领导科学

领导科学杂志 北大期刊

Leadership Science

杂志简介:《领导科学》杂志经新闻出版总署批准,自1985年创刊,国内刊号为41-1024/C,是一本综合性较强的社会期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表社会领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:中外管理、广告·书评、治理研究、领导方法、领导艺术、领导参考、领导鉴戒、领导视点、特别关注、世相新语、领导素养、新锐职场、用人之...

主管单位:河南省社会科学界联合会
主办单位:河南省社会科学界联合会
国际刊号:1003-2606
国内刊号:41-1024/C
全年订价:¥ 484.00
创刊时间:1985
所属类别:社会类
发行周期:半月刊
发行地区:河南
出版语言:中文
预计审稿时间:1-3个月
综合影响因子:0.43
复合影响因子:0.3
总发文量:12303
总被引量:9182
H指数:20
立即指数:0.0025
期刊他引率:1
  • 领导干部要知责任长本领守纪律

    作者:吉炳轩 刊期:2012年第09期

    提高领导干部思想政治素质,是加强换届后领导班子建设的重中之重,也是新一届班子履职尽责、干事创业的重要保证。要把“知责任、长本领、守纪律”作为加强领导班子思想政治建设的重要标准,教育引导各级领导干部拼搏进取、奋发有为,努力开创黑龙江经济社会更好更快更大发展的新局面。

  • 加强换届后领导班子建设的调查与思考

    作者:曹普华 刊期:2012年第09期

    党委换届后,如何加强新一届领导班子建设,是各级地方党委应认真思考和解决的重要课题。党委换届后,我州各级领导班子结构更趋合理,整体功能得到较大提升,能力素质更加适应事业发展需要。调查结果显示,乡镇党政班子中年龄在35岁以下的占46.1%;县市党政领导班子中,具有硕士研究生以上学历的占53.6%,具有两年以上基层工作经历的占78....

  • 群众公认和注重实绩的帕累托最优——江苏省泰州市在领导班子换届中全面推行实绩公示公议的实践探索

    作者:陆新 刊期:2012年第09期

    帕累托最优是现代经济学、社会学领域用来衡量社会效率效果的一个常用指标,通常用来描述评价若干资源或要素间的最佳组合状态或过程。江苏省泰州市在地方领导班子换届考察中创新开展实绩公示公议活动,积极探索“群众公认”和“注重实绩”的最佳结合,较为成功地实现了两者的帕累托最优。

  • 换届中配强班子的关键是选准人

    作者:盛必龙 刊期:2012年第09期

    随着换届工作的进行,如何在换届中配强班子,是县市委主要领导必须考虑的问题。能不能配强班子,既是关系到一个地方今后五年发展的大事,也是关系到一个地方和谐稳定的大事。作为一名县市委书记,笔者感到,关键是要按照组织程序,选准人、做对事。因为路线确定之后,干部就是决定因素。换届中,我们确定了今后五年的发展思路、发展目标、发展...

  • 提高换届选任干部公信度的实践探索及启示

    作者:龚夏梅 刊期:2012年第09期

    目前,市、县、乡领导班子换届工作已经结束,一批政治坚定、能力突出、工作过硬、群众信任,善于领导科学发展和促进社会和谐的优秀干部走上了领导岗位,形成了伞市县(市)区干部交流力度大、群众公认度高、各方面反响良好的局面,得到了上级党委及社会各界的充分肯定。

  • 再难也要做个好干部

    作者:陈世高 刊期:2012年第09期

    人们都说我一生一帆风顺,其实不然,我的人生路并不平坦,还是有坎坷的。我生在农村,在家里过着自由自在的生活,19岁参加工作后,对于如何处理与上级和周围的关系就感到有些困难,特别是我当了个芝麻官后,就感到更难了,那言贿、钱贿、色贿、权贿一齐拥来。金钱、权力、颂歌、美色是有很大诱惑力的,我遇到这些事,思想斗争异常激烈,经受了...

