一、勤于学习，努力提高自身素质
自跨入扶贫工作站以来，增强学习自觉性，充分认识到肩负的责任重大，扶贫办是实施扶贫攻坚计划，开展扶贫工作的办事机构，当好党委、政府的参谋和助手，具体贯彻党的扶贫方针政策，实施扶贫开发方案，拟订本镇的扶贫攻坚规划，根据本辖区自然气候及资源的特点，做好扶贫贫困农户的调查，选准项目为党委、政府制定和实施贫困攻坚提供决策依据，通过实践，使我加深了对扶贫工作的认识和了解，更加坚定了执行党扶贫的路线、方针、政策的信念，政治敏锐性明显增强，为人民服务的宗旨意识进一步强化，在协助群众反映热点难点问题工作中，我深切群众利益无小事，始终保持同人民群众的紧密联系，树立了作为一名党员干部的好形象。
二、勤于做事，扮好角色，各项工作顺利开展
作为一个单位负责人，我的认识是履行工作职责，依法行政，依法办事，工作上兢兢业业，勤于做事，高标准、严要求，尽职而不越位，干事而不越权。
各项工作的开展情况。2009年实施5个自然村的整村推进，分别是农家、蒿枝、笋坪、山坝、农庄，工程项目实施类型和资金。人饮工程，水池容量620平方米，管道安装10.36公里，资金12万元，公路建设30.2公里，改建14.3公里，资金190.788万元，人行道路硬化长14.7公里，资金30.152万元，沟堰治理长8公里，资金16万元，通丰营养液1000亩，资金1.06万元，总资金250万元。
2、对年整村推进未搞的5个二类贫困村，一个3类村进行规划上报，资金250万元，可望在年初实施。
3、今年3月份对10个村（居），28个村编写“125规划”，汇总工程项目116个，投资总额8150万元。其中：财政扶贫资金3379.5万元，其它3512万元，群众自筹1259万元，用电子文档上报县。
4、今年月份习水县日洪灾损失财政扶贫资金项目灾情，足踏灾地，亲临现场调查统计两年实施的项目，公路、沟堰垮塌共43处，5615方，损失资金44.8万元，资料上报县。
5、两项制度衔接工作：识别贫困人口，是扶贫开发工作的基础，也是一项政策性、针对性很强的工作，关系到人民群众的切身利益，关系到党和政府的威信和形象，通过统计汇总，10个村（居），2073户，6443人，收入在500元以下的五保户69户，85人；收入在1176元以下的低保户1087户，3120人；收入在1196元以下的扶贫低保户704户，2485人，扶贫户213户，753人。
6、包村情况、按时完成党委政府所下达的各项农业农村工作，人口与计划生育，社会治安综合治理等工作任务均按时完成；所负责的村民组合作医疗应收缴223人，实际收缴229人，完成率102.7%。
7、积极参与国家人口普查，现已按时按量100%的完成。
三、加强自身修养，严于律纪，清正廉洁
首先是强化宗旨意识，牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉遵守中央关于廉洁从政的有关规定，经得起考验，守得住的原则，洁身自好，严守制度，做到了无条件接受来自组织监督和群众的监督，不以任何借口任何形式拒绝和逃避监督。
四、存在的不足和今后努力的方向
回望过去的**年，***煤矿公司在各级领导的大力支持下，坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识，坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在**年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下，请予评议。
一、加强煤矿安全生产工作
今年公司以科学发展观为指导，大力加强煤矿安全监管工作，出台了各项安全监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿安全事故，这主要源于我们进行了以下工作。
（一）、完善安全监管组织、机制和保障体系
公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组，由我任安全生产领导小组的组长，***、***等同志担任组员，主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。同时，公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
在今年**月，由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动，通过加强练习，使员工达到掌握安全自救的能力，并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训，在**年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100％。
（二）、积极推进安全机制、管理创新和科技进步
公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控，我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作，通过模底工作，我们明确了受水害和火灾（自燃）威胁的区域，并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统，建立了完善的网络监控平台，通过使用“煤矿安全生产风险管理系统（msrms）”，提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。
健全公司安全生产各项规章制度，公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育大多数。
（三）、强化企业安全生产主体责任
