摘要：由于选择了不同的信息化道路，导致了大相径庭的结果——斯达成了造纸业的龙头企业，而佳木斯造纸厂却面临亏损甚至被对方重组的命运；沈阳机床集团由于苦苦等待世界银行的贷款而变得“一穷二白”，红光锅炉集团却自力更生地推进信息化，政府部门主动送来了支持资金；某客车厂每年投入几百万元买计算机设备却收效有限，塔河林业局仅投入40万元就管住了森林大火……信息化何以产生截然不同的结果?信息化如何才能“事半功倍”?以下是对斯达公司和佳木斯造纸厂等4对企业信息化建设的比较。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社