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以人为本 以民为先 加强自律 依法维权 努力保障医疗事业健康有序发展——在第二次全国医院自律与维权工作大会上的讲话

作者：曹荣桂 刊期：2004年第12期

继2000年第一次全国医院自律与维权工作大会召开之后，中华医院管理学会一直十分重视医院的自律和维权工作，专门成立了“医院自律与维权工作委员会”，学会还设立了“自律维权部”，连续4年多来，开展了以“推荐全国百姓放心医院”为主要内容的长期大型自律活动，和有关医疗纠纷现状调查、医疗事故处理条例实施情况调研、关注和协助医院处理恶...

战略联盟：医院基本现代化的一个视角

作者：焦建华; 赵瑾瑶 刊期：2004年第12期

医院联盟的本质是一种基于价值链的、涉及到医院之间资源交换和共享的合作关系或伙伴关系.医院联盟作为一种全新的医院组织模式与竞争优势的载体,是医院组织形式改革的重要路径,是建设基本现代化医院的重要发展战略.近年来,许多大型医院都跨地区、跨所有制实行医院结盟,增强竞争力,扩大影响,提高市场覆盖率,充分显示医院联盟策略获得越来越多的...

国有医院产权制度改革的理论分析

作者：张莉; 王保真 刊期：2004年第12期

利用现代产权理论,分析了市场经济条件下国有医院产权制度改革的必要性和可行性,并通过与国有企业产权制度改革的比较,探讨了国有医院产权制度改革的方向.

当前我国医院产权制度改革的时代特征

作者：杨振东; 郝秀兰; 杨洁 刊期：2004年第12期

论述了当前我国医院产权制度改革的时代特征,表明企业医院及部分政府举办医院"改制"是我国经济转型期卫生资源宏观调控的必然产物,是大势所趋.简述了医院产权制度改革的实现方式以及在当前医院产权制度改革中应思考的几个问题.

实施绩效管理——中国非营利医院绩效管理的作用与基本原则

作者：沈群红 刊期：2004年第12期

随着中国医疗政策的变化，中国非营利医院的管理日益重要。而绩效管理在提升医院整体协调能力，提高医院管理者控制方面具有重要作用。同时，绩效管理与目前的医院人事制度改革结合，保证聘任管理和薪酬管理的合理性与科学性，逐渐成为重要的切入点和关键平台。但是，非营利医院的绩效管理需要遵循一些基本的原则。非营利医院的绩效管理需要选择...

医院实行年度科室综合目标管理考核的尝试

作者：祖学亮; 章永川 刊期：2004年第12期

介绍某医院年度科室综合目标管理考核的实践,探讨医院业务科室年终业绩考核指标和考核方法,旨在建立适应现代医院管理需要和医疗市场经济要求的科学、公平和公正的业绩考核体系,促进医院全面、协调和可持续发展.

医院药剂科绩效评估的实践与思考

作者：王育琴; 王欣; 林晓兰; 阎素英; 张改芳 刊期：2004年第12期

为了充分调动药学人员的积极性和主动性,提高科室核心竞争力,我科尝试设计并实施了一套在新形势下适合于医院药学人员绩效评估的管理规程.在全员培训的基础上,自下而上地确立评估指标体系,由简到繁地实施评估并反馈.通过有效的绩效考核工作,达到以下结果:观念提升,行动改变;流程优化,效率提高;团队合作,能力发展;促进了学习型科室的建设.药剂科...

建立医院管理干部绩效考核体系的实践与思考

作者：吴晓艳; 章永川 刊期：2004年第12期

医院的管理干部在医院管理实践中承担着核心的骨干作用,管理干部的决策力、执行力、创造力及其他组织领导能力,很大程度上决定了医院的发展空间与速度.随着医疗卫生系统管理实践的不断深入,建立一套适合医院环境、切实可行的管理干部绩效考核体系,对于加强管理人员的责任意识,培养良好的管理价值观,充实激励机制的内涵,从而发挥管理的乘数效应,...

《2005医院药师论坛——在职临床药师培养与实践》征文通知

刊期：2004年第12期

对综合医院管理干部考核内容的探讨

作者：戴谷音; 戴清 刊期：2004年第12期

现代医院财务治理制度

作者：荣德义; 蔡志明; 卢祖询 刊期：2004年第12期

介绍现代企业的财务治理制度,探讨如何借鉴现代企业的财务治理制度,建立适合我国国情的现代医院财务制度的若干策略,以及在这一过程中需要解决的主要问题.

医院临床药师在职培养与实践研讨会召开

作者：张宝库 刊期：2004年第12期

本刊讯 由中华医院管理学会主办．中华医院管理学会药事管理专业委员会承办。拜耳中园医院发展基金协办的医院临床药师的在职培养与实践研讨会于2004年11月6日至7日在海南三亚召开。中华医院管理学会会长曹荣桂、中华医院管理学会常务副会长兼秘书长潘学田、卫生部科教司教育处和医政司医疗服务管理处的负责人以及来自全国各地的57位医院管理、...

以全成本管理为纽带 提升医院经营管理效益

作者：陈芳源 刊期：2004年第12期

介绍仁济医院实行预算制;完善成本核算体系;制定成本核算流程;成本分摊的步骤;计算成本中心的成本损益以及医院目标成本管理的做法.通过建立符合医院实际情况的成本核算体系和预算管理控制体系并实行建立在HIS管理系统上的成本管理系统,医院经济效益逐年提高,促进了医院全面发展.

重学科建设 促持续发展

作者：陈佩 刊期：2004年第12期

学科建设是医院发展的重中之重,科教兴院已成为医院发展的主导理念.学科发展要具备六大要素:一是高素质的学科带头人;二是具有优势特色的学科主攻方向;三是团结奋进的人才队伍;四是与学科发展相匹配的实验支撑条件,五是国际国内领先的标志性成果;六是高素质的管理队伍.学科建设重在人才.介绍了仁济医院实施人才工程,制定了"五大机制"的做法及成...

论管理工作中的越权行为

作者：柴国平; 崔萌; 秦晓蕾 刊期：2004年第12期

越权行为在管理工作中常常出现,其表现形式多样,产生的结果也各不相同.虽然在工作中每一位管理者从主观愿望上都愿意使自己的工作卓有成效,但由于越权的目的及所采取的方法不同,其得到的效果也相差甚远.有的管理者善于把握越权行为的时机,则可以使管理系统充满活力,高效运行;有的管理者对越权行为处理失当,则造成客观结果往往与愿望相违.因此,对...