领导科学杂志 北大期刊
Leadership Science
杂志简介：《领导科学》杂志经新闻出版总署批准，自1985年创刊，国内刊号为41-1024/C，是一本综合性较强的社会期刊。该刊是一份半月刊，致力于发表社会领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：中外管理、广告·书评、治理研究、领导方法、领导艺术、领导参考、领导鉴戒、领导视点、特别关注、世相新语、领导素养、新锐职场、用人之...
杂志简介：《领导科学》杂志经新闻出版总署批准，自1985年创刊，国内刊号为41-1024/C，是一本综合性较强的社会期刊。该刊是一份半月刊，致力于发表社会领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：中外管理、广告·书评、治理研究、领导方法、领导艺术、领导参考、领导鉴戒、领导视点、特别关注、世相新语、领导素养、新锐职场、用人之...
作者：陈金龙 刊期：2019年第23期
党的四中全会审议通过的《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》,对我国国家制度和国家治理体系的显著优势进行了系统总结和概括,集中回答了在国家制度和国家治理体系上“坚持和巩固什么、完善和发展什么”这个重大政治问题,进一步坚定了广大干部群众的制度自信。
作者：张凌志 刊期：2019年第23期
单位员工出现骄横跋扈、娇气自负、惰性十足的不良现象,与组织管理制度缺失、责权利体系不完善、组织选聘体系不完善、员工组织归属感缺失相关。对此,单位应注重管理机制的完善与落实,完善责权利体系,完善现代人才考评机制,提高员工组织归属感。
作者：陈茂先; 林娟 刊期：2019年第23期
数字时代,少数领导越来越依靠数字说话、决策、治理,表面上是精准治理,实际上是懒惰、简单思维之下的“数字依赖症”,被千变万化和千头万绪的数字引入“数字陷阱”。新时代领导在推进社会治理中,必须正确认识和对待数字,看清数字本质、数字真伪、数字效用、数字关联,以及数字的生命性和大数据的误差性,准确界定数字功能,把准来源并使用准确数字,...
作者：刘秀华 刊期：2019年第23期
部分领导干部常常因为“听不全”而主观地添油加醋,欲“听好话”而刻意诱导催化,避“听批评”而专门抑制消除,为“听指挥”而费心“规范”、限制,导致民意被“注水”、民众被代表。想要倾听民众的真实想法,必须完善公众参与治理的渠道,确保民众“可发言”;健全组织制度体系,确保民众“能发言”;革新政绩考核机制,确保民众“愿发言”;优化政治生...
作者：刘政 刊期：2019年第23期
下级逆向领导上级存在缺乏主观意愿、缺乏正确方法、缺乏明显实效等现实困境。要促进逆向领导扎实有效开展,必须摆正心态,提高认识,增强逆向领导自觉性、主动性、积极性;讲究方法,有序有度,增强逆向领导针对性、科学性、合理性;慎终如始,表里如一,增强逆向领导真实性、有效性、持久性。
作者：党文俊 刊期：2019年第23期
群众路线是实现领导科学化的根本方法,对于提升逆向领导力有着重要意义。提升逆向领导力,要拓宽胸怀,形成充分适应科学领导的崇高境界;统一思想认知,培养上下级之间共同的价值观体系;发扬民主作风,精心维护畅所欲言的政治生态氛围;科学下放权力,寻求上下级之间权力的科学化配置;统一任务目标,凝聚组织达成预期目标的行动合力;强化事后监督,帮助...
作者：李燕菲 刊期：2019年第23期
逆向领导力与中国传统文化有着密切的联系和交叉,体现在与职权文化的碰撞、与用人文化的耦合,与等级文化的碰撞、与敬业文化的耦合,与权力文化的碰撞、与忠义文化的耦合,与个性文化的碰撞、与品性文化的耦合,与势力文化的碰撞、与共生文化的耦合。
作者：吴倩 刊期：2019年第23期
部分干部因为古板老派而“不善为”、“力不足”而“不能为”、贪图安逸而“不作为”,成为团队中规矩的破坏者,极易引致更多人效仿而形成“剧场效应”。想要避免被“剧场效应”绑架,应寻找突破口,以“大”格局为前提、“高”境界为基础、“正”信仰为关键、“硬”实力为核心。具体来说,要以“想作为”树立精神、以“善作为”引领认知、以“能作...
