,本人认为蓝海战略这一营销战略可以有效的改变图书馆的现状,提高图书馆的社会地位,并在此基础上,详细介绍了蓝海战略在图书馆中实施的具体规划,对于图书馆增强自身的核心竞争力,达到可持续性发展有很大的借鉴作用。