一、公司按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，通过深入重点区域和关键环节，并与职工同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离，及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难，并帮助他们及时解决问题，使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。
（四）、继续推进煤矿安全质量标准化建设
我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，并结合***煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强了技术管理和服务，严格兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。
（五）、加强和改进安全技术管理
一、实行各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。二、加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。三、对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，积极推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。
（六）、强化安全生产宣传教育和培训
公司结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动，充分利用各种载体和宣传方式，深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，强化企业安全生产主体责任，增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。加大了公司煤矿专业技术人才培养力度，提高了公司煤矿技术管理水平。
二、公司经营管理工作
今年，公司强化财务监管，严格控制成本。做为公司领导，我深知成本管理是现代化企业管理的核心，在**年，我们面对公司原煤生产投入高，产品效率低的实际状况，加强产品成本管理尤为重要。我与领导班子成员召开工作会议，在成本控制方面实施了一系列的监管和有效措施。
（1）控制材料入手，严格建立材料入厂收料制度，杜绝已少冲多的现象。
（2）加强劳动工资及各岗位工种定员，控制非生产用工的投入。
（3）加强井下的原材料管理，禁止井下设备配件到处乱丢乱放，找不着了在重复领取的现象。
（4）加强对公务车及差旅费的管理，杜绝同一方向同一地点重复派车的现象。对差旅费的管理实行事前申报、批准、事后严格费用审批。
（5）加强对生产机电设备的管理，使机电设备有良好的运转，杜绝机电设备顶生产，使工作面误工又误时的现象发生。总之，我们在成本控制中做了点工作，但离现代的企业管理要求差距还很甚远。
（6）把销售工作摆在首要位置，我动员公司全体职工实行全员销售，同时狠抓销售工作的任务，工作质量。我们还组织全矿管理人员清理原煤产品中的杂物，对产口实行深加工，实行分级分类管理，通过我们的努力，使公司今年的销售工作取得了较好的成绩。共实现盈利***万元(生产数据)。
三、积极抓好公司党建工作
今年，公司党委把深入学习贯彻党的十七届四中全会精神落到实处，着眼于加强公司党组织建设工作。以建设学习型党组织为基础，以深化干部人事制度改革为重点，以完善各级党组织建设为中心，全力提高党建工作水平，增强党建工作活力，为推动***煤矿公司加快发展提供了坚实的政治保证和精神动力。
1、公司党委积极开展“把党员培养成岗位能手、把岗位能手培养成党员，把各级党组织建设成为发展先进生产力的战斗堡垒、把党员队伍建设成为最优秀的人力资源”的“双培双建”活动，全力增强企业党建工作活力。在活动中，把学习作为提高组织战斗力的重要途径，深入开展建设学习型党组织活动，通过集中学习、知识竞赛、理论培训、专题调研、主题实践等学习形式，认真学习党的路线方针政策和国家法律法规，学习现代市场经济、现代管理等方面知识，不断完善知识结构，扩大知识面，并建立健全了学习考勤、学习档案、学习通报等各项制度，努力形成学习长效机制。
2、深化干部人事制度改革，通过着力抓好干部任期经济责任审计等各项监督制度的落实，建立了干部监督工作联席会议制度，形成监督工作合力，对新任干部实行两年制跟踪管理。并通过开展素质工程，加速培养和造就素质高、有技术的复合型职工队伍，围绕安全生产中的重点、难点开展科技攻关、技术创新活动，加强对人才工作的宏观指导和统筹协调，积极做好拔尖人才的选拔、培养、管理和服务工作。
3、认真开展党内各种民主生活会，中层以上领导干部思想工作汇报及党课教育，全面加强对党员及各级领导干部的思想政治素质教育和党员的先进性教育。公司党委号召全体干部职工积极开展向四川灾区学生捐款献爱心活动，共累计捐款2116.5元。
4、党支部积极开展“煤炭领域反腐败专项斗争”组织党员进行学习“科学发展观”等活动，并认真解决部分思想上有情绪的员工，党员通过谈心和沟通，解决了他们的思想问题，使之卸下包袱，轻装上阵。
四、工会工作
1.今年公司工会也积极为员工办实事，帮助员工克服困境，渡过难关，（1）为员工办理了大病医疗保险，使部分人员已得到了实惠.（2）为灾区学生捐款捐物送去了一片爱心。（3）组织员工开展“十一红歌会”活动，活动的举办增强了员工的团结，增强了企业的凝聚力，也充分调动了职工的积极性，为安全生产起到了良好的局面。
五、存在的问题与**年工作思路
