领导科学

领导科学杂志 北大期刊

Leadership Science

杂志简介:《领导科学》杂志经新闻出版总署批准,自1985年创刊,国内刊号为41-1024/C,是一本综合性较强的社会期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表社会领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:中外管理、广告·书评、治理研究、领导方法、领导艺术、领导参考、领导鉴戒、领导视点、特别关注、世相新语、领导素养、新锐职场、用人之...

主管单位:河南省社会科学界联合会
主办单位:河南省社会科学界联合会
国际刊号:1003-2606
国内刊号:41-1024/C
全年订价:¥ 484.00
创刊时间:1985
所属类别:社会类
发行周期:半月刊
发行地区:河南
出版语言:中文
预计审稿时间:1-3个月
综合影响因子:0.43
复合影响因子:0.3
总发文量:12303
总被引量:9182
H指数:20
立即指数:0.0025
期刊他引率:1
  • 2016年7月(中)学术推介

    刊期:2016年第20期

  • 新官理旧账反映正确政绩观

    作者:李小三 刊期:2016年第20期

    新上任的领导,不仅要接过权力,也要接下问题,以不怕难、不怕乱的态度去迎接任务、解决问题,绝不能为了所谓"政绩",换一届班子、上一任领导就"兜底翻",另搞一套。

  • 《领导科学》连续七届获评全国中文核心期刊致读者暨约稿启事

    刊期:2016年第20期

  • 县乡换届中的风险点与应对要点

    作者:李健 刊期:2016年第20期

    换届风险点是指在换届过程中,有可能造成影响干部选用、干扰换届选举、破坏换届风气、引发负面舆情等后果的有害因素。当前,县乡两级党委换届工作已基本结束。现在回过头来,认真总结反思县乡两级党委换届工作的得失,全面梳理换届工作中可能遇到的风险点,

  • 走在光谱两端的中间:群体性事件预警的美学路径——来自“棱柱型社会”的启发

    作者:温志强; 郝雅立 刊期:2016年第20期

    预警型群体性事件治理的美学理论基础来自对中性美学的讨论,和而不同的'中和之美'主张力求规避对已被感知的集聚威胁的推诿和闹大之后倒逼政府采取作为的极端性行为。群体性事件从无到有的过程中伴随着审美共识、审美竞争与审美冲突,提出群体性事件预警治理的'中和化'回归趋势:内卷化的自我反思、主动控制以加速能量自行消解、受到波动性影响之...

  • 领导干部“不在状态”的治理对策探讨

    作者:唐述英; 陈文权 刊期:2016年第20期

    领导干部"在状态",指的是领导干部在其位、谋其政,勤政廉政是其基本要求,这是领导干部的责任与义务。近年,经过党的群众路线教育实践活动和"三严三实"专题教育活动,大多数领导干部能在其位、谋其政,精神饱满,勇于进取,积极作为。

  • 论中国地缘政治与社会稳定的关系——以区域安全复合体理论为视角

    作者:李泓霖 刊期:2016年第20期

    随着信息化时代的到来与经济全球化进程的不断推进,传统的地缘政治理论已经不能适应当今的国际形势和国家生存状态。本文引入区域安全复合体理论中的当代地缘政治概念,并基于区域安全复合体理论中的国家三要素构建社会稳定机制,力求以一个相对现代的视角来分析中国地缘政治与社会稳定之间的关系。

  • 事业单位编外人员角色边缘化问题与解决思路

    作者:张哲乐 刊期:2016年第20期

    随着事业单位人事制度的多元化以及社会对公共服务需求的大量增加,编外人员已成为事业单位开展工作的重要力量。但受到无编制身份的限制,事业单位编外人员角色的边缘化问题日益显著。在当前我国分类推进事业单位改革的关键时期,

  • 单位员工的边缘感危机和中心感获得

    作者:易重华; 李晶 刊期:2016年第20期

    边缘感,是指一个人自认为被世界抛离而心中怀有的愤懑之感。中心人群、普通人群、边缘人群都可能产生边缘感,只是三者产生的时机不同而已。中心人群产生边缘感往往是在不能进入更深的核心层或者即将退出中心地带的时候,

  • 替代性利益表达模式:基本内涵、转型困境与发展路径

    作者:马胜强; 吴群芳 刊期:2016年第20期

    利益表达是政策过程的逻辑起点,对公共政策过程各阶段都有重要影响。作为当代中国政治实践的分析概念,替代性利益表达模式是由各级党政干部按照一定的工作程序,主动考察人民群众的利益要求,代表人民群众进行利益表达的运作方式。该模式的形成具有深刻的社会历史根源,是当代中国社会结构和政治结构双重作用的结果,它的运行是以群众路线的内在结构...

  • 基层机关精英人才主动寻求边缘化现象反思

    作者:张如恩 刊期:2016年第20期

    单位的边缘人在过去是不被人看好的一群人,但是随着社会的变革,在基层出现了一些反常的现象,有相当一批人主动加入边缘人行列,这些人并非在能力和人品上有多大的缺陷,恰恰相反,他们是机关内部的精英人才。为什么会出现这种不正常的现象呢?

  • “塑造科层制”:行政改革的组织学解释

    作者:李妮 刊期:2016年第20期

    政治与社会层面的双重压力及其内在困境,催生了从中央到地方不同程度、不同类型的行政改革。行政改革的实质是'塑造科层制':塑造科层理性,提升科层组织能力,科层组织权力与国家权力的结合,科层组织边界的调整。这种仅限于科层组织的改革努力是国家建设的行政化处理,无法建构起行之有效的国家治理体系,只有将政府组织的制度化、精细化与规范化的...

  • 地方政府遭遇“塔西佗陷阱”的行政文化因素与创新思路

    作者:吴光芸; 李世友 刊期:2016年第20期

    行政文化被称为行政管理的灵魂,透明开放、诚信负责、廉洁公正的行政文化有助于规范政府行政活动,塑造政府在人民群众中的良好形象,从而赢得民众的信任与支持。信任与支持作为政府存在的合法性基础,是政府的权威性资源和软实力的象征。

  • 公务员遴选模拟试题系列解析(二十)

    作者:罗玉亮 刊期:2016年第20期

    1.同志在中央办公厅“七一”专题党课上指出:“我们说的老实人,是指厚道人而不是‘老好人’,是不耍小聪明,既讲党性又讲情义,既讲原则又讲风格,与人为善、待人以诚的人,而不是不得罪人、八面玲珑、左右逢源的人。”请你谈谈自己的看法和想法。

  • 官场边缘人梅尧臣的为政之道

    作者:郭晓燕; 尹成梅 刊期:2016年第20期

    梅尧臣(公元1002—1060年),字圣俞,宣州宣城(今安徽省宣城市)人,因宣城汉时名宛陵,故世称其为"宛陵先生"或"梅宛陵"。天圣三年(公元1025年),梅尧臣以从叔梅询"门荫",补为太庙斋郎,不久迁任桐城县主簿,由此步入仕途,