摘要：文章介绍了企业在建立测量管理体系时需要完成的重点工作。首次建立体系时,可从组织管理架构、体系文件编制、人员培训、测量设备分类管理、关键测量过程识别、体系的审核和监视等六个重点方面做好相应工作,以确保体系的符合性,从而有效实施体系,对企业产品质量的提高、节能减排、安全生产等各方面工作发挥出相应的推进与保障作用。

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