摘要：目的：为了实现医院财务人员的绩效考核工作，构建简单实用的医院财务人员绩效分配体系。方法：根据平衡计分法，结合医院财务工作实践，进行绩效分配体系的研究与构建。在实践中摸索并修改。结果：制定了财务人员各个岗位工作职责和考核标准，即设计了关键绩效考核指标KPI，利用四级评分法对所有岗位人员考核分数量化。结论：实践表明．绩效考核办法的实施，科学地平衡了医院财务人员个人利益与医院整体效益之间的关系，更好地激励了医院财务人员工作的积极性。努力实现医院价值最大化与职工个人财富最大化成正比。

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