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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2007年第10期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
  • 公司

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    Google解雇54岁员工称其太老已没用,惠普董事会批准新薪酬政策,英特尔被指歧视折磨报复员工,和勤发布新型集团人力资源管理软件,上汽集团高层大规模调兵遣将,日本JVC计划裁员1150人,微软欲打破传统管理模式 将从外部聘高管,微软鲍尔默2007财年总薪酬130万美元

  • 人事

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    中移动任命黄文林为执董兼副总,福特汽车公司宣布管理层人事变动,中关村科技三位高层辞职,李东生辞任TCL多媒体CEO,法国前财长卡恩任IMF新总裁,中投挂牌国务院副秘书长任董事长,红帽中国总经理擢升全球副总裁

  • 声音

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    柔性管理才能真正发挥人的能动性。——伊利集团潘刚 想当好的管理者,首要任务是知道自我管理是一重大责任。在流动与变化万千的世界中,发现自己是谁,了解自己要成什么人,是建立尊严的基础。儒家之“修身”、“反求诸己”、“不欺暗室”的原则,西方之宗教教律,围绕这题目落墨很多,到书店、在网上,自我增值的书和秘诀多不胜数。

  • 职场

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    我国科技人力资源总量居世界第一,61%的中国雇员准备跳槽,全总推工资集体协商制 完善工资机制,广东高技能人才缺口100万人,预计2008年基本工资将平均增长9.4%,职场新人对首份工作最大期望不是钱,养老金7年调整7次 月人均增436元

  • HR环球

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    心理契约能使员工健康且感到安全;中国:传统文化助阵经济发展;在招聘中体现公司的环保意识;运筹于中期,决胜于未来;长时间加班向英国人敲响警钟;一种人才管理框架,大绩效评价概念,基于网络的导师辅导项目

  • HR:员工晋升助推器

    作者:唐朝波 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    畅达公司是A市的一家网络技术公司。创业至今,公司依靠优秀的技术人才和销售人才在A市的网络服务业中独占鳌头,电信、移动以及其他本地知名企业都是公司长期服务的客户。畅达公司的技术部是公司的核心部门,其包含的职位从上到下有技术总监、项目经理和技术员三大级别。公司人事晋升制度规定,技术员在公司工作满三年以上且考核合格就有机会晋升为工程师,晋升的机会是百分之五十。

  • 天道酬勤与人道关怀

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    这儿年来经常见诸报章新闻的事件中有小少是与员工的工作压力和精神状态有关的。暂且不说公司高级管理人员普遍过高的焦虑水平,公司普通员工的加班加点、甚至过劳死的报道也屡见不鲜。前华为科技有限公司员工胡新宇、张锐事件是为典范。而该事件之所以没有引起社会各界对华为公司严厉批评的原因之一就是公司总裁任正非在事后写的一篇题为《天道酬勤》的文章。该文阐述华为的“床垫”文化对公司成长的意义,

  • 跨国公司因何失去尊敬

    作者:朴胜虎(Seung; Ho; Park); 温伟德(Wilfried; R.Vanhonacker) 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    为了在中国能够成功,跨国公司必须把“全球思考、当地执行”这句格言颠倒过来。虽然他们需要掌握当地运作的技巧,但是他们的行为必须符合全球统一的规范,而这也是中国人对他们的期望。

  • 《劳动合同法》与企业人力资源管理

    作者:金明辉 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    《劳动合同法》与人力资源管理法制化 《劳动合同法》对企业来说意味着什么? 何国玉:在与人力资源从业者接触的过程中,我发现大家更多地关注法则本身会给企业带来什么风险,而我希望大家能站到更战略的角度和全球视野看“劳动合同法》颁布隐含的趋势,因此8月份我们中入网在北京、上海、深圳等地举办了“《劳动合同法》解读及风险应对系列高端论坛”,论坛的主讲嘉宾包括“劳动合同法》立法组组长常凯先生。

  • 拿什么留住你,我的员工?

    作者:江超萍 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    企业间的竞争实质上是人才的竞争,那么应当如何保持一支高素质的员工队伍以便在激烈的竞争中取胜呢?当前许多优秀的企业都意识到了这一点:保持一支一流的员工队伍,关键不在于雇佣最好的员工,而是保留现有的员工。和他们的竞争者相比,这些企业在留住人才上更是煞费苦心,现在就让我们来看看他们是怎么做的:

  • 地方主义:难啃的骨头

    作者:李燕红 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    由于地域文化、生活风俗习惯等原因造成的省籍地方主义,在流动性越来越强的今天,本省籍抱团、排斥他省籍员工的现象在一定环境下存在。但解决这个问题必须融合各个不同部门员工,制定一个协作性的解决方案,单纯依靠人力资源部或其他任何团队强加的一个解决方案都不可能带来效果。

  • 全面报酬体系,让员工更安心

    作者:常苗苗 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    全面薪酬战略是根据新的经营环境和企业战略而制定的,它摒弃了原有的科层体系和官僚结构,以客户满意度为中心,鼓励创新精神和持续的绩效改进,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境。

