摘要：天津地铁11号线一期工程PPP项目作为中交集团2019年跟踪的重点大型项目之一,在集团层面的高度重视下进行了从资格预审到正式投标阶段的投标工作,有别于一般现汇项目的规模及投标方式,如何进行编标、组标及投标阶段的管理显得尤其重要。论文根据顺利中标天津地铁11号线一期工程PPP项目的实际投标管理经验进行论述,为今后大型项目的投标工作提供借鉴。

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