**年，公司在本人的领导下取得了显著的工作成绩，但是我们还是要清醒的认识到，在过去的一年中，我们工作中一些不到位的地方，因此我们必须戒骄戒躁，克服自满情绪，认真查问题，找差距，解决问题，改正缺点，以便把**年的工作做的更好。
1、09年我们的管理工作抓的还不到位，尤其是原材料管理，井下的设备配件到处随处可见，旧件随地乱放，今后要在这方面进行严格的管理，力求人尽其才，物尽其用。
2、公司生产天数太少，其原因主要是公司对复产工作抓的还不到位，往往比别人慢了一步，而就这一步，就失去了大好机会，而我们却长时间复不了产，这就个问题需要重视。
3、井下设备的管理，因为没有进行及时的保养，以至在生产过程中设备损坏不能运转，只好停产修理，象顺槽、回采面的刮扳机就经常出现这样的问题。
同志们，我们的工作任重而道远，摆在我们面前的工作还很艰巨，任务还很大，我们必须解决问题、纠正错误、克服困难、紧密团结、协调配合、白日竿头，更进一步，为明年的工作成绩再上一个新台阶。
1.公司要以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展、科学发展、和谐发展的经营理念，始终把员工的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点。
2.在公司内部管理上下功夫，加强政治及业务学习，提高管理水平，建立健全各项规章制度，强化责任机制，严格考核、兑现，提高公司经营管理人员的水平。
3.坚持不懈、始终如一的抓好安全生产水平，确保安全生产无事故。
一、加强理论学习，提高执政水平
一是加强政治理论学习，努力提高“立党为公、执政为民”的执政意识。把科学的理论作为加强修养、坚定信念、指导工作的有力武器，进一步深入系统地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，加深对加强执政能力建设重要性和紧迫性的认识，自觉强化执政意识、提高工作执行力。二是加强业务知识学习，努力提高适应新形势要求的工作能力。坚持把加强业务知识学习作为提高工作水平的重要途径，注重向实践学习与向书本学习相结合，提高了决策的主动性、自觉性和科学性。三是坚持学习实践科学发展观，积极开展民主生活会，开展批评与自我批评，认真撰写分析检查报告，增强贯彻落实科学发展观的自觉性，使科学发展观成为指导各项工作发展的行动方针。
二、认真履行职责，扎实做好岗位工作
(一)狠抓城乡建设，城乡惠民工程上新高。为全面做好城乡建设工作，把我市城镇建设成为和谐文明的新兴城镇，我委先后启动对主要公路沿线100个村规划编制、100个村屯巷道硬化、“一楼一房”建设、廉租住房建设、农村危旧房改造、10000户农民建房等工作，截止11月底，100个村规划编制和巷道硬化已圆满完成;“一楼一房”已开工200个，完工199个，完成投资3169.10万元，占计划投资总额的105.96%;10000户房已竣工约9399户，竣工率为94.5%，共投入资金85622万元;为1967户符合条件的申请保障家庭发放了租赁补贴，发放金额累计228.32多万元。此外，还积极开展城乡风貌改造和“三求“文化惠农工程，截止11月15日，建好文艺舞台32个，篮球场32个，文化卫生综合室31个，完成全部建设任务的村31个。“三求”文化惠农工程一度被盛赞为“模式”。
(二)规划编制工作取得新突破。督促完成了《市城市总体规划(2008-2025)》编制审批工作。同时在城市总体规划的指导下，组织了中心组团、来华投资区中心区、河西区、教育园区、城北商贸组团、城南综合组团、来华投资区南区、红水河两岸景观等片区的控制性详细规划编制工作，提高控制性详细规划的覆盖率。为进一步提高城市品位，积极组织体育公园、高速路两厢、行政中心轴的城市设计编制工作，为建设现代化城市提供了科学依据。
(三)切实抓好重点城建项目。根据市委市政府做好重点城建项目的要求，提高城市形象，积极开展“桂中水城”和30栋高层建设。目前“桂中水城”工程项目中的水系布局已总体通过专家评审，江北城区水环境整治规划基本确定水量需求、水位运行标高等相关指标、中心组团(城北片区)水系景观方案设计完成第一期，文化公园、中央绿化带已进入施工阶段。此外，协调30栋高层建筑目前已经全部开工，封顶6栋，59栋正在开展相关的项目前期工作，前景乐观。
(四)房地产业稳步推进。为认真完成自治区下达给我市10亿元(经市人民政府决定调整为11.5亿元)房地产投资任务，扎实做好房地产相关工作，截止11月15日，房地产总投资额完成9.23亿元，占年度任务的80.2%;销售面积43.18万平方米，占年度任务69.7%。同时，为使房地产业健康有序发展，责我委牵头召开了两次房地产高层座谈会，解决房地产实际问题32项，提振了房开企业信心。
(五)严管建筑市场，提高安全生产水平。为规范建筑市场行为，我委严肃查处违反法定建设程序的问题，严格建设项目审批管理，严格工程招标投标管理，加强安全巡查，排除安全隐患，建筑市场秩序稳定，安全质量水平稳步提高。截止11月15日，共检查在建工程267项次，工程投资21.38亿元，建筑面积256.2万平方米，发出整改通知167份，停工整改25项;进行招标备案有61个，其中53个已完成招标工作，建筑工程招投标率达100%。
(六)加大规划执法力度，违章建设现象得到有效遏制。督促对违章建筑的日常规范管理和巡查，力求做到发现一起，拆除一桩。为打击部分群众利用双休日或节假日趁机抢建的现象，截止目前，累计下发停工通知572份、限期拆除通知书325份，已有效拆除违法建筑455间，约31850平方米。
(七)征地拆迁工作取得重大突破。牵头抓好西三村、市人民医院新址等处的拆迁工作，了西三村，解决了建市以来最大的拆迁难题，保障了城市建设的顺利进行。同时解决了新华路拆迁安置遗留问题和大道两侧宅基地置换工作，两处建市以来的拆迁安置难题得到圆满解决，维护了社会的稳定。
