作者: 期刊:《国务院国有资产监督管理委员会公告》 2009年第03期
<正>(国务院国有资产监督管理委员会文件国资发群工[2009]52号)各中央企业:为加强企业基础管理,切实推进班组建设健康发展,提高班组管理水平,培育高素质、高技能员工队伍,提升企业核心竞争力,推动中央企业科学发展,结合中央企业实际,提出以下意见。
作者: 期刊:《江苏省人民政府公报》 2016年第15期
目前我国经济发展步入新常态,面临的任务、环境、条件以及需要解决的问题都发生了变化,在新的形势、新的任务面前,安全生产工作和企业安全培训也呈现新常态,我们如何适应新常态,把握好开发企业安全培训微课程的重点,主动抓好企业安全培训工作,这是企业当前要着力研究的一个重要课题。一、新常态带给企业安全培训的新特点新常态使企业的发展进入"换档期",企业在顺应大势、积极转型、
作者:林晓朋; 李嗥 期刊:《农电管理》 2016年第09期
影响力是用一种以别人所乐于接受的方式,改变他人的思想和行动的能力。影响力分为权力性影响力和非权力性影响力。在基层班组中,班组长不仅要注重权力性影响力,也要提高非权力性影响力,提高对班组的掌控能力,从而有效地提高班组管理水平。权力性影响力,主要源于法律、职位、习惯和武力,带有强迫性。班组长要在班组中树立权威,不能朝令夕改,
为进一步加强中国大唐集团公司班组文化建设,促进大唐精神在基层落地,提升班组管理水平,4月20至21日,集团公司政工部组织6家参与试点工作的分、子公司,在大唐黄岛发电有限责任公司召开班组文化样板间建设推进会议。
首钢股份公司作为总公司钢铁板块运营管理的平台公司,负责钢铁板块的运营管理工作。2016年,在总公司党委的正确领导下,股份公司紧紧围绕"十三五"发展目标,坚持以把自身工作做到更好、更到位为目标追求,把改革创新贯穿始终,把精细管理贯穿始终,把任务交账贯穿始终,狠抓各项措施高标准落实,
目前,我国经济发展步入新常态,面临的任务、环境、条件以及需要解决的问题都发生了变化,在新的形势、任务面前,安全生产工作和企业安全培训也呈现新常态,如何适应新常态,把握好开发企业安全培训微课程的重点,主动抓好企业安全培训工作,是企业当前要着力研究的一个重要课题。
1中信锦州金属股份有限公司开展"班长大讲堂" 为搭建班长学习平台,提高班长的班组管理水平,中信锦州金属工会组织开展了"班长大讲堂"活动。活动采取PPT的形式,由富有管理经验的生产一线班长主讲,听讲人员主要由公司领导、车间主任、班组建设小组成员、班长组成,每期约70人。
作者:蒙剑霞 期刊: 2011年第10X期
<正>班组是企业的细胞,是最基层的组织,生产任务要靠班组去完成,安全事故多发生在班组,因此企业安全生产目标,需要通过每个班组的努力才能实现。营造氛围,筑牢平台营造良好的班组安全文化氛围,是提高班组管理水平的必要条件。在企业安全文化建设中,应着重培养班
作者:张春中 期刊: 2011年第8X期
<正>班组是企业的细胞,是企业管理的基础和工作的落脚点。江西省永丰县供电公司注重"四个到位",坚持行政主导、工会牵头、部门落实、基层操作,以实实在在的工作业绩有效提升管理水平,为县供电企业开展班组建设提供了有益的借鉴。全员认识到位。一是反复组织学习上级公司有关班组建设的文件精神,使一线班组员工充分认识班组建设不仅是企业发展的必然要求,也是提升全员素质的有效手段,是全面完
作者:高明 期刊: 2011年第4X期
<正>近年来,农电体制不顺带来的权责不明、投资不畅、人员管理难等矛盾,已经成为农网建设和县供电企业提升管理水平的巨大障碍。"趸售代管"这个改革的过渡产物也到了该退出历史舞台的时候,取而代之的将是垂直一体化管理模式。一体化管理既是农电体制改革的必由之路,也是农电可持续发展的内在要求。在统一管理模式下,
作者:王清非 期刊: 2010年第12X期
<正>为强化班组标准化建设北京市电力公司出台了《班组建设管理标准》,丰台供电公司被定为北京市电力公司标准班组建设两个试点单位之一,经过探索实践,班组标准化建设逐步走向成熟和规范。
作者:尹玉芝 期刊: 2011年第10X期
<正>班组是企业的"细胞"。企业管理的成败得失,都离不开班组的穿针引线。按照国家电网公司《班组建设管理标准》的要求,在班组建设中倡导管理艺术和技巧,是全面提升班组管理水平,促进企业创新发展的关键所在。班组长必须明确职责,掌握全
作者:谭文英 期刊: 2014年第12X期
<正>广东电网肇庆供电局2012年提出了构建"J+T"(基础+特色)的班组文化建设模式。肇庆德庆供电局新圩供电所在这一创建理念下,走出了一条"基础夯实、星火燎亮"具有自身特色的班组文化建设路子。肇庆供电局着力开展"星火工程"为品牌的企业文化建设,新圩供电所在星火工程建设的基础上,开展"1+3"特色"星火"安全文化品牌建设。"1"是通过开展"安全之星"评选,以榜样的力量为引领,带动全体员工形成良好的安全习
作者:张恒敏 期刊:《中国石油和化工标准与质量》 2013年第18期
<正>[中国石化新闻网]今年以来,安庆石化港贮部按照作业部、装置、班组三个层次细化成本管理单元,全面推进全员成本目标管理工作,取得良好成效。上半年,煤、电、油等关键指标均得到有效控制。为了进一步强化责任落实,从今年开始,他们就按照职责要求,将全员成本目标管理工作按照作业部、装置、班组"三个层次"进行了细化。作业部层面的成本控制项目为总费用和修理费、差旅费、招待费、运输
作者:于萍; 陈邦伦 期刊:《经营管理者》 2011年第15期
<正>班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参加市场的竞争力。班组建设的好坏,直接影响企业额社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。因此
作者:董丽丽; 万月忠; 杜伟华 期刊:《经营管理者》 2013年第20期
<正>公司是由一个个单位组成的,各单位是由一个个班组组成的。班组是企业中的最小机构,承担着企业各项具体生产任务。班组管理水平决定着单位的管理水平进而决定公司的管理水平。企业的安全生产,不仅要求每个职工不但要掌握一定的安全基本知识,更重要的是树立牢固的"安全第一"的思想,特别是处于生产一线的班组,其检修质量、运行水平、人员素质等,时时刻刻关系着整个企业的安全生产。一、以人为本,强化班组安全生产教育
在劳模创新工作室机制创建的头几年,国网浙江省电力公司的创建工作便得到中华全国总工会主席王兆国的重要批示。如今,让我们回头看看,国网浙江电力为劳模群体搭建的创新创效特色平台发展情况如何?那些曾经的“领头雁”们现在在做什么?劳模技能和劳模精神的传承情况又是怎样的?
<正>班组是企业管理中最基础的管理组织,是企业生产经营活动的基本单位。三集五大体系运转后,县公司班组建设面临的主要问题是班组管理水平参差不齐,班组成员素质、创新活力、服务质量与企业发展要求存在一定差距。面对这一现状,如何加强班组基础管理,提升班组队伍素质,深化班组软环境建设,从而进一步提升公司管理水平成为县供电公司当前面临的重要课题。国网山东诸城市供电公司按照"顶层推