摘要:本文以天津某国际会展中心工程造价全过程管理为例,分析了大型公共建筑项目工程造价全过程管理的难点、重点。从造价咨询企业角度论述了工程造价全过程管理的创新途径,利用互联网技术实现高效、集成化的咨询服务,构建并应用实用的数据库。随着工程咨询市场的竞争加剧,咨询企业深化内部资源整合将是发展之路。
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