摘要：作为管理流程中承上启下的中层管理者,需要具备哪些能力才能称得上优秀呢?我们调查访谈了多名优秀中层管理者,总结出他们身上共通的'五能',具备这'五能',你就是优秀中层管理者。一、对内的三能:能知人善任、能提供适合发展的氛围、能引领部门的战略发展(一)能知人善任每个员工都是不同的个体,他们都有各自的优点和缺点。

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