摘要：结合国内外发展形势和企业发展需求,企业需要构建一体化的业务流程和新型的协同管理模式,全面推动流程优化管理,促进企业管理由职能管理向流程管理转变。通过构建流程主导的综合协同管理平台,将流程渗透到企业管理的每一个环节,通过流程、权限、制度、标准的有机融合,改变管理职能重叠、业务重复等问题,实现“管理流程化、流程信息化”,建立流程导向为核心,规范化、制度化的经营管理体系,发挥信息化对企业管理的辅助和支撑作用。构建企业一体化的集成平台,集成各类异构系统数据。借助一体化信息平台,支撑企业内在驱动力的落地,提升光电所的核心竞争能力。

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