中国医院院长

中国医院院长杂志 省级期刊

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杂志简介:《中国医院院长》杂志经新闻出版总署批准,自2005年创刊,国内刊号为22-1377/R,是一本综合性较强的医学期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表医学领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:时政_封面报道、管理_领导力、管理_学科精英、管理_成长力、管理_高质量发展、管理_中医·领秀、管理_研究、管理_实战、人文、人文_观点、...

主管单位:吉林东北亚出版传媒集团有限公司
主办单位:吉林东北亚出版传媒集团有限公司
国际刊号:1674-3989
国内刊号:22-1377/R
全年订价:¥ 730.00
创刊时间:2005
所属类别:医学类
发行周期:半月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.16
总发文量:7924
总被引量:4491
H指数:15
立即指数:0.0159
期刊他引率:1
  • 速读

    刊期:2019年第15期

    1全民健康横渡珠江2019年7月18日,'2019年广州全民健康·横渡珠江'活动在珠江中大码头和星海音乐厅之间的珠江水域举行,社会各界代表共1700余人参加活动。2关注刚果(金)埃博拉疫情7月17日,刚果民主共和国戈马,医疗人员正在给当地民众接种埃博拉疫苗。

  • 湖南省首个“骨髓瘤之家”启用

    作者:郭潇雅 刊期:2019年第15期

    湘雅三院的'骨髓瘤之家'有四个特点:快捷的流程、高效的工作、规范的治疗、热忱的态度。多发性骨髓瘤是一种恶性血液系统肿瘤,多发于中老年人,发病率约2~3/10万。近年来,我国多发性骨髓瘤发病率呈上升趋势。

  • 大考之年 第七届中国市县医院论坛特辑

    刊期:2019年第15期

  • 黄二丹:让“章程”引领医院发展

    作者:徐书贤 刊期:2019年第15期

    章程的确在整个医院治理结构中有一个关键的位置,医院治理又是整个医院改革的核心内容。现代医院管理的建立,须以制定医院章程为开端。'单说章程是比较简单的,要把章程放在公立医院改革进程中,尤其是现代医院管理制度的大背景下去谈章程,可能比较有意义。

  • 群星汇聚 逐鹿中原——第七届中国市县医院论坛盛大开幕

    作者:郭潇雅 刊期:2019年第15期

    7月5日,由《中国医院院长》杂志、中国医院院长网主办,河南省医院协会联合主办,飞龙医疗赞助的第七届中国市县医院论坛在河南郑州盛大开幕。河南位于中原腹地,被视为中国之处而天下之枢,是中华民族与中华文明的主要发祥地之一。从炎黄到商周,从魏晋到北宋,在浩瀚的历史长河中,无论是汉字姓氏、农耕商业,还是儒道思想、谋略武术.

  • 公立医院改革宏微观

    作者:刘文生 刊期:2019年第15期

    医改重点任务是五项制度建设加一个服务体系再造,对市县级医院而言,挑战和任务将无法回避。公立医院改革要放在更宏观和更微观的维度去推进。宏观层面是指整个医疗服务体系的构建,微观层面是指现代医院管理制度建设及医院内部管理。这是第七届中国市县医院论坛主论坛所释放出的强烈信号。

  • 探讨数字时代的现代管理之道

    作者:徐书贤 刊期:2019年第15期

    数字时代的医院管理之道,如一把钥匙,助力医院质量管理提升,帮助公立医院实现转型发展,共同应对即将来临的医院大考。对医疗行业而言,如何借鉴并应用各种新理念、新技术、新方法,为医院质量管理迭代升级,将直接影响到医院的可持续发展能力。7月6日下午,在第七届中国市县医院论坛分论坛——'赢在质量:数字时代的现代管理之道'上.

  • 智慧升级 人工智能助力医院跨越式发展

    作者:吴佳男 刊期:2019年第15期

    智慧医疗与现代医院的结合,已成为医疗产业转型升级的新助力、新引擎。便捷、精准、规范。在'互联网+医疗健康'成为国策的当下,互联网、人工智能与大数据医疗正以惊人的速度渗入到医院从管理到临床的方方面面。智慧医疗与现代医院的结合,已开始为医疗产业转型升级提供助力。

  • 肩负重任与众任 绩效改革从新出发

    作者:黄柳 刊期:2019年第15期

    从委属医院到地市医院、企业医院,不同地域的医院管理者们与权威专家众议绩效改革,改革心得、研究成果,确定的以及期待的。各地区各家医院都在普遍实施、推进的绩效改革迎来新的起点与文件指引。年初,国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》(以下简称《意见》),明确绩效考核的四大指标体系共55个指标.

  • 强专科提升医院竞争力

    作者:刘敏 刊期:2019年第15期

    临床专科能力建设关乎医院品牌塑造,是出成果、出人才、提高技术水平的有效途径。专科能力是医院之魂,是一家医院竞争实力的核心和关键。临床专科能力建设关乎医院品牌塑造,是出成果、出人才、提高技术水平的有效途径。如何发挥自身优势差异化发展?借力前行与自我培养如何协同?

  • “修为”领导力

    作者:徐洁 刊期:2019年第15期

    发展医院,归根结底是不断提升医院领导者境界的过程。院长,你想团队面貌焕然一新,医院运行效率显著提高30%吗?院长,你知道作为管理者,自己应该成为一个能量场,以及如何成为一个能量场吗?200余位医院管理者,或席地而坐,或倚门而立,关键问题之处,有人激动地站了起来,有人报以热烈掌声,大家时而举手.

  • 夹心层医院生态全景图

    作者:张晓利 刊期:2019年第15期

    被'夹心'已是存在的事实,审慎思考尴尬,找准突破口,在现有条件下,走出一条突围之路,才是关键所在。有这样一群医院,他们被认为是以旺盛的生命力和非凡的成长力长期支撑着'医疗金字塔'的塔身。但在迫切的医疗需求推动下,中国公立医院转变游戏规则,将目前的倒三角转为正三角,从而提出强基层、要求资源下沉。在这一过程中,上述医院最为尴尬.

  • “4+7”集中采购将深度影响医院运营

    作者:黄柳 刊期:2019年第15期

    '药品采购制度需要调动起医院的积极性,如果医院没有动力,一项采购政策很难言之成功。'超级医保局,非常'4+7',今年3月下旬正式开始实施的国家药品集中采购试点以其全新姿态,一时间吸引了较多的行业关注。带量采购在未来会不会成为药品流通模式变化方向,成为未来公立医疗机构采购药品的主流模式?

  • 全力打造区域医疗中心

    作者:郭潇雅 刊期:2019年第15期

    区域医疗中心在发挥优质医疗资源辐射引领作用的同时,让疑难危重患者在区域内得到有效救治,也为实现分级诊疗创造了条件。2019年1月,国家卫生健康委员会印发《国家医学中心和国家区域医疗中心设置实施方案》,方案提出,到2020年,根据需要,设置相应专科的国家医学中心和国家区域医疗中心,建成以国家医学中心为引领.

  • 大数据时代下的医院精细化管理

    作者:李强 刊期:2019年第15期

    公立医院在深层次发展过程中,不仅要抓住医改契机,也要注重细节管理。精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念。2019年,国家全面提升县级医院综合能力,1000家县级医院要在2020年达到'三级医院'服务能力要求。在'大考之年'的背景下,7月7日召开的第七届中国市县医院论坛'细节即魔鬼:缔造精细化管理基因'分论坛显得格外瞩目.