三、廉洁奉公，树立良好的公仆形象
一年来，我注重树立建规委领导班子的良好形象，始终坚持以身作则，团结协作。一是讲政治，增强步调的一致性。摆正自己位置，切实履行自己的工作职责，自觉维护建规委形象。二是讲团结，增强班子的向心力。在工作中严于律已、宽于待人，凡事以大局为重，遇到问题不推诿，能办的事情就尽量去做。三是加强党性锻炼，努力提高思想觉悟。深入系统地学习了《没有任何借口》、《中国怎么办——当次贷危机改变世界》两本书，认真领会危机意识下作为一名公务员应有的责任感和使命感。坚持学习实践科学发展观，学习中央和自治区、市委关于党风廉政建设的一系列规定。谨记“两个务必”要求，慎言、慎行、慎微、慎独，进一步筑牢拒腐防变的思想防线，做到警钟长鸣。不断规范工作圈、净化生活圈、谨慎社交圈。按照“自重、自省、自警、自励”的要求，管住自己，严格要求亲朋眷属及身边工作人员，清清白白做事，堂堂正正做人。
第一章总则
第一条为保证党和国家的方针政策在支公司正确贯彻执行，支持和帮助行政实行民主决策和科学决策，保证企业经营目标的实现，结合我公司的实际情况，制定本制度。第二条企业党支部定期听取企业行政领导的报告制度，是企业党组织保持企业改革、发展稳定大局的一种组织行为，同时也是避免和减少决策失误的一项有效措施。
第二章向党支部报告工作的主要内容
第三条行政领导定期向党支部报告工作，应主要围绕以下内容进行：
（一）企业发展战略的执行情况及采取的主要措施。
（二）企业年度生产经营目标的执行情况，存在主要问题及采取的主要措施。
（三）企业重要的技术改造、技术引进及多种产业项目的立项及执行情况。
（四）企业财务及资金运作的重大问题。
（五）企业内部改革方案的执行情况和重要规章制度的制定。
（六）职工教育培训规划的实施情况。
（七）涉及职工切身利益的工资调整、奖金分配、职工住房分配等有关事项的执行情况。
（八）企业行政监察和审计工作需通报的重要事宜。
（九）行政领导认为需要向党支部报告的其他重要问题。
第三章报告的方式及程序
第四条行政领导向党支部报告工作，一般以一年两次为宜，每年初和年中各组织一次。因工作需要，也可适当增加报告的次数。
第五条行政领导向党支部报告工作，在支委会或支部扩大会上进行。报告工作一般为行政主要负责人，单项工作可委托分管行政领导或部门负责人。
第六条报告的程序：
（一）党支部书记与行政领导在报告工作前应互通信息，交换意见，确定报告的具体时间及具体内容。
（二）行政有关领导和部门负责人应就报告的主要问题做好充分的准备，并将准备情况反馈给党支部主要负责人。
（三）企业党支部应认真负责地讨论研究行政领导报告的有关事项，并提出意见和建议。
（四）行政领导应认真地听取党支部提出的意见和建议，并根据党支部的意见和建议修正和完善工作计划和工作方案。
（五）企业党支部应通过各级党的组织定期或不定期的向广大党员通报企业中心工作的完成情况，使广大的党员群众了解掌握企业生产的经营情况，增强党员自觉为企业多做奉献的积极性。
（六）企业党的各级组织应广泛的动员和组织广大党员和职工积极为企业的改革和发展献计献策，并通过自身的努力工作，确保企业经营目标的实现。
格兰德假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定2004年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，2004年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。
2004年度俱乐部原计划收入为3709.04万元，实际收入为2329.65万元，完成率为62.81%。剔除中餐收入影响，俱乐部计划收入为1613.40元，实际收入为1648.69元，完成率为102.19%。其中西餐计划收入为401万元，实际收入为436.29万元，完成率为108.8%，客房计划收入为1186万元，实际完成1145万元，完成率为96.5%。
为推动住房，带动消费，俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长：
1、对住房客人增设了免费的游泳项目，对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动，以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。
2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客和商务住房赠送早餐，对旅行社调低周末价来吸引住客。
3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅，细化服务，加强出品。抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再一次调价，将自助餐午餐价格上调至58元/位，同时新推出下午茶项目。
4、俱乐部经营未达目标，主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观，在达声股份公司决策下，于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚，轻装上阵，扭亏目标指日可待。
5、指导制定策划中西方节日活动，实现创收高峰。
二、主持制定和完善酒店各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。
酒店成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。
酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自2004年年初开始，即对酒店整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。
在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作计划，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据。
三、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。
市场的变化与酒店的发展息息相关，俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，及时提出各阶段工作重点：
一月份制定2004年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。
二月份策划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实行总机与服务中心分开管理。
三月根据季度转变调整金海悦大厅A、B区优惠政策，减少赠送，完善C区的服务功能。狠抓营销工作，落实酒店营销计划，做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定格兰德会员卡章程。
四月完善酒店部门岗位职责修订，起草酒店各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售，策划母亲节活动。
五月编制新菜牌，做好季节菜的转换，改变中餐C区服务功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水维修，西餐厅包房天花、墙纸发霉维修，中西厨地面修补，中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。
六月重组中餐人员编制，续聘优秀营销人员，开展端午节、儿童节应节活动，调整西餐厅暑期出品，完成酒店宣传册的订印。
七月份酒店为节约成本，实行部分物资自购，中餐增加新菜式的推广，西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾，对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。
八月对酒店电梯喷画进行更换，对中央空调及锅炉进行水处理、清洗，重新订制客房一次性用品。
九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业，并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动，取得了良好效果。
十月做好十一黄金周的接待工作，同时由于高交会的举行，及时调整了房价，提高了营业收入。为节能降耗，制定秋冬季节中央空调开放时间。
十一月完成酒店部分制服的更换工作，同时对客房风机盘管进行清洗，同时为改善员工住宿，将员工宿舍由莲塘搬至上步，取消了员工班车。
十二月进行了办公室搬迁，同时以圣诞节为重点，对酒店进行全面布置与策划，基本达到预期效果。
四、负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店的培训工作。
酒店中层管理人员为酒店的中坚力量，培养酒店自己的优秀人才，需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用，让贤者居上，能者居中，智者居侧，充分发挥人才的主观能动性，本着对下属负责的态度，加强监督，加强约束，加强管理。
培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高其工作质量和效率，减少失误，降低成本，提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作，增强工作信心。为此，俱乐部在2004年度开展了大量的培训工作，要求各部门每月制订培训计划，以第二季度为例，累计培训时间为242.5小时，其中四月份为101.5小时，五月份为67.5小时，六月份为73.5小时。部门平均培训课程在6节/月，人均月平均培训课时约8小时，接近优秀企业培训课时指数的中上水平。
酒店初步建立了统一的培训师制度，人力资源部加强了对基础培训师的能力指导训练，集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。加大培训考试的力度，组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实行各岗位转正、调职、晋升等考核打下基础。
五、发动广大员工群策群力，搞好民主管理工作;关心员工生活，不断改善员工的工作、生活条件。
1、设立总经理信箱，建立起员工与总经理沟通的渠道。总经理信箱设立以来，俱乐部全年共接到了以下几方面的共投诉12件(见下图)：
针对员工提及的工服问题，当即要求管家部订制工程部夏天制服。
针对对个别部门、员工的投诉及员工申诉，酒店立即开展调查，及时清理不合格人员。
针对员工普遍反映伙食差、上下班不方便等意见，俱乐部采取了以下措施：
首先，及时调整了员工宿舍，将员工宿舍由车程半小时到达的莲塘搬至上步工业区，目前员工上下班只需步行十分钟，不受班车时间限制，员工休息得到了充分保障，获得员工充分肯定。
其次，员工伙食也是较为突出的一个问题。原承包给正和丰餐厅，为追求利润最大化，该餐厅提供给员工的大多为售卖区剩余积压的食物，不仅味道差，甚至出现变质食物，员工普遍反映吃不饱、吃不好，工作情绪受影响，也是员工流失率高的原因之一。为改变此状况，俱乐部领导层经商议，决定在26楼办公区自行开办员工餐，自12月6日开餐以来，由于食物干净卫生、味道可口，得到了员工的一致好评。
