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管理@人杂志 管理@人
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管理@人杂志 2009年第04期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
主要栏目:
  • 研究报告
  • 文献综述
  • 简报
  • 专题研究
  • 避免裁减的艺术

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2009年第04期

    <正>记得在我年幼的时候,商店里很少有出售成衣的,大多数只有布匹,因此家里人穿的衣服基本上都是自己制作的。除了一些比较时尚的款式需要到裁缝铺裁剪之外,大部分的普通衣服都是母亲照着纸样自己裁剪。我是家里的老大,经常做母亲的帮手,从挑选布料到决定款式都会帮忙。比较有挑战性的是决定购买布料的尺寸,买多了怕浪费,买少了怕不够,常...

  • 公司

    期刊:《管理@人》 2009年第04期

    <正>惠普员工不满减薪展开抗议活动3月2日消息,惠普员工近日在世界各地开展抗议活动,表达对CEO马克·赫德(Mark Hurds)以惠普利润下降为由削减薪资的不满。惠普表示,此次减薪将涉及到30万名员工,高层管理人员的减薪比例会更高。而就在这项减薪宣布之前,惠普和EDS公司的员工就曾因为公司裁员3400人的决定而在上个月举行了抗议游行活动。

  • 声音

    期刊:《管理@人》 2009年第04期

    <正>我还记得一位老教授说的话:知道什么是与众不同吗?想象有两个世界,一个世界中有你,一个世界中没有你,让两者的差异最大,这就是你一生的意义。每个人都有生存的理由,要让自己的影响最大化,首先要有理想和职业规划。——Google全球副总裁、中国区总裁李开复

  • 职场

    期刊:《管理@人》 2009年第04期

    <正>北京医保费今年将少交一个月3月6日消息,5月起,北京市基本医疗保险费征缴时间将由现在的"当月缴当月"改为"当月缴上月",与养老、失业、工伤和生育保险征缴时间一致。这样,今年参保单位实际缴费为11个月,参保企业和个人可减负18亿元。

  • 当经济刺激产生反作用

    期刊:《管理@人》 2009年第04期

    <正>Harvard Business Review 2009年3月一些组织和社会团体利用奖励和处罚来激励人们:组织给员工承诺未来的奖励,激励员工表现出高绩效行为;而因为害怕受到交通罚单,司机会严格按照交通规则驾驶汽车。但是刺激也有可能事与愿违,减少它原本鼓励的行为。在我们上一代,理查德·迪特莫斯声称,有偿献血反而会减少血的供应

  • 公司仍然愿意重金礼聘人才

    期刊:《管理@人》 2009年第04期

    <正>如果你能够在这场危机中保持住您执行官的职位,那么您的补偿金会有多少?尽管自从经济危机发生以来,就有各种危言耸听的言论出现,认为高管薪水会下降,但美国对于高级管理人员的薪水问题还是表现出了极大的宽容。以前的危机也仅仅只是在短时期内会对薪水产生一定的影响。在大萧条期间,美国公司高管薪资的首次披露震惊了美国国会。几个公...

  • 领导力开发需要多种模式

    期刊:《管理@人》 2009年第04期

    <正>DDI(Development Dimensions International)公司最近的一项调查显示,多达三分之一的新领导失败。危机中,领导信心直线下降,但美国企业每年都会花费上百万美元在领导力开发上,问题出在哪?DDI高级副总裁理查德·威林斯称,

  • 7S理论

    期刊:《管理@人》 2009年第04期

    <正>《经济学家》2009年3月7S理论是上世纪七十年代末八十年代初提出的一个能够分析组织并且找出能使组织成功的因素的分析框架。这一框架由七部分组成,每一个部分都以"S"字母开始,因此而得名。1、战略(Strategy):组织成长所选择的路线。2、结构(Structure):组织构成的方式;组织的各个模块是如何互相协调。3、系统(Systems):日常活动是

  • 被解雇的和留下的,谁的压力小一些?

    期刊:《管理@人》 2009年第04期

    <正>2009年4月《Time》我们已经对这种场景习以为常:公司留下的员工与被解雇的员工喝咖啡,安慰被解雇的员工。但是,到底哪一方更值得同情?日在剑桥大学的学术会议上有数据显示,与直接被解雇的职员相比,继续留任的职员由于要承受被解雇的压力,精神状态会更痛苦。基于在欧洲进行的多种调查结果,剑桥大学社会学家Brendan Burchell的演讲说,和...

  • 利用企业的社会责任来赢得人才竞争之战

    作者:C.B Bhattacharya Sankar Sen DanielKorschun 霍娜 期刊:《管理@人》 2009年第04期

    <正>近期的一篇文章说,拥有有技能、富有创造性和以顾客满意度为己任的员工,是区别一家企业和竞争对手的关键因素。成功越来越多地源于吸引、激励和保留优秀的员工,但是优秀人才的稀缺性,致使人才竞争也越来越激烈。越来越多的证据显示,公司承担社会责任的活动是吸引并保留优秀员工的

  • 内心挣扎

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2009年第04期

    <正>如果一个人在追求正义、为人行善时会有来自社会的巨大压力,那这个社会一定是个缺乏道德秩序的社会;如果一个人在撒谎行骗、见死不救时不再经历内心的挣扎,那这个社会则可能是一个丧失了道德底线的社会;如果一个人在坚持崇高、不与他人同流合污时反而会被别人认为愚蠢,那这个社会就到了价值体系彻底崩溃的边缘。与此同理,一个企业文化...

  • 2008年度雇主裁员调查报告 裁裁减减这一年

    期刊:《管理@人》 2009年第04期

    <正>引言随着金融危机开始影响实体经济,各行各业的发展举步维艰,企业纷纷选择"瘦身过冬"作为应对之道。HR作为企业裁员的操刀者,承受着理智与情感的双重压力。裁员需要考虑多种因素。裁员规模大小,关系到企业现金流能否平衡;保留哪类员工,关系到企业未来生命力的强弱。法律问题稍有闪失,便会引发纠纷,使身处严寒的企业雪上加霜;一份工作...

  • 裁员,大势所趋?

    作者:本刊编辑部 期刊:《管理@人》 2009年第04期

    <正>通过对我们从各种渠道搜集的数据整理和统计,本刊绘制了全球裁员人数随时间变化图。该图显示,全球性裁员潮从08年1月起相继出现并呈逐步上升势头,在08年7月达到第一个高峰,之后有所回落。但10月份以后,无论是裁员事件还是被裁人数都开始急剧上升,在11月份前后创下新高,已有资料显示,11月份的裁员事件多达41起,共导致

  • 海外裁员

    作者:本刊编辑部 期刊:《管理@人》 2009年第04期

    <正>[美国]美国作为全球经济的主要推动者,在危机到来之际是首当其冲的,经济形势也很大程度上反映了全球经济的风云变幻。根据美国challenger公司的统计数字,08年1月到09年3月,企业裁员人数居高不下,以08年底和09年初最为严重。

  • 本土“随行”

    作者:本刊编辑部 期刊:《管理@人》 2009年第04期

    <正>不是不想看全豹,而是只得见一斑。幸好,一叶落知天下秋,我们大多数人对于国内的劳动力市场环境总体情况是熟悉的,在经济危机、全球裁员的环境下,我们只需向国内企业状况投去小小的一瞥,就可略知一二。因此,有限的资料已经足够我们开展这项工作。自新劳动法实施以来,我国企业对于解除劳动合同这种字眼可谓讳莫如深,就连裁员也是犹抱琵...

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