领导科学

领导科学杂志 北大期刊

Leadership Science

杂志简介:《领导科学》杂志经新闻出版总署批准,自1985年创刊,国内刊号为41-1024/C,是一本综合性较强的社会期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表社会领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:中外管理、广告·书评、治理研究、领导方法、领导艺术、领导参考、领导鉴戒、领导视点、特别关注、世相新语、领导素养、新锐职场、用人之...

主管单位:河南省社会科学界联合会
主办单位:河南省社会科学界联合会
国际刊号:1003-2606
国内刊号:41-1024/C
全年订价:¥ 484.00
创刊时间:1985
所属类别:社会类
发行周期:半月刊
发行地区:河南
出版语言:中文
预计审稿时间:1-3个月
综合影响因子:0.43
复合影响因子:0.3
总发文量:12303
总被引量:9182
H指数:20
立即指数:0.0025
期刊他引率:1
  • 织密织牢干部选任监督网

    作者:孟祥夫 刊期:2019年第13期

    从严治党,关键是从严治吏。对于如何进一步加强和规范对新形势下干部选拔任用工作的监督,2019年5月,中共中央办公厅印发《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》(以下简称《办法》),进一步织密织牢制度笼子。一是强化政治监督,树立正确导向。从本质上看,干部选拔任用工作监督就是政治监督,首要的是突出政治标准,树立正确政治导向,贯彻新时代...

  • 新时代形式主义、官僚主义的表象、病根和治理对策

    作者:杨万甫 刊期:2019年第13期

    在新时代,形式主义、官僚主义主要表现为空、假、套、高、繁,病根是背离马克思主义的认识路线、存在封建残余思想、治理机制和治理能力缺失等。要从根本上治理形式主义、官僚主义,必须坚持政治思维,树牢正确政绩观;坚持辩证思维,提升治国理政能力;坚持战略思维,激发干部活力。

  • 反腐高压态势下领导干部心态变迁与调适研究--基于J省P市104名领导干部的问卷调查

    作者:贺冬 刊期:2019年第13期

    当前,在反腐高压态势下,某些领导干部的心态出现混乱甚至颓废的情形,其消极的心态不同程度地表现为:迷失发展大方向,丧失事业荣誉感,不敢奢望好前途,乐于靠边站,一心只想当老好人,缺乏集体向心力。因此,领导干部必须克服不良从政心态,提高调适良性心态的能力。具体而言,要加强思想道德修养,树立正确的价值观;加强廉政法律教育,提升依法从政的意...

  • 基层干部提升内涵、美化"政务颜值"的道与方

    作者:郭婧 刊期:2019年第13期

    基层干部的"颜值"提升必然不能只是精于外表的装点,必须联系内涵,有真才实学方能自信满满,有奉献精神方能谦逊和顺,有责任担当方能极富干劲,有正确立场方能正气凛然。这就需要基层干部身沾"书卷气"而不油腻,手沾"清风气"而不庸俗,肩沾"侠义气"而不脆弱,脚沾"泥土气"而不轻飘。

  • 年轻干部陷入"自我设计"误区的常见表现及规避之策

    作者:赵志磊 刊期:2019年第13期

    现实工作中,部分年轻干部为求走得更快、升得更高,热衷于规划"晋升路线图",工作中积极打造"盆景典型",刻意强调劳有所得,偏好探寻升迁捷径,热衷规划向上靠拢。这就容易导致其偏离正道,陷入歧途;舍本逐末,遗忘根本;观点错误,干扰认知;远离群众,危及基础。想要引导年轻干部"但行好事,不问前程",就必须提升道德觉悟标准,把准能力评判标尺,优先提拔...

  • 普遍被看好的年轻干部须防范哪些潜在风险

    作者:张杰; 张雯涵; 张怡超 刊期:2019年第13期

    普遍被看好的年轻干部具有理论知识扎实、工作高效、社会关系单纯等优势,但外界言过其实的赞美之声、无中生有的批评之声,以及干部自身态度不够谦逊导致沟通不当、缺乏大局观和整体意识、心浮气躁且眼高手低等问题,是其发展过程中的潜在风险。化解这些风险,年轻干部要做到谨慎谦虚,提高沟通技巧;敢于担当,沉稳大方;坚定信念,严于律己。