再次，针对今年以来市特区对劳动法的执法力度的不断加强，俱乐部加强了员工用工手续和劳动合同的管理，并按照相关法规给每个员工购买社会保险。这样虽然会造成工资成本的小幅度提高，但对于提高员工归属感、避免潜在的法律风险也起到了不可估量的作用。
一、主要做法
1、加强领导，成立组织
市委组织部庆组字〔20*〕*号通知下发后，市环保局党组高度重视，专门成立任、聘制工作领导小组，加强对任职制工作的领导，局属事业单位也相应成立办事机构，精心组织，严格按规定操作，认真开展事业单位领导干部任期制和聘任制工作。
2、学习动员，起草方案
市环保局党组召开党组扩大会，及时将市委组织部庆组字〔20*〕*号文件精神传达局属事业单位领导班子，并组织学习《中国共产程》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关文件，吃透和把握任聘工作的精神，摸清局属事业单位的具体情况，随后，在局属事业单位开展了广泛动员，起草通过了《*市环保局局属事业单位领导职务实行任期制和聘任制的实施意见》，并按要求上报市委组织部备案。
3、精心组织，稳步实施
任聘工作按照市委组织部的部署要求，有计划，分步骤实施：⑴制定了任期目标责任书和聘任合同文本；⑵召开局属事业单位职工大会、工会等会议进行讨论任期目标责任书；⑶任期目标责任书内容分管领导初步审查后报局主要负责人核准；⑷在规定的期限内签订目标责任制书，聘任合同由局属事业单位主要负责人和副职签订，要求各单位在签订《合同》之前将聘任合同初稿送交局组织人事部门审核，并备案。目前已完成了市环保局系统四个局属事业单位任聘工作。
二、初步成效
—工业经济指标全面完成。预计全年实现工业增加值8.5亿元，同比增长21%，超市目标6个百分点；实现开票销售收入24亿元，同比增长65%，超市目标44个百分点；实现入库税金1.25元，同比增长30%，超市目标12个百分点；新增列统企业3户，完成市目标的200%；工业投入实现23.4亿元，同比增长55.9%，完成市目标的130%。
—项目建设快速推进。认真落实“项目建设竞赛排行榜”制度，成立了项目办，安排专人全程跟踪服务。目前，旺旺a3高速牛奶生产线已全部竣工投产，百隆色纺、金象减速机、新型漏电保护器、科创园将于年底实现全部或部分竣工投产，恒业科技将出正负零，动漫产业园、彩膜生产线将正式开工。
—招商引资成效显著。**年，预计上报市列统5000万元以上招商项目36个，其中结转项目10个，新开工项目26个，项目合同引资额预计132.3亿元，本年度固定资产到位资金预计24.5亿元，完成市目标的122.5%。
—稳定工作受到好评。今年以来，共妥处理各类群众来信来访17件，同比下降21.7%。接待来访群众33批，167人次，同比分别下降28.9%和33.2%。所有案件均得到有效解决，受到区纪委、局等有关部门好评。
一、强化措施，全面完成目标任务
1、突出骨干企业培育。重点抓好旺旺食品、金象减速机、百隆色纺、正大清江药业、顺泰包装印刷等14户骨干企业扩产增效。坚持每月做好骨干企业经济运行情况监测和分析。扎实开展“机关干部挂钩企业”活动，班子成员带头深入企业，切实帮助解决融资、用工等难题，及时帮助企业组织生产要素，保证企业开足马力高效生产。预计至年底，实现开票销售收入超亿元企将达到9户以上、超5000万元企业达12户以上。
2、认真做好美食节活动各项工作。一是筹备赞助资金。安排专人负责工业企业赞助资金的筹备工作，经过多方协调，共向麦德森化学、仁和工贸、立洋文具、亿唐生物、华龙医药、清江制药、利安科技、安洁医疗、金象减速机等9家企业筹集了13万元赞助资金。二是组织婚博会汽车展。10月15日至10月16日，组织了一汽大众、丰田、日产、江淮、英伦、奇瑞、雪佛兰、莲花、宏光、长安等10个汽车品牌4s店，在奥特莱斯购物广场参加婚博会展览。三是认真做好10月18日投资说明会工作。成立了项目组、观摩组、会务组、接待组等十个工作组，事情分配到人、具体到日，确保工作有条不紊地开展。本次说明会，接待客商约90名，共有30个项目签约，投资总额合计有4.73亿美元及88.84亿元人民币。
3、积极推进信息化进程。一是认真做好企业信息化调研。为帮助企业更好地推进信息化建设，促进信息化与工业化更好地融合，8月份，组织信息化调研组，深入三益电器、麦德森化学、淮阴船用机械、金象减速机和利安科技等5户列统企业进行调研，了解企业信息化建设的基本情况、信息化应用的实际效果等。针对本次调研需要掌握的各项指标，设计了详细的调查问卷，确保资料的准确性和科学性。二是申报省级两化融合示范区。组织做好新区上报省级两化融合示范区工作，并以此为抓手，加强对我区企业信息化与工业化融合示范工程的指导和协调，推进企业两化融合进程，加快产品结构、技术结构、产业结构调整升级，壮大做强支柱产业，提升改造传统产业，提高我区企业核心竞争力。三是培育典型企业。组织指导金象减速机、麦德森化学两家企业申报全省两化融合示范企业，积极争取将区信息化应用程度高的一批企业列入省、市信息化示范企业库，获得更多的政策支持，促进企业做大做强，也为区广大中小企业的信息化建设培育就在身边的典型，带动区企业信息化建设工作的整体推进。
4、以人为本抓好。积极宣传《条例》，引导群众依法有序上访，最大限度减少或杜绝重信重访和越级上访。今年以来，本着为民解除忧、心系职工、依法、促进和谐的精神，努力为职工群众办实事，调处、化解、钝化、解决了企业遗留的各类矛盾23余起。先后解决了冯建平申请区劳动局仲裁要求补缴养老金事宜、链轮厂职工戚少海申请市政府要求继续享受工伤待遇的事项复核问题、联合砖厂职工李素才要求享受医保待遇事宜等，所有案件均按期办结，来信处理率100%、结案率100%，未发生一起去区、到市、赴省越访、集访事件。
