中国信息化杂志 部级期刊

信息化是一种习惯

作者：李等社; 李新社 刊期：2005年第08期

前不久，参加了大连市西岗区信息化工作研讨会，感触颇深。其中有一项，市长接待日被可视电话取代，市民无需在市长接待日再去市政府登记、排队、等候，直接在居委会通过可视电话就可以与市领导对话，对市民来说天天都是市长接待日。大连西岗区许多诸如此类与市民息息相关的信息化工程都已经融入了市民的日常生活当中。从习惯当面交流到进行网上...

温情后要冷静

作者：邓昶 刊期：2005年第08期

《“数字昆明”春意闹》这篇报道中说“数字昆明”春意闹．但我整篇看下来觉得文章涉及全面介绍昆明市数字化建设的地方并不明显．电子政务还处于摸索的阶段．更多的地方是需要有成功的经验来指导．来探讨中国的电子政务建设的。以前的《出国信息化》杂志里面也曾提到．中国的电子政务建设方面存在着许多的不足之处但是作为一本专业刊物．在电子...

老外的奶酪看得很紧

作者：张中江 刊期：2005年第08期

东施效颦的故事尽人皆知．“市场换技术”又上演了一场现代版的东施效颦。俗话说：教会徒弟．饿死师傅。传说中．猫教老虎本领时，留了爬树这一招才得以保住性命。师傅是不会把“压箱底”的本事教给徒弟的这个道理大家都懂得。但是在一场轰轰烈烈的“市场换技术”大潮中．我们热情万丈地努力做个好学生．却忘掉了请来的洋老师也会留一手．在支付...

热门术语

刊期：2005年第08期

本期文章中出现的热门词汇及其释义。

软件采购政策的变数

作者：泽边 刊期：2005年第08期

政府软件采购政策一次次打雷,却可能悄无声息地"沉没"在中国本土.中国高科技产业似乎已经习惯了这一次次遭遇挫败,但是,任何热爱这个产业的人们都不可能真的静默下去.

城市信息化由网络向数据转移

作者：寇有观 刊期：2005年第08期

城市信息化的指导思想是以人为本,贯彻全面、协调、可持续发展观,促进经济社会的全面发展.信息化带动工业化,工业化促进信息化;解放思想,发挥优势,实事求是,与时俱进;着力提高信息化对城市经济和社会发展的牵动效应,全面提升综合竞争实力,提高人民生活水平,加速城市现代化.做到发展有新思路,改革有新突破、开放有新局面、工作有新举措、坚定不移...

《电子签名法》促进CA机构产业化

作者：杨海芙 刊期：2005年第08期

天津集装箱码头在卫星指示下作业

作者：殷鸣方 刊期：2005年第08期

天津港集装箱码头有限公司,应用集装箱码头生产过程可视化控制管理系统,使业务人员不仅能坐在办公室里观察现场生产的一举一动,而且可以对生产进行量化控制.这项应用填补了目前国内港口业空白,也使天津港集装箱码头管理达到国际领先水平.

英特尔从Inside到Platform——平台化 新传奇开始

作者：王钰; 刘頲; 汤铭 刊期：2005年第08期

英特尔却从英特尔公司从芯片巨擎向消费电子巨头的转变中，平台化战略超越摩尔定律，成为公司新的航标。

英特尔“偏执”到底

作者：王钰; 刘頲; 汤铭 刊期：2005年第08期

贝瑞特导演的平台计划无疑是英特尔公司35年历史上最雄心勃勃的一次大行动,它几乎挑战了所有人的想象极限:英特尔阵容强大的芯片产品将成为全球几乎所有类型的数字设备的核心!它们包括手机、平面电视、便携式视频播放器、无线家庭网络,甚至是医疗诊断设备.

创新不断的IDF

作者：王钰; 刘頲; 汤铭 刊期：2005年第08期

2005年4月14日早晨,平常行驶畅通的北京北四环上的安慧桥路段,被堵得一塌糊涂,一长溜儿汽车都前往同一个目的地--在北京国际会议中心举办的英特尔信息技术峰会.

重庆信息化蹒跚起步

作者：吴玉征 刊期：2005年第08期

重庆街头"乓乓,乓乓"的声音络绎不绝,这是重庆"棒棒军"在等活儿中无意识的用竹棒敲击地面的声音.山城中随处可见这样的"棒棒军",形成了重庆独特的一道风景线.阳光不错的下午,重庆主要的商业区解放碑一带,就会有一些"棒棒"在附近的信息亭聚精会神的浏览信息,享受重庆信息公话带来的服务.

软件外包“致富乡里”与“住进城里”

作者：肖克 刊期：2005年第08期

混淆软件国际化与软件外包,容易使人们偏离产业的重点走入细枝末节的小道而迷惘.

北京东城区137部“城管通”监督市政

作者：吴玉征 刊期：2005年第08期

前不久,北京东城区公布了一个特殊号码"13910001000",住在东城区的居民如果发现井盖丢失、露天烧烤、垃圾乱堆乱放、路灯不亮等市政问题,在早上7时至晚8时拨打此电话,这些问题将在一天内得到解决.

手机市场上的信息化竞技

作者：林醇 刊期：2005年第08期

手机的竞争已经进入到一个细节较量的信息时代,哪怕每天只比竞争对手提前1小时掌握到市场信息,都将形成一种致命的杀伤力.因此,如何充分利用信息技术建立起反应快速的营销体系、提高客户服务水平、使手机制造企业与零售商和消费者"一体化",已成为中国手机厂家制胜的关键.