摘要：<正>[中国石化新闻网]今年以来,安庆石化港贮部按照作业部、装置、班组三个层次细化成本管理单元,全面推进全员成本目标管理工作,取得良好成效。上半年,煤、电、油等关键指标均得到有效控制。为了进一步强化责任落实,从今年开始,他们就按照职责要求,将全员成本目标管理工作按照作业部、装置、班组"三个层次"进行了细化。作业部层面的成本控制项目为总费用和修理费、差旅费、招待费、运输

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