二、加强学习，不断提升班子成员的理论水平
一是坚持中心组学习制度。成立了党委中心组学习领导小组，制订中心组学习计划，每月学习至少安排1次，及时召开党委中心组理论学习情况汇报会，加强对学习的督促检查，抓好学习交流。同时，以党的十七大报告、十七届三中、四中、五中全会精神、《科学发展观重要论述摘编》、《廉政准则》等为主要内容，抓好全体党员干部的学习，坚持不图形式，不走过场。二是注重联系实际解决问题。领导班子将理论学习与实际工作结合起来，积极开展“三进三-
促三服务”活动。制定了“领导班子挂钩企业情况表”，明确班子成员和责任科室定期深入列入省统计局监测的38户列统企业，了解企业经济运行状况，对其开票销售收入、入库税金做好跟踪服务工作。开展结对帮扶工作，经常性深入长东街道三门居委会、水渡口街道沈阳路居委会18户结对特困家庭和白鹭湖街道老坝村2户就业困难人员家中，走访慰问，解决困难问题。
三、依法行政，推进行政效能水平
1、加强法律知识学习。班子成员牢固树立“为官要学法，从政要依法”的观念，进一步增强自身法律意识，做到带头学法、守法、用法，依法决策、依法行政、依法管理，善于运用法律手段管理经济和社会事务。定期深入企业宣传有关法律、法规，采用宣传栏、横幅、请专家讲课等多种多样形式广泛地开展法律法规宣传教育，形成学法、守法、用法浓厚氛围。同时，注重加强干部职工的法制教育，采取集中培训、部门组织和个人自学相结合的办法，重点学习好基本法律法规和与工作相关的法律法规和规章制度，进一步强化干部职工的法制意识，提高法律道德素养。
承蒙组织的信任与厚爱，年6月，我从赣北来到赣西，从九江共青城来到任县委书记。是一代伟人同志革命生涯第一站，共青是他树立的一面旗帜及长眠之地。是块红土地，让我能循着伟人的足迹，身体力行地实现富民强县的人生追求，是我的荣幸。我作为一名新加入萍乡投身发展的建设者，10个多月来，我深切感受到市委、市政府刘书记、陈市长对事业和我个人给予极大的关心和帮助，深切感受到萍乡在以和平书记为班长的市委坚强领导下，城市转型、科学发展、率先崛起等方面取得一系列的丰硕成果，工业项目之多、基础设施投入之大、城市转型举措之好、干部群众工作干劲之足，让我对萍乡有全新的理解、全新的认识，对的事业更充满信心。下面，我将县工作情况作个简要汇报。
一、基本县情
通过深入基层调查研究，我对的县情有个基本的认识，是年从吉安地区划到萍乡市管辖，与其他4个萍乡兄弟县区比较，主要表现为“三大三小”，即：规模上，在全市是国土面积最大县1072平方公里，人口规模最小县26万；产业上，农业大县，工业小县；经济条件上，离萍乡中心城区距离最大，经济总量最小。基本优势可概括为：千年古县，人文荟萃；资源丰富，生态优良；民风纯朴，乡情浓厚。作为国定贫困县的，我清醒认识到存在的困难和制约发展的因素，及开发的潜力和内在优势。
二、经济社会发展情况
年，我县围绕县十三次党代会提出的“把建设成赣湘边界转型发展工矿区、特色农业产业区、宜居宜业风景区、城乡物流边贸区，打造名副其实的‘之乡’”的目标，兴莲产业，创莲文化，树莲品牌，育莲新人，取得了“六个新变化”，即：项目建设有新变化，主攻工业有新变化，城镇建设有新变化，农业农村有新变化，社会事业有新变化，党的建设有新变化。年全县生产总值实现34.9亿元，同比增长11.6%；财政总收入实现4.65亿元，同比增长41.7%，提前一个月实现财政总收入三年翻番；农民人均纯收入实现3726元，同比增长21%。荣获全国文明县城、全国扶贫开发工作先进集体、全省外贸出口先进县、全省工业经济崛起贡献奖、全省新农村建设工作先进县、全省煤矿安全监管先进单位等光荣称号，治安好转率列全省第16位。
回顾10个多月的工作，我们有以下几点深刻体会：一是一任接着一任干，在继承中创新、在创新中发展至关重要；二是干部队伍建设至关重要；三是项目建设至关重要；四是科学民主决策至关重要。
在品味经济社会发展成果甘甜的同时，我们也清醒认识到发展进程中的困难，主要是：总量小、底子薄、欠发达的基本县情还没有根本改变，工业弱、财政穷的基本现状还没有根本改变，少数干部群众因循守旧、怕担风险、小进即满的落后观念还没有根本改变；同时，我县是全省100个县区中没有通高速公路的3个县区之一；是全省100个县区中为数不多的没有通铁路的县区之一；是全省100个县区中为数不多的没有22万伏变电站的县区之一；是全省100个县区中为数不多的出境公路路况较差的县区之一。当然，变电站、吉莲高速今年年底有望得到解决。
年，我们按照省委苏书记在省党代会提出“推进科学发展、进位赶超、绿色崛起，建设富裕和谐秀美江西”和市委刘书记在市党代会提出“坚持科学发展，推进城市转型，努力实现萍乡在江西率先崛起”的目标要求，紧紧围绕打造名副其实“之乡”的发展战略，以“四区”目标为龙头，加快“四园”（省级生态工业园、文化产业园、荷花博览园、新城教育园）建设，突出“六个重点”（莲江开发、花节活动、基础设施、民生工程、社会管理、党的建设），加速推进“之乡”崛起进程。
第一，坚持“四区”目标，推进跨越发展。在工业方面，坚定“主攻工业、决战园区”思路不动摇，扶持壮大五大支柱产业和骨干企业，出台系列扶持政策，全力打造特种冶金材料生产基地。加大资源整合力度，主动对接大型国企，加快小江煤田开发步伐。在农业方面，加强农田水利基本建设，抓好小农水重点县建设，争取启动寒山水利工程建设。提升传统农业，发展现代农业，着力抓好花卉苗木、莲子瓜果、中草药材等一批农业特色产业基地，发展休闲农业、观光农业。在城乡建设方面，着力抓好莲江两岸开发建设，拉大城市框架。狠抓集镇建设，下决心改变以路为市的现象，全面提升全县各集镇的整体形象。坚持“七个结合”，扎实推进新农村建设。在生态建设方面，扎实推进造林绿化“一大四小”工程，将封山育林年限延长5年，保护好生态。在发展旅游方面，坚持以花为媒，举办好花节活动，打造好“福地”、“红色枪王”、生态休闲三大旅游品牌。在发展现代服务业方面，规划建设好界化垅物流边贸重镇，构建园区物流、城乡配送相互动的物流框架体系。