  • 向CEO营销HR

    作者:焦超 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    对CEO来说,每一个决策都需要使用分析性思维,并量化所有的问题,而这是HR最大的弱项,也是人力资源部一直不受CEO的重视的首要原因。在CEO看来,并不是HR不能提供战略价值,而是由于HR既不会“吹牛”和自我营销,也不懂得使用合适的方式与语言,提供自身战略价值的有力证据。

  • 女性管理者:冲破职业的“玻璃天花板”

    作者:江超萍 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    一、程芳的困境:遭遇职场“玻璃天花板” 程芳是北京电子器材公司的人事经理。她从大学时代开始就梦想着能够成为商界的一名女强人,挥斥方遒,指点江山。于是在参加工作后她便把自己所有的精力都投入到工作中去——工作没有辜负她,在短短几年的时间里程芳便晋升为公司的人事经理,成为所有中层管理者中最年轻的一位。但是这两年意气风发的神采渐渐从程芳脸上消失了,

  • 零售业人工成本控制与员工满意度平衡

    作者:王艳 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    从上世纪80年代初到现在,零售业在中国已取得迅猛发展,特别是入世以来,我国零售市场经过多次洗牌,无论是资本来源、业态形式都发生了很大变化。当行业整体走势由“圈地”到“深耕”,为满足顾客不断提高的消费需求,零售商间的竞争已不仅局限于商圈选择、品类齐全、价格策略及销售方式等传统优势的比拼,更提升到为顾客提供优越购物体验的高层次较量。“管理规范、资金雄厚、

  • 胜任特征:知识型员工培训的基石

    作者:陈少珠 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    晓杰是东洋技术集团的一名程序员,他有着熟练的计算机编程技术与高度的工作热情,但是随着计算机技术变化,他渐渐发觉自己力不从心,从前的看来深奥的知识已经无法填补今天的工作需要。在重新认识自己的缺陷后,晓杰鼓起勇气向部门经理提出了这样的要求:“能不能开设相应的计算机技术课程,让我和部门其它程序员都重新学习新的知识?”

  • 感悟团队的有效领导

    作者:雷立群 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    我和我领导的团队负责集团资产管理工作。去年初,我们接到一项重要工作:预测确定集团与资产相关的非付现成本额(主要是资产折旧、注销等成本),以便确定需提交上市公司董事会批准的2006年度财务预算中的利润目标。

  • 员工犯错,管理有责

    作者:杨皓 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    我手下的某位员工,职业背景是公司的技术尖子。在我们这样一个长期以技术制作为核心竞争力的企业来说,“技而优则仕”是普遍的现象,也成为他的职位上升的最好佐证。在他担任制作组组长的很长一段时间里,任务完成情况非常优秀。但是团队的气氛却不尽如人意。他本人性格认真,踏实,以至有些较真和钻牛角尖。与组员的沟通方式简单进而粗暴,命令式和家长式作风屡屡呈现。致使组员不断与他暗中较劲,

  • 成长的痛和快乐

    作者:豁然 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    离开校园之后,几度易职,从最初的一家外资公司企划部一个小小的广告文案做起,几番努力,成长为现在就职的外资公司的副总经理。一路走来,曾被“师傅”带过,也带过新人,而现在是管理着分布在各省、市的分公司,带领着不同地域文化的团队,其中的各种滋味一一品过,在我成长的过程中,每一步都有点滴心得,如今想来,回味无穷。

  • 媒体“造热”背后的冷思考

    作者:王德凤 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    随着中国加入WTO后与世界的全面对接,中国的新闻媒体也正在经历一个由传统管理体制走向逐步开放和市场化生存的过程。这是充满困惑和危机的新旅程,尤其对于那些传统的平面媒体来说更为严酷,他们不仅要面对来自网络等新兴传播载体的猛烈冲击,更要在同业间展开惨烈的生存厮杀。

  • 中秋福利策略考验HR管理

    作者:赵泳艳 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    根据美国人力资源管理协会(SHRM)2007年对员工工作满意度进行的最新调查分析结果显示,在影响员工工作满意度的各项因素中,高踞前五位的维度按重要程度排列如下:薪酬、福利、工作安全、工作和生活的平衡,以及员工与高层管理者的交流与沟通。

  • 敢问路在何方?

    作者:Ane 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    林清合上新买的《劳动合同法》,皱起了眉头,作为宁波一家出口外贸加工厂的老板,从去年开始人民币升值以来,他感觉自己日子是越来越难过,而这部《劳动合同法》,更是让他有末日来临的预感。

  • 不抛弃,不放弃——我看《士兵突击》

    作者:Mrmayou 期刊:《管理@人》 2007年第10期

    不知不觉熬到凌晨两点,终于把《士兵突击》给突击完毕了,这也算是一部有意义的影剧。自打《天下无贼》中的“傻根”形象示众以后,他总是揪着人们最根本的那根心弦,就是质朴、善良、愚笨、让人爱恨交加。可这次,一个被他人戏称作“三呆子、许木木、白痴”的许三多出现在中国人民解放军的队伍中,《士兵突击》就演绎了这个许三多从一个新兵蛋子成长为老A的历程。

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