作者：李娟维; 张颖博 刊期：2019年第23期
“弃权”型领导或是以投机“搭便车”而放弃决策权,或是以“但求无过”而放弃引导权,或是以转移责任而放弃监督权,抑或是以“和稀泥”而放弃惩戒权。这并非真正的淡泊名利,而是以“弃”为守,保全自我;以“弃”为由,遮掩不足;以“弃”为方,笼络人心;以“弃”为道,安逸享受。要促动“弃权”型领导由“弃”转“谋”,需要加压明责,使之不进则退;唯才...
作者：贾博 刊期：2019年第23期
领导权威的树立伴随领导活动的全过程。当前,领导环境的变化主要体现在法治化和去中心化两个方面,对领导权威提出了新挑战。领导者应着重从品德、才干、器识、学养、艺术五个方面重塑领导权威。
作者：王东波 刊期：2019年第23期
领导班子成员“顶牛”,会消耗组织资源,降低认同感;导致领导集体分裂与对抗;破坏组织生态和人际环境;阻碍和减缓组织发展。领导班子成员发生“顶牛”行为主要受权力、资源和名利三种动力的驱动。消解领导班子成员“顶牛”现象,应从把权力关进制度的笼子、规范组织资源使用、建构多重监管体系、做好思想上的宣传教育工作等方面着手。
作者：张瑞志 刊期：2019年第23期
做好局领导工作,应讲究领导方法和艺术,注意研究和把握领导意图、运筹好空间和力量、打好团体赛、培养锻炼好队伍,带领大家高标准完成担负的工作任务。
作者：张鹏 刊期：2019年第23期
科学使用强势下属,是对领导者管理艺术的一种考验。领导者需要综合施策,有的放矢,科学运用以理服人、以情感人、以威示人三个方面的具体措施,统筹驾驭强势下属。
作者：刘银华 刊期：2019年第23期
职场无礼行为是一种意图模糊的人际越轨行为,对行为主体与行为客体都会造成影响。职场无礼行为具有很强的污染性,如果不能有效制止,该行为的影响范围就会扩大,从而产生职场无礼行为的溢出效应与交叉效应。为此,领导者要率先避免职场无礼行为,并积极通过CREW干预营造组织文明氛围,加强干预职场无礼行为保障机制,避免职场无礼行为的消极影响,降低...
作者：仲敏 刊期：2019年第23期
下属对领导有了“心结”,极易消极沟通、主动回避,表面顺从、暗地敷衍,故意拆台、背后诋毁,抱团取暖、孤立上级,越权汇报、架空上级。领导要管理好人心,真正疏解下属的“心结”,需做到处事公平、不偏不倚,推功揽过、兼容并蓄,坦荡磊落、真诚沟通,刚柔并济、恩威并施。
影响因子：0.65
期刊级别：北大期刊
发行周期：旬刊
影响因子：0.73
期刊级别：统计源期刊
发行周期：半月刊
影响因子：0.53
期刊级别：省级期刊
发行周期：旬刊
影响因子：0.91
期刊级别：北大期刊
发行周期：半月刊
影响因子：--
期刊级别：省级期刊
发行周期：周刊
影响因子：0.04
期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：2.11
期刊级别：北大期刊
发行周期：半月刊
影响因子：3.84
期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：双月刊
影响因子：--
期刊级别：省级期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.16
期刊级别：省级期刊
发行周期：双月刊
影响因子：0.67
期刊级别：省级期刊
发行周期：旬刊
影响因子：0.94
期刊级别：北大期刊
发行周期：月刊