第二，加快“四园”建设，打造发展平台。高效益建设省级生态工业园，加强园区基础建设，扩大园区面积2平方公里，新建20万平方米标准化厂房，打造县域经济发展的“核心区”。高品位建设文化产业园，以花塘官厅（列宁学校）为基础，规划建设占地面积300亩文化产业园，打造展示文化的“集聚区”。4月中旬将举行花塘官厅（列宁学校）修复峻工暨文化产业园规划新闻会。高起点建设荷花博览园，围绕做好“种好莲、品好莲、赏好莲、颂好莲”四篇文章，打造一个集莲科研、莲生产、莲加工、莲销售、莲文化展示、旅游观光、科普教育为一体的专业化科技博览园，打造全国一流的荷花“观光地”。第三季度将举办首届文化旅游节。高标准建设新城教育园，用一年半时间建设一个占地面积400亩集幼儿园、小学、初中、职高四大板块为一体的万人新城教育园区，优化资源配置，促进城乡教育均衡发展，打造全省教育品牌的“示范点”。4月底或5月初将举办教育园开工暨中央领导为教育园题词揭牌仪式。
第三，突出“六大”重点，建设福地。突出抓好抓好“一江两岸”城市综合体的开发，形成一个集防洪、休闲、商居、办公、旅游、会展、文娱等多功能、高效率、复合而统一的城市整体，打造一张城市靓丽名片。突出抓好花节活动，做好油菜花、、桂花、油茶花季季有花文章，办好花节，提高知名度，促进旅游产业发展。突出抓好基础设施建设，全力服务好吉莲高速段、衡茶吉铁路段建设，加快推进吉莲公路段等基础设施项目建设，改变区位劣势，提升竞争力。突出抓好民生工程建设，充分利用罗霄山特困片区的“四个一”组合式扶贫政策，制定扶贫开发具体方案，积极向上对接项目，扎实推进民生工程建设。突出抓好社会管理，深化县委书记大接访活动，深入开展“民情夜访”，努力化解好矛盾纠纷。深入推进“平安”、“法治”创建。进一步加强安全生产管理，坚决打击非法生产，创造安全稳定和谐的社会环境。突出抓好党的建设，按照“抓规范、强基础，抓示范、创特色”的要求，打造“红色”党建品牌和“清水”廉政文化品牌。
三、党建工作情况
去年换届以来，新一届县委班子突出党建核心地位，按照建设核心县委、和谐县委、勤廉县委的要求加强自身建设，全面落实各级党组织书记履行基层党建工作责任制，形成了党建工作和经济社会发展相互促进、齐头并进的良好局面。
第一，深入开展“三抓三促强基础”活动。一是抓党委责任制落实，促基层党建各项工作全面推进。完善基层党建工作机制，落实基层党建“联述联评联考”制度。二是抓支部晋位升级，促基层党组织战斗力明显提升。转化一批后进党组织，提升一批一般党组织，巩固扩大一批先进党组织，普遍实现晋位升级。三是抓党员队伍生机活力，促先锋模范作用充分发挥。加强党员教育培训和管理服务，全面实行党员“百分制”年度考核，深入开展“五比五看五增强”和争当“四大先锋”活动。
第二，全力打造“红色”党建品牌。发挥“莲文化”和红色资源优势，实施“4113”党建工程，丰富“红色”党建品牌内涵。夯实“红色阵地”，建立4个党员干部教育基地（一枝枪纪念馆、列宁学校、县革命烈士纪念馆、将军陵园）。弘扬“红色精神”，用2－3年时间，打造100个红色陈列室，展示红色人物、红色故事。培育“红色队伍”，每年打造10个基层党组织示范点。打造“红色长廊”，做红做亮319国道、吉莲公路、秋收起义部队引兵井冈之路三条党建“红色长廊”。
第三，深入推进创先争优活动。紧扣“我是党员我带头”活动，在全县领导干部中集中开展以“进农村访民情、进农户解民忧、进企业谋发展，与群众同吃、同住、同劳动”为主要内容的“三进三同”暨“民情家访”活动。以“服务‘四区’当先锋，创先争优迎十”为主题，紧扣“三抓三促强基础、服务‘四区’当先锋”主题实践和发展壮大村级集体经济创建“五好”村党组织活动，进一步深化创先争优活动。
四、切实抓好扶贫开发工作
我县是592个全国扶贫开发重点县、21个全省扶贫开发重点县之一，13个乡镇全部为扶贫开发重点乡镇，有76个扶贫开发重点村。今年，在中央提出的新一轮扶贫开发目标中，我县列入了国家划定的罗霄山特困片区的17个县市之一，由省委常委、秘书长亲自挂点，对我县来说是一个极其难得的发展机遇。我们一定要乘势而上，扎实工作，不辜负领导的关心重视。
一是抓政策扶贫。用足用活我县享有罗霄山脉连片开发特困县、资源型城市转型试点、比照享受中西部地区开发、民政部挂点县等四大优惠政策优势，完善各类规划，主动对接项目；积极跟进主体功能区、中央苏区县争取工作。
二是抓产业扶贫。在农业方面，着力壮大农业产业化龙头企业，巩固传统产业，发展莲子、油茶、花卉果木等产业。在工业方面，加大煤炭、铁矿资源整合力度，加快小江煤田开发，做大做强五大支柱产业。在三产服务方面，引进和支持壮大物流企业，推进村镇银行的设立。
三是抓项目扶贫。牢固树立“抓项目就是抓发展”、“一个重大项目能带动一个县域经济发展、一个标志性项目能改写一个县城历史”、“项目不开工等于没有项目，不是好项目不如不上项目”等理念，抓好萍莲高速等重大基础设施项目的跟踪落实。
四是抓移民扶贫。目前全县需要移民有2800户12700人，我们力争在十二五期间完成1100户5000人移民任务，推进移民安置区的基础设施建设及经济社会发展。
五是抓科技扶贫。加强科技创新，申报科技进步县，争取更多的项目和资金扶持。狠抓劳动力转移培训质量，做好“雨露计划”培训，确保就业率达到98%以上。
六是抓合力扶贫。在工作中，我们注意避免扶贫工作“上头热、下面冷”现象，不等靠、不观望，积极配合，主动对接，有效作为，扎实推进扶贫开发工作。同时，加大定点扶贫力度，坚持和深化党员干部结对贫困户制度。
五、请求解决的几个问题（略）