  • 年轻干部由"宠儿"沦为"弃妇"的常见因素及调适思路

    作者:崔金奇; 陈希娟 刊期:2019年第13期

    年轻干部由"宠儿"沦为"弃妇"是由多种原因形成的,既有社会和单位的外部因素,也有年轻干部自身因素,还有内外因相交织导致年轻干部频繁流动等复合因素。要改变这一现状,可以从调整年轻干部的来源、"宠""锻"相结合、构建适合年轻干部成长的体制和机制、引导年轻干部自我调适、解决好干部频繁流动问题等方面入手。

  • 领导干部伪装担当的心理套路及破解之道

    作者:周明 刊期:2019年第13期

    部分领导干部为迅速赢得上级青睐与信任,将担当视为可以伪装的假象,在工作过程中陷入陈词滥调的敷衍心理、华而不实的务虚心理、千篇一律的形式心理、虚情假意的糊弄心理、过度拔高的施压心理。要促使领导干部破除此心理套路,就必须引导其讲真话、想对策,担任务、做实事,下基层、出成绩,立标准、严考核。

  • 组织管理不公的表现、原因及对策

    作者:欧阳袖 刊期:2019年第13期

    组织管理不公问题主要表现为选人用人沾亲带故、制度执行宽严不一、权责安排不相匹配、奖惩贡献挂钩不紧、机会分配任性随意。究其原因,主要有权力观偏差、敬畏心不够、管理不精细三个方面。消除组织管理不公,需要坚持正确的用人导向,开展常态化执纪问责,构建完善的权责体系,建立科学的分配机制,推进管理者素质提升。

  • "幸存者偏差"误区与领导者的防范之道

    作者:吴烨; 吴亭; 张博坚 刊期:2019年第13期

    "幸存者偏差"包括客观情境视角的"幸存者偏差"、主观经验视角的"幸存者偏差"、社会惯例视角的"幸存者偏差"。领导者破除"幸存者偏差",需要强化调查研究,加强群众思维,提升大数据运用能力。

  • 单位负能量的产生原因及消解策略

    作者:乔娟 刊期:2019年第13期

    在现实情境中,领导要从道德、发展、关怀和结构四个维度出发,寻找单位负能量的产生原因。消解单位负能量,应加强个人道德,防止道德失范;坚持以人为本,营造组织文化;注重民主公开,健全各种制度;树立发展思维,强化愿景领导。

  • 健全容错纠错机制应直面的四大现实挑战

    作者:邵阳 刊期:2019年第13期

    建立健全领导干部容错纠错机制需要直面四大现实挑战。一是认识环境挑战:外部舆论的偏见和内部氛围的僵化;二是实施环境挑战:容错纠错机制运行体系不畅;三是管理环境挑战:容错纠错机制与垂直管理体制的博弈;四是制度环境挑战:容错纠错机制相关配套制度尚未形成。

  • 领导决策如何防避隐形雷区

    作者:武治国 刊期:2019年第13期

    当前,组织的生存发展环境越发残酷,人际关系日渐复杂,使得影响组织决策的因素不断增加,也给领导决策带来了较大压力。实践中,领导决策极易遭遇隐形雷区,其主要表现为决策面临合法性危机,决策引发政策间冲突,决策诱发成员关系失衡,以及决策脱离现实工作环境。为此,应加强领导决策合法性审查,强化领导决策政策间匹配,优化领导决策中的人员安排,督...

  • 领导者构建"透明职场"规则的误区及纠偏之方

    作者:李霞; 麻立峰 刊期:2019年第13期

    当下不少领导者借由"透明职场"而压缩员工自由、自主空间,以至于监视无处不在、隐私荡然无存、信息随意流通、言行绝对管控。这主要是因为领导者片面化理解"透明"的本质,误将员工视为私有财产,上下级之间缺乏必要的信任感,以及依赖制度管控而正向激励不足。领导者想要构建正确的"透明职场"规则,就必须明确:透明的是上下级间的思想认知,明晰的是...

  • 基层调研的困境与应对之策

    作者:吴迪 刊期:2019年第13期

    基层调研存在惯性思维、惰性思维和形式主义、按图索骥、临阵磨枪现象。应对基层调研困境,要建立健全长效机制,抓谋划虑长远;推动调研方法融合,抓载体强实效;统筹调研团队建设,建团队提能力。