  • “江汉模式”新一轮改革:破解基层社会管理的体制瓶颈

    作者:卢爱国; 陈伟东 刊期:2012年第09期

    社区建设的关键在于改革基层社会管理体制。2000年,社区建设的“江汉模式”第一轮改革在理念上提卅建立政府行政管理与居民自治良性互动体制,在实践中推进政府职能转变,架构了社区体制,引领了全国社区建设和基层社会管理体制改革。

  • 转变领导方式必须转变陈腐的领导意识

    作者:陈光; 李珂 刊期:2012年第09期

    加快发展方式转变是我国“十二五”时期政府工作的主线,也是社会发展的主旋律。如何转变,关键要靠各级领导机关、各级领导干部去指挥、去实施、去落实、去部署。如果领导方式转变得好,那么社会发展方式也就转变得好、转变得快。领导方式的转变是发展方式转变的前提和基础,发展方式转变的快慢、好坏是领导方式转变的试金石,是对领导水平、领...

  • 激励下属须把握“快”、“明”、“久”、“贵”之诀

    作者:方尧尧; 王文玉 刊期:2012年第09期

    美国哈佛大学教授威廉·詹姆士提出:在缺乏激励的环境中,工作人员只能发挥出潜在能力的20%-30%;在良好的激励环境中,同样的人员却可以发挥出潜在能力的80%-90%。因此,对领导者来说,善于激励下属显得非常重要。历史上,曾周藩可以称为一位激励下属的大师,他曾用授予腰刀的方式激励下属,为后人所称道。

  • 决策科学化、民主化实践的软肋

    作者:黄小勇 刊期:2012年第09期

    从诸多决策案例来看,决策者对公众参与的态度存在着价值认知和行为选择上的对立。价值层面,决策者认同公众参与是民主政治的具体表现,决策者积极回应公众要求是其应然职责,但在行为选择上,却自觉不自觉地背离价值导向。深入分析,这种价值和行为上的背离,恰好隐藏着推进决策科学化、民主化的一个巨大软肋,即对公众参与的偏见和决策者在决...

  • 改革的观念必须端正

    作者:薛克智 刊期:2012年第09期

    改革既需要勇气,更需要高超的政治智慧和一心为民的责任担当。这就要求我们必须端正改革观念。最近,有学者提出:“如果改革的不完美总是由民众来承担,那也一定是死路一条的。改革之所以正当,不在于它在变,而在于变的方向。仅仅只是变,那可能是折腾;只有变化的方向在于实现民众的权利,那才是社会的生路。”

  • 正确看待自由发展和公平发展

    作者:陈红太 刊期:2012年第09期

    对于改革开放,目前人们有这样或那样的看法和争论。其中有人认为只有推进政治体制改革、深化国有企业市场化进程,才能解决问题。这种单一价值主导的对改革开放做出的成败评价和是非判断,是不完全符合中国现代化建设和发展的客观实际的。中国崛起的内在驱动,必须同时满足两个基本的发展诉求:自由发展和公平发展,使机会均等和共同富裕统一起...

  • 深化改革要关注改革的成本

    作者:辛鸣 刊期:2012年第09期

    我国30多年改革的整体收益是明显的,这一点是谁也否认不了的。当前,要进一步深化改革,仍然需要关注改革收益背后的成本是什么、有多大、如何支付。对于改革的成本,有的人不善于算令面大账,以至于在改革路径选择、改革价值判断、改革目标定位等问题上产生不同看法。坚持科学的改革观,要求科学评估改革的成本,也就是要算全面大账。

  • 监督力度不能为官员级别所限

    作者:方工 刊期:2012年第09期

    国家机关的高级官员是治党治国的中坚力量,但是,对高官的监督却是薄弱环节。完善和落实对高官的监督,必须纠正一个认识误区,即迷信高官人品一定优秀,自律一定严格,决策一定正确。任何人,无论是体制内的上级、同级或下级,还是体制外其他公民,都不应迷信高官的自律能力,低估高官滥权的可能性。

  • 政府机关不是高墙深院

    作者:戴志勇 刊期:2012年第09期

    在一个现代国家,只要不影响正常运转,政府机关向公众开放可谓天经地义。从带有“作秀”色彩的活动式开放到为市民提供具体服务的全方位开放,需要政府与纳税人关系的重新定位。政府向民众开放之所以能成共识,就在于大家都明白一个常识:现代政治早已不是密室政治,而是众人之事,是民主政治。对包括公共建筑、政府行为与政治过程在内的一切公...