摘要：对于一个企业的人力资源管理工作来说,薪酬管理工作是一个企业的核心和重点工作内容,它和企业的人力资源管理中的各项工作都紧密的联系在一起,对留住、激励和吸引人才具有一定的意义,也是为企业创造自身价值的一种重要管理手段。基于此,本文将煤炭企业作为出发点,首先指出了煤炭企业的薪酬管理中存在着晋升制度不合理、职位与绩效缺乏一定的联系等误区,针对问题后面通过建设科学合理的薪酬管理体系、树立以人为本的理念、绩效考核制度等方式来解决煤矿企业的薪酬管理中存在的问题,旨在为煤炭企业的可持续进步与发展提供有利的帮助。

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